事业单位财务会计内部控制强化对策浅析

在会计内部管理这方面,不同的事业单位都会有自己不同的管理体系,在规定内部会计工作的具体方向和重点控制的内容上也是有一定得差异.事业单位的资金来源主要有三种方式:第一就是本单位对外部单位的创收;第二是将本单位的部分事业的股权投资成可以获利的股权利益;第三是为本单位做出的财政预算;由此可见会计的预算资金是事业单位主要的资金来源.因此,强化对前两类的资金收益管理已经成为当下不可避免的工作.本文根据笔者工作实践,对事业单位财务会计内部控制强化对策进行了分析和探讨.     

加强医院内部控制的思考

医院内部控制的核心是内部财务管理.文章通过分析医院目前在内部控制中存在的问题和现状,着重阐述了医院加强内部财务控制的必要性,并就其中存在的矛盾和问题提出一些初步的探讨.     

浅析医院财务会计内部控制管理问题的成因及对策

医院财务会计的内部控制是医院财务管理、经济活动的核心内容,也是保证医院财务管理有效性的重要前提条件.由于我国医疗机构内部控制制度起步晚、起点低、发展较为迟缓,在现实情况中还存在一些问题,对医院财务管理的发展有着一定的制约.本文针对这些问题进行研究,并提出相应的对策.     

探讨医院内部控制的现状及完善对策

文章针对目前医院内部控制缺乏统一规范的体系,提出建立由医院各阶层共同参与、共同负责的内部会计控制体系,以相互监督、相互制约、彼此联结、共同识别风险、应对风险。旨在设计与构建较为完善的符合医院管理要求的内部控制制度,有利于医院进行宏观调控与监管,促使医院加强内部管理、降低经营成本、盘活存量资产、提高社会效益和经济效益。     

建立与健全医院财务会计内部控制制度

医院财务会计内部控制是规范医院经济管理保证国有资产的安全和完整提高会计信息质量最大发挥资金与资产社会效益和经济效益等方面的重要手段。现代医院管理必须引进医院财务会计内部控制制度的理论和方法,不断建立和完善以内部控制制度为核心的各项管理办法和制度。     

关于如何强化医院内部控制工作的探讨

党的十八大将伟大中华民族的复兴与改善民生问题放在党的工作首位。新医改体制下的医院,国家投入了大量的财力、物力,就是保证医院救死扶伤、治病救人,保障人民的身体健康。作为医院的财务管理人员,要正确执行党和国家造福于民、方便于民的惠民政策,强化内部控制工作,以减少经济效益流失,确保医院物资财产的安全与完整,保障国家法律、法规在医院财务管理工作中顺利贯彻执行。文章从强化医院领导与财会人员内部控制意识,使内控工作健康运行;依据新的《医院财务制度》,规范会计基础工作;加强对固定资产、库存资产和药品的管理等方面,阐述了当前如何搞好医院内部控制工作的思路。     

浅谈医院固定资产的内部控制

文章首先讲了医院固定资产内部控制存在的问题,然后谈了医院固定资产内部控制的对策.     

浅谈医院会计内部控制

作为特殊经济活动监督形式，会计内部控制对医院完善财务管理制度有利，更益于其规范管理活动及实现财务管理水平的提升。本文立足于医院内部会计控制的意义，针对目前医院会计内部控制存在的『可题提出具体完善措施，以供参考。     

浅谈医院会计内部控制

作为特殊经济活动监督形式,会计内部控k对医院完善财务管理制度有利,更益于其规范管理活动及实现财务管理水平的提升.本文立足于医院内部会计控制的意义,针对目前医院会计内部控V}存在的问题提出具体完善措施,以供参考.     

