石化销售企业人力资源管理创新刍议

本文分析石化销售企业人力资源管理现状，阐述人力资源管理存在的问题，提出创新人力资源管理的对策。     

县级农行人力资源管理浅析

目前，县级农行人力资源管理与已经介入国内的外资银行、合资银行的同级行相比，仍然存在比较明显的差距，这就要求县级农行适时推出科学的人力资源管理平台，导入现代人力资源管理的理念和制度框架。人力资源管理活动贯穿银行业务经营活动的始终，尤其对县级行来说，更是涉及面广，内容繁杂，它包括人力资源管理的具体规划、     

信息化在现代企业人力资源管理中的应用

随着信息时代的来临，人力资源管理信息化也成为当前企业提高管理效率的重要内容。本文通过对人力资源管理信息化的分析，提出适合我国企业人力资源管理的对策和建议，从而为企业人力资源发展提出坚强有力的保证。     

东西方人力资源管理实践的比较与借鉴

进入21世纪，中国将面对更多的机遇和挑战，随着我国改革开放的进一步深入，人力资源管理被赋予新角色，人力资源管理的职能也发生了变化，新的工作标准和管理策略应运而生。由于化、价值观的差异，西方的管理方法不能直接运用于中国，只有通过分析东西方人力资源管理的差异，达到取长补短的目的。中国近年来的巨大变化。使人力资源管理越来越意识到更新管理技能的重要性，人力资源成为企业战略性的资源。人力资源为企业创造竞争优势，中国企业和政府部门只有充分挖掘和发挥人力资源优势，才能在世界激烈竞争中立于不败之地。     

绿色人力资源管理研究

本文从可持续发展理论和绿色思想两种角度讨论绿色人力资源管理的来源、内涵及形成，阐述绿色人力资源管理六种理论基础的核心观点，分析绿色人力资源管理的影响因素及作用结果，提出绿色人力资源管理的实践障碍，最后对未来研究方向进行展望，以期为后续研究提供借鉴参考。     

高校图书馆人力资源管理中的问题

高校图书馆人力资源管理很不乐观。笔者分析当前高校图书馆人力资源存在的种种问题，并提出在技术现代化的环境下，人力资源管理是高校图书馆管理的核心．     

ERP系统：企业人力资源管理先进武器

现代人力资源管理已不是传统的人事管理，不仅要处理日常事务性工作，如人事档案管理、薪酬福利管理等，还要处理战略性工作，如制定长期人力资源发展规划、进行决策分析等，因此实施一套全面、专业的ERP人力资源管理系统，实现人力资源管理核心价值，提高工作效率，对企业来说是十分重要的。     

加快探索中国企业跨文化人力资源管理之路

随着跨国公司的海外经营，跨文化人力资源管理已越来越受到重视，大凡跨国经营成败的原因，除了市场营销战略和市场把握等原因外，最主要的原因就是有没有有效地开发和管理好人力资源，纵观世界经济的发展，都与人力资源的开发利用和有效管理有关，企业之成，成于人才；企业之败，败也在人。事业造就人才，人才开创事业，人力资源是第一资源，现代人力资源管理是随着知识经济的兴起而逐步发展起来的，随着企业跨国经营的发展，有效地进行跨文化人力资源管理，已是国际经营企业在跨文化背景下成功运营的保证。     

略论实施人力资源成本会计的前提条件

人力资源会计是会计学科的一个崭新分支，是鉴别和计量人力资源数据的一种会计唾弃的方法，也是针对人力资源价值管理的方法。其目标是将企业人力资源变化的信息提供给企业内外界有关人员使用，满足企业管理部门对人力资源信息的需求，帮助管理部门正确决策。作为人力资源会计三种计量模式之一的人力资源成本会计，是以企业对人力资源投资为主要反映对象，核算企业取得，开发，使用，保障人力资产的价值及人员退出企业的会计方法。     

基于环境变化的企业人力资源管理变革

当今企业环境正处在迅速而剧烈的变化之中，企业人力资源管理肩负着重大使命。本文分析企业环境变化的特征，并对未来人力资源管理发展趋势进行初步探索；同时，指出未来人力资源管理的职能重点及应起的作用。     

