矢志“三农”情不渝 继往开来谱新篇——广东省农村信用社改革开放30年发展纪实

农村信用社"因农而立、服务农而存",长期以来坚持以服务"三农"、中小企业和县域经济为己任,在助推地方经济特别是农村和县域经济发展的同时,不断在改革中发展壮大。本文通过对改革开放30年来广东省农村信用社改革发展历程的回顾,认真总结了农村信用社改革的经验及深化改革给农村信用社带来的深刻变化,反映了改革开放以来农村信用社改革发展所取得的重要成就,并对农村信用社的未来改革发展进行了展望。     

改革转制中农村信用社工作思路探讨

深化农村信用社改革试点在八省(市)先行试点的基础上,今年将在全国21省(市、区)(除海南、西藏外)全面推开.对于农村信用社来说,今年是深化改革年,将组建成立农村信用社省级联社,建立起新的管理体制,省级联社组建成立后将负责全省农村信用社的行业管理,这将意味着农村信用社改革进一步向纵深发展,改革的成功与否,关系到农村信用社支持和服务"三农"的深度和广度,关系到农村信用社的发展和未来,对农村金融新格局的形成至关重要,因而此次深化改革不同于以往,意义重大,影响深远.     

青海省农村信用社改革的问题与思路

青海省农村信用社深化改革取得了阶段性成果,但与省内其他银行业金融机构、特别是与全国其他省份农村信用社改革发展现状相比,青海省农村信用社还面临改制进展缓慢、发展后劲不足等问题,本文试从对全省农村信用社改革发展现状和特点的分析,提出进一步稳步推进青海农村信用社改革发展的基本思路。     

农村信用社省级联合社功能定位:思路与对策

<正>自2003年8月起,中国农村信用社又开始了新一轮的改革,此轮改革的总体要求是"明晰产权关系、强化约束机制、增强服务功能、国家适当支持、地方政府负责"。其中,深化农村信用社改革的突破点之一是理顺农村信用社的组织形式与管理体制,把农村信用社划归地方政府管理。全国大多数省(市)农村信用社改革的组织形式和管理体制都选择了组建省级联社的管理模式,由省级联社代表省政府管理全省的农村信用社。省级联社的管理体制对农村信用社的改革与发展产生了积极影响,在很大程度上成为农村信用社法人治理结构有效性的外部推动力。但经过近7年来的运作和实践,我国金融理论界和实践层对省级联     

以人为本在农村信用社科学发展中的作用探讨

贯彻和落实好以人为本的科学发展观,不仅关系到全省农村信用社的可持续发展,而且事关全省农村信用社改革发展和稳定。本文从以人为本、科学发展的视角,解读以人为本的内涵,探讨实现农村信用社人力资源管理的路径。     

基于成本收益视角的农村信用社改革与支农目标实现研究

本文以农村信用社改革的演化路径为切入点,从成本收益的视角对于农村信用社下一步改革进行了理论解析。农村信用社长期发展历程中所形成的"倒逼机制",决定了农村信用社改革必须先解决其生存问题,才能让其承担更大的支农义务;农村信用社存在"最优支农水平",表明农村信用社改革与其承担支农义务之间的矛盾并非不可调和,两者之间存在最佳的契合点;通过改革不断提高农村信用社金融支农收益和降低农村信用社金融支农成本,是在确保农村信用社健康发展前提下提升农村信用社金融支农水平的根本途径。     

加强信息科技管理 发挥支撑服务作用

康欣:甘肃农信从加快科技产品创新到强化信息科技风险管理,从联社发展到以服务为本,从实现被动发展到主动创新,信息科技的不断发展支撑了全省农村信用社各项业务的跨越式发展。甘肃省农村信用社联合社自2005年11月挂牌成立以来,始终坚持服务"三农"的宗旨,坚持审慎经营、稳健发展的理念,以深化改革为动力,以加快发展为主体,以提高效益为中心,区别对待,分类指导。全省农村信用社在业务经营、发展创新、内部管理、队伍建设等方面实现了历史性的突破。     

新一轮农村信用社改革中的问题及对策建议

深化农村信用社改革，改进农村金融服务，事关农业发展、农民增收、农村稳定的大局。江西省是我国首批8个农村信用社改革试点省之一，而吉安市辖内的吉水县又是全省农信社以县为单位统一法人改革的试点县，开展农村信用社改革进展情况及相关问题的调查，对及时掌握农信社改革动态，为领导决策提供参考具有重要的意义。     

云南省农信社存款突破4000亿元

<正>蛇年开局之际,云南省农村信用社好事连连、喜讯不断,各项业务实现了"开门红"。截至2月28日,全省农村信用社各项存款余额突破4000亿元大关,余额达到4066亿元,成为全省首家存款突破4000亿元的银行业金融机构,创造了农信社改革发展的新辉煌。     

把握政策 抓住机遇 为深化农村信用社改革提供资金支持

全省深化农村信用社改革试点工作正式全面启动，这对进一步深化农信社改革，增强服务功能，加大支农力度，改善支农服务，促进农村经济更快更好发展和农民增收，推进全面建设小康社会进程，全面推动农村金融体制改革具有十分重要的意义。全省各级人民银行一定要切实做好全省深化农村信用社改革试点的有关工作，特别是资金支持工作，努力促进我省农村信用社改革试点工作任务顺利完成。     

