私人部门绩效评估在公共部门的导入与成效--基于张家港市“两级”机关绩效评估体系运行的实践

公共部门自身固有的缺陷导致公共绩效评估理念的导入,公共部门借鉴企业绩效评估方式有其可行性和必要性,但公私之别的状态下实现企业绩效评估在公共部门的调试显得尤为重要。自2011年张家港市深入开展“绩效比拼年”以来,张家港市政府机关综合运用私人部门绩效评估方法,进一步优化绩效评估工作机制,逐步建立起了新的绩效考评体系,在全社会营造了绩效比拼氛围,推动和保障了全市经济社会发展各项目标任务分解到位、落实到位。     

科技企业孵化器绩效评估指标体系研究

科技企业孵化器绩效评价是其绩效管理研究关注的重点和难点。本文从科技企业孵化器绩效评估的现状出发,深入剖析存在的问题及难点,并在此基础上提出了绩效评估指标体系的设置建议,组织实施方法及其评价结果引用。     

基于整体运营风险调整的企业绩效评估

文章针对传统企业绩效评估未考虑或未充分考虑整体运营风险对企业绩效影响的缺点,提出了一种基于整体运营风险调整的企业绩效评估方法,即将风险值引入到EVA绩效评估模型当中,对NAPOT表达式进行调整,扣除企业整体运营风险成本来描述企业绩效。实例表明,调整后的模型既有效地反映企业的整体绩效,也可以客观衡量企业整体运营风险控制的效果,从而可以更有效地指导企业的运营管理。     

积分制管理在企业绩效评估中的应用

随着社会经济的快速发展,市场竞争日趋激烈,给企业的发展也带来了更加严峻的挑战。企业绩效管理直接影响着企业的发展,但如今企业绩效评估中仍旧存在问题。随着企业积分制管理方法的出现,给企业绩效评估管理提供了新的发展方向与管理方式。其作为一种较为独特且具有时效性的管理制度,也在一定程度上提升了企业绩效管理的效率,促进了企业的发展进步。     

如何在企业中建立有效的员工绩效评估体系

绩效是企业成员的工作成果,对员工绩效的有效控制,是企业人力资源管理的重要职能之一。企业的绩效评估系统是绩效控制的有效手段,通过绩效评估,给员工提供其工作反馈,使其扬长避短,不断改善工作绩效,努力提高工作能力与业务素质,有利于企业的经营与发展。本文对在企业中有效的员工绩效评估体系的建立原则、建立过程以及保障其顺利运行的管理过程做了一些初步的研究。     

浅谈企业财务竞争力综合评价与预算评估

企业之间的激烈竞争是其综合实力的竞争,更是其核心竞争力的竞争,而财务竞争力是企业竞争力的核心和重要组成部分,企业财务竞争力是一个企业的运营能力、盈利能力及偿债能力,企业财务竞争力的强弱对企业的生存、可持续发展和盈利状况起着决定性的作用。因此,如何加强对企业财务竞争力进行综合评价与预算评估成为企业需要迫切解决的问题。文章通过对财务竞争力综合评价与预算评估存在的问题进行分析,提出企业财务竞争力综合评价与预算评估的对策。     

基于模糊综合评价的企业员工360度绩效评估

员工绩效评估是企业人力资源管理工作中的一项重要内容。本文将模糊综合评价方法引入人力资源绩效评价领域,根据360度绩效评估内容及考核的目的选择绩效指标,并构建模糊评价模型,从而对企业员工的绩效进行评估。     

绩效评估中提高员工满意度

绩效评估通常采用科学的方法来检查和评定企业员工对职位所规定的职责履行程度，以确定其工作成绩的管理方法。文章就如何在绩效评估中提高员工满意度提出了解决的方法。     

战略性绩效评估及其作用解析

企业战略性绩效评估是企业面对复杂多变的内外部环境,为求得长期生存和发展而进行的总体性绩效评价。本文主要从战略性评估的涵义及特点入手,探讨了二者的相关性及结合的重要意义,并对分析其战略性绩效评估的作用,以为企业建立适应长期发展需要的绩效评价体系提供参考。     

