强化企业内部控制的几点建议

内部控制是现代企业内部管理的重要方式,它是经济发展中企业管理探索的结果,同时内部控制在企业内部的发展中也起到不可替代的作用。企业内部控制制度是否合理、执行效果好坏等都会关系到企业的成败,企业需要建立合适高效的内部控制制度,这样才能够很好地提升企业的效益。本文以笔者的经验为基础,探讨目前企业内部控制的意义、问题和措施。     

关于强化我国企业内部控制的思考

企业内部控制对于企业的运作与经营是十分重要的,它关系着企业的调控和未来的发展。因此,我们有必要对我国企业内部控制问题进行深入的探讨。完善企业内部控制制度,提高管理人员的思想认识,做到真正改善企业内部控制,为我国未来的企业发展做出一份贡献。     

集中核算背景下企业内部控制强化策略初探

本文提出了企业会计集中核算的优势,并找出了企业内部控制中出现的问题,对企业内部控制的强化策略加以分析阐述。     

关于企业内部控制制度的探讨

本文介绍了内部控制制度的起源与发展,对我国企业内部控制制度存在的问题进行了比较系统的探讨。提出企业加强内部控制制度的建议：优化内部控制环境;完善监督机制;强化风险评估意识;加强组织中的信息沟通;加强控制活动方面的建设。     

关于企业内部控制的探讨

随着市场竞争的日趋激烈,企业内部控制已经成为企业经营管理中一个非常重要的组成部分。近年来,我国企业内部控制体系的建设虽然有所发展和完善,但在体制和执行方面还存在许多急需解决的问题。文章通过对企业内部控制的现状进行分析,提出了完善企业内部控制的措施。     

当前优化企业内部控制的建议

在市场经济速变化与发展的今天,企业竞争已经进入了白热化状态,谁想在竞争中立于不败之地,谁就必须达到满足市场要求的更高标准。企业必须重视内部控制建设,本文在分析企业内部控制问题的基础上,提出具体的对策建议。     

企业内部控制探讨

随着我国经济的不断发展,企业改革步伐的不断加快,为了更好地适应现代社会的目标要求,各个企业通过加强内部控制的办法不断完善管理,从而在市场上占有一席之地。但是,由于我国目前企业的内部控制制度不健全,人员的素质水平不高,还存在着很多问题。本文通过阐述企业内部控制面临的问题,进一步进行分析,提出加强企业内控制度的有效措施,从而保证企业的可持续发展。     

企业战略性内部控制探讨

文章首先讲了企业战略性内部控制的内涵，然后在此基础上提出了企业战略性内部控制的具体对策。     

浅谈强化企业的内部控制

内部控制是指企业为保证资产的安全完整,提高企业的经营效率,保证经营信息及财务报告的真实、可靠,以及促进企业贯彻既定经营方针而采用的一切方法和措施。目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,主要体现为:对内部控制的重要性缺乏认识、内部控制     

施工企业加强内部控制探讨

在施工企业市场竞争日趋激烈的压力下,企业要想在竞争对手中脱颖而出,在激烈的竞争中不被淘汰,实现卓越的绩效管理,无疑内部控制的重要性日趋凸显。本文从施工企业加强内部控制的重要性、当前内部控制存在的问题以及加强内部控制措施等方面阐述笔者对施工企业加强内部控制的理解。     

浅谈医药生产企业内部控制制度建设

现代经济管理理念下,内部控制,作为强化现代企业管理的重要手段,成为保障企业生产经营活动正常运行以及实现效益高效化的有效途径。随着医疗卫生改革的进一步深化,构建和完善企业内部控制制度,加强医药生产企业内部管理,对于推动当前医药生产企业的可持续发展有着重要意义。     

完善内部控制制度 强化企业内部管理

在知识经济、全球经济一体化的今天，企业的竞争变成了人才的竞争，管理的竞争。企业管理要依靠完善的制度，必须建立切实可行的内部控制制度，加强对人才的控制管理，对经济活动全过程的方方面面进行管理才能提高企业的竞争力。     

强化供电企业内部控制的几点建议

强化供电企业内部控制是提升其整体管理水平的有力保证.本文分析了当前内控方面存在的问题,最后提出了针对性的建议措施.     

探讨企业内部控制体系的必要性

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,促进企业实现战略目标的活动,是现代企业制度的根本要求,是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。企业要实现持续健康发展,就必须不断完善内部控制体系,通过制度规避风险,机制控制风险,责任降低风险,努力实现“速度、效益与风险”的平衡,提高企业的经营效率和效果,从而促进企业实现其战略目标。特别是当前国际国内经济形势复杂多变的情况下,建立完善企业内部控制体系,对于不断提高企业把握发展机遇及应对风险挑战的能力,从而提高国际竞争力显得尤为重要。     

强化企业内部控制之思考

内部控制是指一个企业的各级管理层，为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠、协调经济行为、控制经济活动，利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化，系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。     

浅析我国企业内部控制问题及对策建议

随着我国在国际商场上地位的不断增强,对企业的要求也越来越高,内部控制问题更是国内外关注的焦点.本文详细分析了我国企业内部控制存在的问题以及产生的原因,并提出相应可行的对策建议.     

浅析我国企业内部控制问题及对策建议

随着我国在国际商场上地位的不断增强,对企业的要求也越来越高,内部控制问题更是国内外关注的焦点。本文详细分析了我国企业内部控制存在的问题以及产生的原因,并提出相应可行的对策建议。     

企业内部控制审计的探讨

当前市场经济条件下,内部控制审计的职能越来越重要,它是企业内审适应新形势新情况进行转型与深化的需要。然而,我国对内部控制审计的研究与实践才刚刚起步,内部控制审计制度仍需完善。在本文,笔者提出了几种不同类型的企业内部控制审计的关注点,并结合案例对有效开展内部控制审计的对策进行了探讨。     

企业内部控制问题探讨

一、企业内部控制涵义及存在的问题 内部控制，是指企业．为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。解决好公司目前内部控制存在的主要问题，对于保护公司财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性，保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现，完善内部管理机制，改进经营环境，提高经营业绩，增强公司的市场竞争能力具有重大的现实意义。目前，企业内部控制主要有以下几方面的问题：一是内部控制制度不健全；二是内部控制缺乏全员管理意识；三是部门沟通不协调；四是风险有效控制不到位。     

强化企业内部控制之思考

内部控制是指一个企业的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠、协调经济行为、控制经济活动,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的关系,形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序,并予以规范化,系统化,使之成为一个严密的、较为完整的体系.