探析医院财务内部控制

在当今这样一个充满机遇和挑战的经济环境下,财会人员要不断提高业务水平,来面对内部会计控制制度提出更新、更高的要求,实现医院管理规范化和科学化。笔者首先对医院财务内部控制的必要性、现状分析阐述,最后提出完善对策。     

医院财务内部控制研究

医院财务管理不仅是医院经营管理工作的一部分,而且还是专业性很强的工作,可以说是医院经济工作的核心。随着我国医疗体制改革的进行,逐渐完善医院财务内部控制制度,既可以规范医院财务管理工作,还可以提高医院经济效益。本文首先介绍了医院财务内部控制的概念,然后针对医院财务内部控制存在的问题,结合医院财务管理的重点谈谈如何进行有效的内部会计控制。     

医院会计信息化管理内部控制分析

近年来,我国在经济建设方面取得了较大的成就,各行各业都进入到快速发展的时期,医疗卫生事业也以前所未有的速度发展着。在社会主义市场经济条件下,医疗行业的竞争也日益激烈,为了保证医院的核心竞争力,除了要保证医疗服务的质量,更要不断加强医院管理水平建设。本文针对医院会计信息化管理内部控制方面的相关问题做了一些研究与探索。     

试论医院财务会计内部控制中的问题及对策

由于种种原因,我国医院管理始终不能与国外先进的管理体制相提并论,反映到医院财务管理方面的一个表现就是内控制度方面还是空白,文章对照相关规定对医院实际工作中存在的常见问题及解决意见进行了阐述。     

谈完善医院财务会计内部控制制度

医疗卫生改革以来,医院内部控制仍然非常薄弱.完善医院财务会计内部控制制度的不足,应该从优化内部控制环境、提高相关人员的综合素质、建立完善的业绩评价体系、落实职务、岗位分离制度等方面采取措施,文章从这几个方面出发谈一点意见.     

加强医院财务内部控制制度建设探讨

随着医疗体制的深入改革,医院的内部管理也面对巨大的挑战。由于国内市场经济不断变化,在一定程度上影响医院的发展,医院需要适应环境的变化,通过改进自身的内部管理提升医院的整体发展,财务管理是医院管理工作的重点环节,而通过财务内部控制制度能够有效提升医院的财务管理水平。所以,医院需要提高对财务内部控制制度建设重视程度,关注财务内部控制制度建设的细节,实现提升医院经济效益和社会效益的目的。     

对信息化管理下医院财务内部控制的研究

财务内部控制是实现医院正常经营运作的重要保障,是医院在激烈市场竞争中的核心竞争力所在.伴随着电子信息化时代的来临,信息化管理也逐渐深入到医院财务管理模式,对于提高医院财务管理效率、提升医疗服务质量意义重大.本文对信息化管理下医院财务内部控制进行研究,期望能够减少医院经营成本,增强其综合竞争力.     

试论医院会计内部控制

本文基于医院会计内部控制的重要性,分析了当前医院会计内部控制的现状及存在的若干问题,提出完善医院会计内部控制的有效措施,以供参考。     

对加强医院财务内部控制的思考

本文针对目前医院对内部会计控制认识不足、措施不当的种种问题,结合医院财务管理的重点谈谈如何进行有效的内部会计控制.     

浅谈加强医院内部控制

医院内部控制是现代管理的重要组成部分,是保证实现经营目标的重要手段。目前医院的生存和发展越来越依赖于自身的经营管理水平,为了适应社会主义市场经济体制下卫生事业改革与发展的需要,本文就此论述了这种形势下,如何加强医院的内部控制,以保护国家财产物资的安全与完整,降低医疗成本,实现经济效益和社会效益。     

浅议医院财务内部控制建设

事实说明,成功经营的每一个经济主体,都依赖于一套较成熟的内部财务控制体系。在社会不断发展的前提下,医疗体制改革的要求就是建立与完善医院财务内部控制制度。如何强化医院内部财务控制建设,发挥内部财务管理的职能是医院在日常经营过程不得不面对的问题。本文依据医院财务内部控制的概念,结合目前我国医院存在的问题,提出一系列加强医院财务内部控制建设的对策。