梁保华同志在江苏省农村信用社工作会议上的讲话

同志们：这次全省农村信用社工作会议，主要任务是贯彻落实党中央、国务院关于农村信用社改革的重要指示精神，总结交流前一阶段农村信用社改革试点工作，对继续深化改革试点工作进行具体部署，进一步动员全省农村信用社广大干部职工认清形势，坚定信心，加快改革步伐，改进农村金融服务，积极支持农村经济稳定发展，顺利完成国务院交给我省的改革试点工作任务。会议开始时，     

让城乡居民充分享受现代金融服务——江西省农村信用社联合社(农商银行)改革发展纪实

<正>2003年8月,国务院在江西等8个省市启动了深化农村信用社改革试点工作。2004年5月,江西省农村信用社联合社(以下简称"江西省联社")成立。在江西省委、省政府的正确领导下,全省农村信用社(农商银行)奉行"为客户创造价值、为股东创     

云南省农信社贷款突破5000亿元

<正>近日,云南省农村信用社各项贷款余额在云南省银行业金融机构中率先突破5000亿元,较年初净增458亿元,增长10.07%,资产规模突破1万亿元,服务全省经济社会发展再上新台阶。近年来,云南省农村信用社积极贯彻落实省委、省政府决策部署,围绕支持实体经济,着力构建以支农支小为"主体",公司业务和资金业务为"两翼"的经营新格局,大力支持全省"三农"、脱贫攻坚和重点项目建设。截至目前,全省农信社涉农贷款     

农村信用社产权制度改革与探索——以江苏省为例

正江苏省农村信用社从2000年开始启动改革试点工作,迄今已走过14年历程。从全国首家全省范围内县级联社统一法人,到全国首家省级联社挂牌开业、首批农商行成功组建,从苏南的苏州地区农村信用社在全国率先全部成功改制为农村商业银行,到苏北的宿迁地区农村信用社在全省率先全面改制为农村合作银行,江苏省农村信用社经历了面貌巨变、发展提速、质量提升、服务优化的黄金发展时期。2000年在完成统一法人工作后,江苏全省共有83家市、县级法人联社。经过优化整合,目前全省有62家法人机构,其中银行类机构58家,业务规模、运行质量、经营效益和改革进程始终位于全国农信系统第一方阵行列。     

加强党建工作 促进我省农村信用社健康快速可持续发展

江西省是全国农村信用社改革的第一批试点省,我省农信社改革和发展工作得到中国银监会和省委省政府的高度重视和大力支持.作为改革的一项重要内容,今年4月28日,中共江西省委决定成立中共江西省农村信用社联合社委员会,并对全省农村信用社各级党组织实行垂直领导,这是加强我省农村信用社系统党的建设的一项重大举措,标志着我省农村信用社党建工作进入了一个新的里程碑.     

分析黑龙江省农村信用社改革取得的阶段性成果

2004年10月,黑龙江省正式启动深化农村信用社改革试点工作,我一直主抓这项工作,不但参与了改革全过程,同时也见证了全省农村信用社改革取得阶段性成果。但随着改革的不断深入,特别是随着农村金融市场发展,制约农村信用社健康发展体制性、制度性等深层次矛盾并没有得到根本解决。     

深化云南省农村信用社改革试点相关政策建议

<正>农村信用社改革是农村金融改革的重要组成部分,深化农村信用社改革试点的一个主要目标是以实现"花钱买机制"的方式,使农村信用社真正做到"自主经营、自我发展、自我约束"。2004年8月,国务院办公厅下发了《关于进一步深     

农村信用社票据兑付考核中贷款"变味"问题应重视

随着深化农村信用社改革步伐的加快,人民银行为支持改革,以发行专项央行票据置换消化农村信用社不良资产,使农村信用社轻装上阵健康发展.但由于专项央行票据兑付条件标准较高,部分农村信用社在专项央行票据申请成功后,为在较短时间内达到票据兑付标准,采取多种手段,急于求成,结果欲速而不达,造成贷款在实际操作和管理中的"变味"问题,需要高度重视.     

深化农村信用社改革与支持"三农"的思考

根据国务院深化农村信用社改革试点的精神,农村信用社的改革以服务"三农"为宗旨,以明晰产权关系、完善法人治理结构为目的,在合作制的基础上,引入股份制的机制,统一实行股份合作制的产权制度,更好地发挥其农村金融主力军和联系农民的金融纽带作用,支持农村经济结构调整,帮助农民增收,促进城乡经济协调发展.农村信用社作为农村金融的主力军,必须尽快适应新的形势,为支持"三农"和城乡经济协调发展做出新的贡献,深化农村信用社改革是党中央、国务院做出的重大决策,改革的目的是要使农村信用社更好地支持"三农"、服务"三农".     

对完善农村信用社竞争激励机制的几点思考

由于主客观因素共同作用,目前农村信用社的机构设置、人员状况,远远不能适应农村信用社改革和发展的需要,低素质的人员结构,沉重的人员包袱严重地制约着农村信用社的生存与发展。为改变这一现状,必须建立必要的竞争激励机制,裁减冗员,活化用工,从而调动信用社广大干部职工的积极性。改革现行的运作格局,是农村信用社发展的必然选择和内在动力。一、收缩机构、裁减冗员是农村信用社发展的必然选择面对严峻的现实,抢抓体制改革机遇,推行以"收缩机构,合理定编;竞争上岗,优化组合;下岗分流,减员增效"为内容的机构人事改革就成为当务之急,在推行全员劳动合同