谈现代企业制度下的企业统计

谈现代企业制度下的企业统计徐淑荣郭爱军现代企业制度的建立将使企业真正成为市场的法人实体和竞争实体。经营企业如同在大海中行船，在战场上搏杀，行业间、企业间、产品间的竞争将十分激烈。企业若想立于不败之地，就必须做到知己知彼，信息灵通。这就给企业统计提出了...     

构建信息化平台增强企业的核心竞争力

企业信息化是国家信息化的基础，信息已经成为现代企业的重要财富和资源。21世纪企业的竞争是核心竞争力的竞争，未来社会要求企业具有快速响应的能力，能够及时地把握市场形势、做出正确决策和调整企业战略。为此，企业必须推进信息化进程，依靠信息搜集和处理技术，提高其核心竞争力。     

企业财务风险的管理

21世纪是充满竞争和挑战的多变的世纪，企业赖以生存的市场环境将发生急剧的变化，技术革新、全球化和信息快速传播意味着市场壁垒已被打破，企业将面临来自国内、国际市场的日益激烈的竞争和严峻挑战。市场经济环境下的企业，各种财务风险无时不在地影响着其经营活动。一个企业要想真正实现可持续长期发展，如果不能有效地防范财务风险是不可想象的。财务风险作为一种信号，能够全面反映企业的经营状况，研究财务风险对企业的生存发展意义重大。如何探索出一条适合自己发展的最佳轨道，构建有利于防范企业财务风险的控制系统，是每个企业都面临的现实而迫切的问题。[第一段]     

战备管理中财务资源的利用研究

战略管理中财务资源的利用目标是使企业获得长久的竞争优势。为此，财务资源必须服务于选择、评价和实施企业战略的全过程。企业利用财务资源旨在提供分析与企业战略相关的财务信息和非财务信息，特别是企业外部市场和竞争对手的信息，帮助企业制定卓越的战略，实现企业战略目标。     

竞争情报攸关企业存亡

竞争情报是在市场竞争激烈深刻的背景下产生发展的，是指企业在市场竞争中为了取得优势所收集并加工的信息，它包括竞争对象、市场容量及动向、产品及技术、消费者及市场环境等。竞争情报研究主要是提出市场预警，制定策略。竞争情报从其产生之时始终与企业的发展、生存紧密相连。对一个企业来说，外部环境的任何变化，包括技术、经济、政治等都会对企业的利益乃至生存产生重大的影响。如果能够提早预知这些变化，并提出适宜的策略和措施，就可以避免危机，寻求新的发展机遇。正因为竞争情报具有这么重要的作用，从它产生开始起，就是许多国…     

利基战略：小市场赚大钱

科特勒根据企业在市场上的竞争地位和竞争行为．将企业划分为市场领先者、市场挑战者．市场追随者和市场利基者四类。克利弗德和赛伍纳（Clifford and Cavanagh)两人曾研究了二十多家成功的中型企业的营销战略，发现这些公司无一例外都是市场利基者。中小企业势单力薄，竞争能力弱．难以和大企业进行面对面的竞争和抗衡，否则无异于“鸡蛋碰石头”。利基战略无疑是中小企业明智的选择。     

CI：一种全新的企业致胜之道

ＣＩ：一种全新的企业致胜之道李安改革开放的十几年来，中国企业逐步向国际化、规范化迈进、在瞬息万变的市场环境条件下，企业之间的竞争已不再是质量、价格、人才、资源、技术、信息等单一层面上的竞争，而已发展为全方位的企业整体实力的竞争，即企业形象的竞争。在某...     

略论SWOT道斯矩阵在铜业发展战略研究中的应用——从本公司谈起

21世纪的竞争是全球范围的竞争，特别是中国加入WTO以后，企业将成为社会主义市场经济的主体，市场竞争将由国内局部的竞争转向国际全方位的竞争，企业要想在市场竞争中立于不败之地，走向质量型、效益型和市场型发展之路，就必须运用SWOT分析法，根据外部环境和内部因素调整竞争策略。     

浅析企业客户关系管理

在激烈的企业竞争环境中，许多企业在产品质量、供货及时性等方面的潜力到极限时，不得不把关注的焦点投向企业外部，也就是客户。在企业的诸多资源中，客户资源咆括个人客户和团体客户）将是21世纪竞争至关重要的资源。企业管理普遍存在着处理与客户的关系时难以获得所需的客户互动信息，企业生产、库存、市场、营销、客户服务等方面难以整合的问题，建立完善的强大的信息技术支持的管理系统，提高客户利润贡献，增强企业竞争力，是企业未来发展重要战略。     

企业信息管理促进管理模式变革问题探析

在充满竞争变化的市场中，企业如何紧紧把握市场脉搏，及时调整自身的生产经营策略，在激烈的竞争中提高企业竞争力和企业的整体效益，将不可避免地面临企业管理模式变革、企业信息网构建和企业管理软件规划等问题。     