公共部门的绩效评估研究综述

文章着重从绩效评估内容、目的和方法三个方面回顾了公共部门绩效评估的相关文献,针对公共部门绩效评估提出了进一步研究的问题和绩效评估设计使用中的几点结论。     

我国公务员绩效评估方法的研究

长期以来,公务员绩效评估是我国公共管理领域公认的难题之一。我国公共管理学者在经济发展、社会转型以及政府改革等背景之下,借鉴与引进了各国绩效评估相关的优秀的理念、方法以及先进的技术,并结合我国实际情况进行了大量的实践。通过借鉴和学习,我国公务员绩效评估成效显著,但在实践中还存有一些问题。文章试图对公务员绩效评估的方法进行研究并提出自己看法。     

中国政府绩效评估现状及其完善

政府绩效评估具有监督政府行为、提高政府绩效和改善政府形象等作用。但我国的政府绩效评估还处在初级阶段,存在着对政府绩效评估理论和实践研究不足,规范化程度不足,绩效指标体系权重设置不合理等等问题。为了加强和改善我国政府绩效评估,我们应该做到将政府绩效评估和转变政府职能结合起来;提高政府绩效评估的规范化程度;逐步建立多重政府绩效评估体制;要使用科学和合理的评估技术和方法等等。     

高管特征、内控质量与企业财务绩效——基于房地产上市公司的研究

以沪深两市主板上市的93家房地产企业2014-2019年的数据为样本,采用理论分析和实证研究相结合的方法,探究国内房地产上市企业高管特征、内控质量与企业财务绩效的关系.结果 表明,房地产上市企业高管平均年龄、海外背景高管比例与企业财务绩效均呈正相关,女性高管比例对企业财务绩效无显著影响;内部控制的质量对企业财务绩效有显著正向影响,但内部控制质量在高管平均年龄、海外背景高管比例与企业财务绩效的正向影响关系中均起抑制作用.据此提出优化高管结构,提高内控质量,从而促进企业财务绩效提升的相关建议.     

政府绩效评估工作探索

文章主要从绩效评估的基本理念着手,简要分析了我国政府绩效评估的现状和存在的问题,并借鉴英美两国绩效评估发展的经验及对我国的相关启示,对建立科学、客观、合理的绩效评估体系提出了设想.     

企业隐性知识管理绩效评估的指标体系建设研究

知识管理绩效评估是知识管理的重要内容之一,绩效评估的科学性和准确性直接影响知识管理策略的改进和企业的创新发展。绩效评价指标的科学性和合理性对绩效评估结果的准确性至关重要。在对知识链及平衡计分卡（BSC）进行相关性分析的基础上,从知识链过程节点出发,改进平衡计分卡的维度设计,建立基于平衡记分卡和知识链的企业隐性知识管理绩效评估指标体系。     

企业人力资源绩效评估中的激励型互动赋权模型

绩效评估是激励机制中的重要一环,企业中的人力资源部门常常要对其员工进行绩效评估,以确定员工的工作表现,再对表现优秀者给予一定的奖励,以达到激励员工的效果。而传统的评估方法的缺点是不能引入员工的参与,不能达到很好的激励效果。本文提出一种能充分引入员工参与,调动员工积极性的企业人力资源绩效评估中的激励型互动赋权模型。     

企业员工绩效评估研究

伴随市场经济体制建设的不断完善以及全球化竞争所带来的企业生存压力,人力资源已然成为关系企业发展的核心竞争力.企业员工绩效评估作为人力资源管理中的核心环节,是企业人力资源管理的重点和难点内容.本文结合企业员工绩效评估的实践现状,分析管理实践中存在的主要问题,并提出完善企业员工绩效评估的具体对策.     

旅游企业绩效评估:主观偏误与规避思路

在旅游企业中,即使再好的绩效评估系统,也会由于评估者主观因素,造成各种各样的偏误,而要规避这些主观偏误,需要旅游企业采取培训培训者、实行360度绩效评估和加强沟通的思路。     

走出企业“自我小结”式绩效评估的误区

直接上级评价法作为企业最常用的评估方法，集中反映了绩效评估的诸多问题，在存在共性问题的同时，突出表现为企业“自我小结”式的错误评估现状。     

战略管理改进地方政府绩效评估方法的路径探讨

政府部门所面临的内外环境日益复杂，使得政府对绩效评估及其方法要求越来越高。因此，政府部门在绩效评估中需要引进战略管理，树立应用地方政府绩效评估方法战略理念，运用平衡计分卡建立科学的绩效评估指标体系，运用系统思维建立健全绩效评估信息系统，借助SWOT分析合理选用绩效评估工具，对政府绩效评估方法进行改进，推进政府及其绩效评估方法的创新和发展。