浅析小微企业内部控制制度构建

小微企业缺少内部控制制度的主要原因有二：其一企业所有人对内部控制制度认知不够;其二没有合适于小微企业经济有效的内部控制制度参照蓝本。本文首先分析了小微企业构建内部控制制度的重要性;然后描述了小微企业日常运营管理中存在的问题;最后针对这些问题和小微企业的特征,详细分析了小微企业内部控制制度的构建。     

民营小微企业内部控制制度建立的研究

民营小微企业自身还有许多需要改进的地方,包括对外部环境的适应,以及内部管理制度的建立和完善。尤其是在内部管理制度上,还基本上处于内部人控制的状态,此种现象的存在,制约了民营企业的健康发展。文章从民营小微企业内部控制存在的问题入手,意图探讨解决民营小微企业内部控制制度不健全的办法。     

小微企业人事管理问题及对策探析

摘要：小微企业发展对于活跃经济意义比较重大。不仅仅是居民就业的重要途径,更加是活跃经济市场的重要方式。但是,小微企业管理过程中也还存在着很多现实性的问题,其中其人事管理问题比较突出。笔者从小微企业基本现状出发,探讨小微企业人事管理中存在的问题,提出了解决人事管理难题的对策思考。希望能够有助于化解小微企业在发展中遇到的难题．推动小微企业发展。     

企业内部控制制度的问题及对策

内部控制制度是现代企业管理的重要手段，完善企业内部控制制度、保证会计信息质量对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、保证资本市场有效运行有着非常重要的意义。文章通过对企业内部控制制度存在的问题进行分析．提出了相应的解决措施。     

健全企业内部控制制度与完善企业内部控制对策

企业内部控制制度的建设是世界现代企业管理的发展趋势。加强企业内部控制制度建设，完善我国企业内部控制的对策，对于完善公司治理娃构和信息披露制度，有着非常重要的意义。     

浅议小微企业信贷风险管理与对策

随着社会经济的快速发展,一些小微企业也面临着经营压力大、成本上升、资金周转困难等问题,小微企业的信贷业务也逐年增加,商业银行的小微企业贷款坏账风险也相应加大。文章从主观和客观方面分析了小微企业的的各种风险,以及针对具有的一些风险,所规避的一些策略和方法。     

企业内部控制管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展，为企业的发展迎来了机遇的同时也面临着各种风险与挑战。企业管理中内部控制制度越来越受到企业管理者们的重视，企业管理人员要切实加强企业的内部管理工作，建立健全各种内部控制制度，提高企业的市场竞争力，推动企业健康良好的发展。     

新形势下企业内部控制问题探析

企业内部控制是企业内部管理控制系统，其通过一系列管理措施的实施，保证企业业务活动有效运转、会计资料真实合法完整。在当前新的发展形势下，我国企业内部控制制度产生新的变化，加强企业内部控制的实施也随之形成新的思路和途径。     

新形势下企业内部控制问题探析

企业内部控制是企业内部管理控制系统，其通过一系列管理措施的实施，保证企业业务活动有效运转、会计资料真实合法完整。在当前新的发展形势下，我国企业内部控制制度产生新的变化，加强企业内部控制的实施也随之形成新的思路和途径。     

企业内部控制缺失及完善

文章对企业内部控制缺失的表现和形成的原因进行了分析，并对完善企业内部控制对策进行了必要的探讨。     

论企业内部控制制度的局限性及其对策

在当前社会主义市场经济飞速发展的新形势下,内部控制制度在现代企业的正常生产经营过程中发挥着举足轻重的作用,企业内部控制制度的健全完善与否直接关系到企业的兴衰成败.然而,企业内部控制制度的局限性也是不容忽视的.因此,深入探索企业内部控制制度的局限性及其对策具有非常重要的意义.     

小微企业融资问题及解决对策

小微企业在创造就业机会、缓解就业压力、维护社会稳定,以及活跃市场经济、促进国民经济发展等方面都有着巨大的作用,业已成为推动我国国民经济发展的重要力量,然而,小微企业由于规模小,自有资产较少,抗风险能力差,很难通过银行等金融机构获得有效贷款,也难以进入股票市场直接募取资金,目前小微企业在融资方面遇到了极大的困难,已经严重...     

浅谈企业内部控制管理存在的问题及对策

<正>在市场竞争日趋激烈的今天下,企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部控制,不仅是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。企业内部控制存在的问题目前,企业内部控制存在的问题有以下几点:1.认识不足,法律意识淡薄。有些企业主管财务的领导、业务经办人员、财     

企业内部控制问题及对策研究

随着现代社会经济快速发展,企业发展过程中面临的问题也在增多,任何企业的经济发展与各项管理制度都是密不可分的。如何避免企业管理风险,整治管理不规范等问题,都是实现企业经济可持续发展所要深刻关注的课题,因此,必须要坚持可发展的原则,持续增强企业内部管理工作的质量。内部控制是企业管理的重要手段。内部控制制度不是手册、文件的简单组合,而是社会经济发展到一定阶段的产物,内部控制在企业管理中占有举足轻重的地位,它是企业提高管理水平和运营效率、保护财产安全、降低经营风险的管理机制。文章针对企业内部控制工作问题进行探究和阐述。     

企业内部控制存在的问题及对策

在当前经济全球化趋势下，企业面临着良好的发展机会，同时也面临着外界及自身内部极大的挑战。企业若想在激烈的市场竞争中拥有一席之地，必须要提高企业的经营管理水平，提高经营管理水平的首要任务是抓企业的内部控制。本文从企业内部控制的要素、原则、存在的不足、国际COS0框架的借鉴及改进措施等方面进行阐述。     

浅谈企业内部控制

现代企业制度中，内部控制制度对于企业会计信息真实度具有相当的重要性、必要性。本文主要分析了对内部控制制度的认识误区，最终提出了一些改进的建议。     

浅谈企业内部控制的难点和对策

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式管理控制的总称。其目的在于帮助企业的经营活动更具合理化、经济性、效率性;保证管理决策的贯彻;维护资产和资源的安全;保证会计记录的准确和完整,并提供及时的、可靠的财务和管理信息。建立内部控制制度对各级管理部门保护本单位财产的安全完整,保证会计资料的正确性和可靠性,保证国家财经纪律的贯彻执行,提高经营效率具有重要意义。企业内部控制面临的困境1.法人治理结构不完善,内控组织虚位。我国许多公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但在实际工作中,董…     

浅析发电企业的内部控制管理

发电企业对我国的国民经济与社会发展起着重要的作用。随着社会经济的发展与电力企业的体制改革,对企业的管理与发展提出了更高的要求。文章结合电力行业的行业特点与自身的实际情况,指出了现今发电企业内部控制存在的问题,探究如何更好地加强与实施发电企业的内部控制管理,以增加企业的抗风险能力与行业竞争实力。     

企业内部控制管理浅析

近些年来,伴随着市场竞争的不断加剧,越来越多的企业开始重视其内部控制管理。企业只有不断加强自身的内部控制管理水平,保证企业管理机制的合理有序运行,才能不断的提高企业自身的竞争力,才能在激烈的市场竞争环境中占据有利地位。文章结合自身工作经验就当前企业在内部控制管理过程中遇到的问题进行了探讨,并就如何加强企业内部控制管理提出了几点建议。     

我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制,其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键,建立健全有效的内部控制制度对现代企业来说至关重要.文章在论述内部控制基本理论的基础上,重点对目前我国企业内部控制存在的主要问题进行总结,并提出相应的对策.