大数据背景下高校内部控制建设优化路径研究

一、前言在大数据背景下,传统内部控制方法已经无法满足当前形势的需求。高校作为我国教育事业发展的重要支撑,其内部控制建设既关系着高校自身发展,又关系着国家高等教育事业发展。但是,部分高校内部控制体系不健全、不完善、风险意识薄弱等问题突出,在很大程度上制约了其职能发挥。因此,加强对高校内部控制建设的研究十分必要。     

行政事业单位内部控制优化研究

新时期下行政事业单位需对党风廉政建设和能效建设工作引起重视,应在保障其内部控制工作质量的基础上,不断完善优化内部控制,以此保障行政事业单位新时期下的内部控制工作朝着科学化、规范化不断迈进。但我国行政事业单位其内部控制工作中还存在一些问题,阻碍了行政事业单位内部控制工作的深入,影响行政事业单位的整体发展进步。因此,本文从行政事业单位内部控制概述入手,对其内部控制工作中存在的问题进行相应剖析,并针对其问题的产生给出相应的优化措施,以供相关学者参考。     

事业单位财务管理内部控制模式的优化策略

在新形势下,对事业单位在深化改革中财务管理方面提出了更高要求,事业单位还需进一步加强学习和改进,以适应当前经济的发展变化。相关财务管理人员要注重现代财务工作的方式方法,优化内部控制模式。文章将就当前事业单位财务管理状况进行分析,并对目前存在的问题提出合理的解决对策。     

大数据背景下的企业财务内部审计工作

大数据时代背景下,各行各业发展过程中对大数据技术的应用越发重视。在企业财务内部审计工作中引入大数据技术,借助大数据的优势优化企业内部审计的方式方法,打破企业传统财务内部审计工作模式,全面提升企业财务内部审计工作的整体水平,有利于充分发挥出内部审计工作的重要作用,促进企业的健康、长远发展。文中针对大数据背景下财务内部审计的特点入手,分析了大数据对企业内部审计工作的影响,并进一步阐述了大数据背景下企业财务内部审计工作的优化路径。     

大数据背景下企业内部控制与风险管理分析

一、前言基于新常态发展战略目标的有效指引,现代经济发展模式已经发生重大变化。以大数据技术以及区块链技术等为代表的互联网信息技术开始广泛应用于不同的行业领域。现代企业想要实现稳定可持续的发展,需要积极建构完善的内部控制以及风险管理机制。     

内部控制环境下行政事业单位预算绩效管理的路径分析

我国社会经济的发展,离不开行政事业单位发挥的公益性、服务性和知识密集性等服务作用。行政事业单位代表政府机关负责对各种公共事务进行服务、管理和监督工作。行政事业单位的资金来源主要是财政拨款,预算资金的使用效率直接体现事业单位业务开展的成效。故此,加强事业单位预算绩效管理工作的有效开展势在必行。但当前事业单位在预算管理方面存在诸多不足,比如缺乏规范性、有效性、管理观念陈旧、绩效评价单一等等,这些情况都严重降低了事业单位预算管理绩效的工作质量和效率。本文从内部控制的视角入手,结合不同单位发展特点和改进速度,找到亟待解决的问题并制定针对性的措施,希望能够帮助行政事业单位提升预算绩效管理水平。     

事业单位内部控制制度优化研究——以S单位为例

我国的事业单位数量多、开支大,事业单位的经营水平将直接影响政府财政资金的使用效率,而一个组织内部控制水平的高低决定着整体经营效率的高低,因此,必须加强事业单位内部控制理念,提高内部控制意识。本文以S单位为例,从内控环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、内部监督五个层面分析了其内控制度存在的问题,同时理论联系实际,通过大量的调研,对事业单位固定资产管理进行了优化设计,使之成为一个相对比较系统的内部控制制度。本研究不仅对本单位具有重要意义,同时也能够为其他单位建设内部控制体系提供参考。     

新时期水利事业单位会计内部控制工作路径优化探讨

会计内部控制对水利事业单位内部控制体系建设来说有着十分重要的作用,这在很大程度上影响着水利事业单位的预算控制和风险控制工作,而对预算的控制又影响着水利事业事业单位各项活动的开展,因此我们应当重视水利事业单位会计内部控制的作用。随着新时期的发展,我国水利事业单位会计内部控制的理论虽在局部上仍存在某些不足,但总体上已有较大发展,不过我国水利事业单位会计内部控制的实际建设尚未跟上理论发展的步伐,未达到我国水利事业单位理论上要求。文章就我国水利事业单位会计内部控制工作存在的问题展开讨论,并提出了科学合理的优化路径,希望能对新时期水利事业单位会计内部工作的发展起到积极的推动作用。     

基于大数据的商业银行内部控制审计

以大数据技术为代表的信息综合集中分析模式逐渐成为商业银行内部控制建设的趋势。文章就商业银行运营特点的基础上,通过分析银行全数据链,挖掘数据,在海量的数据中寻找商业银行运营中产生的各类数据之间的规律,准确、快速的查询可疑数据进行其内部控制审计。这将有效提升商业银行运营的抗风险能力。     