企业人力资源成本会计初探

步入知识经济时代，人力资源将成为重要的资源，特别是在企业管理中，为获取人力资源而付出的代价越来越大，这就给企业管理者如何加强人力资源管理提出了新的挑战，特别是投资于人力资源的成本如何确定，它是否会给企业带来效益，这些问题亟待解决。可以预见，随着社会的发展，人力的单位成本不断增加（受教育程度提高），人力资源成本将成为21世纪企业成本中最重要的组成部分之一，接下来本文从人力资源几个概念入手，对其内容和管理进行初步探析。     

论人力资源的战略意义

在经济全球化和国际市场竞争日益激烈的经营环境下，人力资源管理的重要性日益增强，许多中国企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源，企业要想取得持久竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须依靠人力资源的运营来维持企业优势，不断提升企业市场竞争力。因此，将人力资源管理理论应用于中国企业管理之中势在必行。     

跨产业人力资源协同管理思考

人力资源协同管理是指组织协调内部人与人的关系，实现人力资源在组织中的最优配置，从而使组织获得卓越竞争优势和实现卓越绩效。本文结合中粮屯河股份有限公司实际，在提出此公司采用人力资源协同管理必要性的基础上，重点阐述此公司在人力资源协调管理方面的一些具体做法。     

招聘问题探讨

现代社会中，人力资源日益成为生产中的第一要素，拥有更多更好的人才就能在竞争中赢得主动、赢得未来，人力资源的管理越来越具有战略性意义。人力资源管理中各个环节的工作，也逐渐被纳入战略意义上的思考范畴，赋予更加现代化、高效率、专业化的内涵。如果将人力资源管理看成是一个动态系统的话，那么人员的招聘和录用工作就可称为人力资源管理系统的输入环节。人员招聘和录用直接影响人才引进的质量，从而决定组织的兴衰成败。     

人力资源管理中的量化问题

管理理论发展到管理科学阶段，赐予了管理强大的“量化”武器，大大提高了管理的可操作性和可考核性。许多量化工具被用于人力资源管理中，提高了“管人”的科学性，降低了臆断决策的机会，促进了人力资源分配和使用效率的提升。当越来越多的“量化”工具成为人力资源管理领域的“利器”时，也出现不少问题需要我们解决，     

中国家族企业人力资源管理研究

自从我国实行改革开放政策以来，家族企业就似雨后春笋一般，在我国尤其是东南沿海一带迅猛发展。但是，随着家族企业的不断壮大，很多问题不断浮出水面，尤其是人力资源管理方面的问题。家族企业由于管理不到位，以及对人力资源方面的认识不够，使得人力资源管理问题逐渐成为企业进一步发展的“瓶颈”。本文就当前我国家族企业人力资源管理现状、产生原因，以及如何积极地解决这些问题展开论述。     

应重视人力资源会计的研究

科学技术和社会经济的发展使人们日益感受到人是一切财富的源泉。于是确认和计量这种资源的人力资源会计应运而生，但实施人力资源会计也并非易事。人力资源会计是对人力资源进行价值核算和管理的一种活动。一般包括人力资源财务会计、人力资源管理会计，前者是以会计原则为准绳，提供有关人力资源的货币信息。后者是利用人力资源的货币信息及其他相关信息，对人力资源的选择、使用、开发、配置、保护、评价等管理活动。人力资源，其内涵是指一个国家或地区范围内的人口总体所具有的劳动能力的总称。其特点是：１．人力资源投资具有高收益性…     

完善指标体系 实施高效管理

人力资源是现代经济增长的主要动力，人力资源统计指标体系是人力资源管理的有力工具。在以人为本的新知识经济时代，必须完善我国人力资源的人口素质、教育结构水平以及就业结构等统计指标体系设王。同时，依据人力资源指标体系实施高效的人力资源管理，促进人力资源增长方式的转变；推动经济增长方式转变；实现经济、社会、生态的可持续发展；实现人力资源的合理流动和优化配置：取得应有的经济效益。     

人力资源会计计量理论的探析

针对人力资源会计的核心问题--人力资源会计计量，本文分析了人力资源会计计量的基本模式，阐述了人力资产的确认、人力资源会计性质及假设，指出人力资源会计计量内容，为披露人力资源信息和管理人力资源奠定了基础。     

企业整体性人力资源开发体系探索

企业整体性人力资源开发是现代人力资源管理发展的新特点。结合我国企业人力资源管理的实际，从能力开发系统、人力资源环境系统、员工发展系统和人事管理系统等方面时我国企业整体性人力资源管理体系进行了深入分析和阐述。