经济信息化是企业管理创新和变革的基础

进入90年代,世界经济的发展已进入一个崭新的阶段。就象工业化取代了在它之前的农业文明而成为经济发展的主要方式一样,经济信息化已逐步取代工业化成为经济发展的主要方式。企业的竞争已逐步演变成信息的竞争,企业的信息化程度已成为提高经济实力,夺取竞争优势的重要标志。一、经济信息化给企业经营管理的变革和创新提出了新的课题经济信息化是指以企业和市场为主的经济信息,从产生、处理、存储、传输、分配到消费不断规模化和产业化的过程。经济信息化将使企业所面临的资本市场和商品市场发生巨变,对企业经营管理的变革和创新提出了…     

网络时代的企业财务目标

一、网络经济对企业财务目标的影响１．“信息链”理论的变化。传统的信息链是以生产厂商为起点的，经过“生产厂商→供应商→消费者→市场反馈→生产厂商”这一完整的信息传递过程。随着网络经济的发展，特别是网络和信息技术在企业管理中的应用，传统的信息链理论已不符合现代企业的特点，生产厂商、供应商与消费者之间固定的格局已被打破。经济信息的广泛流通和网络购物的兴起，使市场信息接近于完全竞争的市场结构，消费者要求企业以最低的价格快速进行市场订货并提供多种类和个性化的产品和服务，生产厂商与消费者之间的直接信息交流成…     

我国市场经济应对国际竞争的有效措施

入世以后，随着国内市场向外国企业的进一步开放，中国市场将成为国际市场的一个组成部分。国内企业是否能在残酷的国际竞争中立住脚跟，在国际市场上占有一席之地，就必需不断地增强自己的竞争实力，竞争作为市场经济的重要机制和特征，在社会主义市场经济中，同样起着十分重要的作用。竞争促进科技的进步以及科技在生产中的广泛运用；竞争促使企业改善经营管理和提高管理水平；竞争能强化企业为消费者服务的意识并提高服务质量；竞争能促进企业调整组织结构和资源配置的优化；竞争有利于建立和健全全国的统一市场以及开拓世界市场。     

浅析人力资源会计的计量

人是社会经济发展中最重要、最活跃、最有创造力的因素，也是企业价值增长的源泉。随着社会的不断进步和科学技术的不断发展，企业人力资源的因素在经济活动中的作用变的越来越明显了。现代企业的竞争，不仅仅是物质资源、产品质量和市场占有率的竞争，而更重要的是高质量的人力资源和知识技术的竞争。人力资源会计是对人力资源进行计量和核算的一种会计程序和方法，其目标是将企业的人力资源的价值信息提供给企业管理部门和企业外部的信息使用者。     

关于对施工企业经营信息管理的思考

当今时代是信息爆炸时代，信息发展突飞猛进。施工企业作为市场经济的主体，要想在充满机遇和竞争的建筑市场上，取得经营活动的成功，关键要抓好经营信息管理。     

企业建立信息系统之我见

竞争，作为市场经济的基本特征，推动着企业的发展，同时也促进着企业内部各个系统运行机制的转化；竞争，作为企业的压力和动力，制约着企业的行为．同时也影响着企业成员的行为导向；竞争，要求企业接受市场考验，同时也给企业发展带来极好的机会。竞争要求所有的企业成员在这事关企业兴衰存亡的角逐．中，优化其职能，承担其责任。而关于“竞争”．一个十分重要而且关键的内容就是企业信息系统的建立与完善。正如西方发达国家企业普遍流行的一种观点，即“控制信息就是控制企业的命运，失去信息就是失去一切”。信息乃企业的命脉，建立信…     

标志设计的个性化表现

标志设计以其简单，易懂，易识别的特征来传达企业或产品的信息，最终的目的是引起人们的注意，产生良好的广告效应和心理反映。 未来市场的竞争就是品牌的竞争，其中包含有品牌形象的竞争，就是通过富有独特魅力的标志图形产生出强烈的品牌形象识别力，对市场形成辐射和影响。     

动态环境下竞争市场信号的阐释与反应

对竞争市场信号的分析在企业战略决策中居于重要地位,它帮助企业有效地把握市场信息,增强其对动态市场环境的适应性。本文基于信息经济学和战略管理理论,探讨了企业发送市场信号的动机,以及竞争市场信号的阐释与反应策略。     

培养跨世纪财会人才的设想

一、新时期要求具有新素质的财会人员21世纪是人类面临信息革命的新时代。这个时代的特征是：信息传递异常迅速；市场经济的竞争中面临产业结构的重组；科学技术发展速度比以往任何时候都更加迅速。因此，在这个新时代中，任何企业要想生存和发展，必需迅速的掌握市场瞬息万变的市场信息，科学地作出经营决策，方能使企业在竞争中取胜。财务会计人员是企业经营决策的参谋。放在新时代的财务会计人员，不仅应具有根据原始凭证，作出会计分录和进行帐务处理的能力，而且要具有运用现代化的电脑计算技术，对数以万计的交易行为作出分类处理与汇…     

试论企业竞争优势的能力基础

企业在市场信息逐渐对称的过程中，基于能力建立的竞争优势对于一个企业来说会更加持久。探讨了企业能力的内涵、演进、产出机制、与“位势”竞争理论的差别和企业能力的开发等问题。