事业单位内部控制管理存在的问题及优化措施

当下我国社会经济正飞速发展,政府已出台一系列相关政策文件,为事业单位内控制度的建立健全开辟一条正确的道路。事业单位应积极响应政府号召,加快推进单位内部控制制度建设的更新与改革,才能顺应国家发展情势,为社会民生贡献坚实力量。就目前大多数事业单位的情况来看,其内部控制方面存在着以下问题:全员内控意识淡薄、参与感不强;内部控制制度制定不完善;实行过程中缺少监督机制;对出现的问题不能及时进行解决、信息化建设不足等。本文从对事业单位内部控制制度现状介绍的角度出发,系统阐释内控管理体系构建的必要性,同时针对目前事业单位内控体系中存在的普遍问题,给出了相应的优化建议,希望对事业单位内控制度建设问题有所帮助。     

浅议事业单位的内部控制

近年来,在构建服务型政府与和谐社会的背景下,事业单位不断改革,渐渐向公共服务的方向靠拢.目前,我国还缺乏一套对事业单位行之有效的内部控制制度,现行的内部控制制度主要针对企业,对事业单位适用性弱.文章通过分析事业单位内部控制中出现的漏洞与问题,寻找加强与完善事业单位内部控制的时策.     

新会计制度下的事业单位内部控制

随着我国财政体制的改革与不断深化,以及新会计制度的实施,对事业单位中的内控也相应提出了更高的要求。内控的建设对于事业单位中的资金使用、会计信息的质量要求及管理服务等职能发挥着十分重要的作用。目前,我国大部分的事业单位在内控下均存在一定的漏洞和问题,文章旨在为加强事业单位中的内控与管理进行探讨。     

新事业单位会计准则下的内部控制建设

研究新事业单位会计准则下的内部控制建设,能够有效提高事业单位会计工作的控制质量。基于此,文章将分析新事业单位会计准则的作用。并研究事业单位会计准则下的内部控制措施,其中主要包括建立全面的内部控制制度、提高内部控制的监督力度、利用信息化手段提高风险评估质量以及加强预算控制质量四方面内容。     

行政事业单位内部控制有效性评价与优化方法研究

本研究针对行政事业单位内部控制有效性评价与优化方法进行了深入探讨。内部控制理论与行政事业单位内部控制的基本概念、特点与挑战。接着,提出了行政事业单位内部控制有效性评价的指标体系,包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与评价等方面,同时介绍了定性评价、定量评价和综合评价等评价方法与技术。本研究旨在为行政事业单位内部控制的有效性评价与优化提供理论依据和实践指导,从而提高行政事业单位内部控制的整体水平,促进其规范化、科学化和现代化的管理。     

大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新

本文主要分析了大数据背景下事业单位人力资源绩效管理方面有关的问题。随着大数据科学的发展,目前在各个领域的数据分析与管理方面都得到了新的发展,在事业单位人力资源管理上也同样得到了创新的机遇。通过大数据来对职员进行绩效管理提升了管理的科学程度,对于整治当前工作效率低下和分配不合理的问题有着重要的帮助。     

大数据背景下事业单位人事档案管理创新

一、前言近年来,伴随信息化技术的不断发展,事业单位各项管理不断创新,网络信息化建设已引入事业单位。在各项管理工作,尤其是人力资源管理体系中,打破原有的固化思维模式,不断完善信息化体系构建。改善现有事业单位人力资源管理与创新体制不匹配的现象是事业单位创新发展亟待解决的问题。改革措施的实施,能够为事业单位人力资源发展注入新鲜活力,促进事业单位工作的高效开展以及质量提升[1]。     

事业单位财务内部控制初探

事业单位财务内部控制是事业单位内部管理的重要组成部分.近年来,随着我国市场经济的深入发展和事业单位改革的推进,对事业单位的财务内部控制提出了更高的要求.文章分析了完善我国事业单位财务内部控制制度的重要性,论述了财务内部控制存在的主要问题,最后针对问题提出了具体解决措施.     

事业单位内部控制及内部控制审计之我见

强化事业单位内部控制,是现阶段事业单位发展必须遵循的基本法则,也是衡量管理水平的重要标志.建立健全事业单位内部控制制度,积极开展内部控制审计,对帮助事业单位改进科学管理水平、增强事业单位活力、加强廉政风险防控机制建设具有极其重要的作用.     

政府会计改革背景下科学事业单位内部控制建设探析

科学事业单位是政府会计制度改革的重要主体。在建立权责发生制的政府综合财务报告制度和提倡科研放、管、服的大背景下,科学事业单位需要建立完善以信任为前提的科研管理机制,并逐步建立与政府会计制度相配套的内部控制体系。文章从政府会计改革和行政事业单位内部控制的系统相关性出发,探究发现二者都是以《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》为依据制定的,且目标都是为构建统一、科学、规范的政府会计准则体系提供有效保证。在此基础上,文章阐述了科学事业单位内部控制建设的意义,并结合内部资金使用效率低,内部控制有效性较弱的现状,提出了在政府会计改革中,科学事业单位需要从单位层面和业务层面两个维度出发,对内部控制进行重点建设。最后,文章从加深内控意识,做好全员学习;识别核心流程,做好风险评估;管理关键岗位,做好岗位分离;利用信息平台,做好效率提升;推行多方监督,做好绩效评价五个方面给出对策,希望为科学事业单位提升内部控制有效性、加强内部控制建设提供参考。