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<正>常思创新之策,加快技术升级步伐;常存安全之念,提高风险管控能力;常怀共建之心,优化项目管理团队。经济全球化进程为中国建筑工程行业发展提供了新的视角与路径,自2013年我国提出“一带一路”倡议以来,各行业领域纷纷抓住重要的战略机遇期,积极拓展海外市场。而作为国际市场的重要力量之一, 相似文献
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<正>证监会制定下发了《推动提高上市公司质量三年行动方案(2022-2025)》,对提升上市公司治理能力、竞争能力、创新能力、抗风险能力、回报能力提出了新部署新要求,为上市公司高质量发展提供了基本遵循。黑龙江出版传媒股份有限公司(简称龙版传媒或公司)以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引,聚焦“五项能力”,健全完善现代企业制度,推进公司治理能力和治理体系建设,提升董事会决策质量,加快夯实企业高质量发展根基,为我国文化产业增添了一抹“新绿”。 相似文献
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龚国军 《中国电力企业管理》2022,(18):1-1
电力施工企业要协调安全、质量、效率三者间的关系,充分认识安全是项目建设质量和效率的基础保证,唯有夯实安全生产的基础,企业才能行稳致远。稳增长是当前我国宏观经济的重要命题。今年以来,作为基础设施建设的组成部分,电力工程项目建设投资呈加速态势。国家能源局发布的统计数据显示,截至5月底,我国可再生能源发电总装机达到11亿千瓦。1~5月份,全国可再生能源发电新增装机4349万千瓦,占全国发电新增装机的82.1%。 相似文献
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正中国电建集团核电工程有限公司坚持打造企业独特的"核电名片",以全新的理念、崭新的姿态阔步于"一带一路"的大道上,点亮了丝路之灯。五年来,中国电建集团核电工程有限公司(以下简称"中电建核电公司")守正笃实,驰而不息,营业收入、新签合同额连续两年突破双百亿。被住房和城乡建设部授予"电力工程施工总承包特级"和"电力行业工程设计甲级"两项重要资质,跻身全国特级建筑业企业行列。五年来,中电建核电公司紧跟国家"一带一路"建设和国际产能合作指引,围绕16个核心国别市场,发挥优 相似文献
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2020年,中国铁建坚决贯彻落实党中央、国务院、国资委的重大决策部署,一手抓生产经营、一手抓疫情防控,并取得新成绩:大疫大考挺身而出、经济指标逆势增长、改革创新集中推进、风险防范有力有效. 相似文献
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自1999年末,国内大庆油田有限责任公司信息中心首次提出了数字油田的慨念后,2001年,数字油田就被列为“十五”国家科技攻关计划重大项目。如今,数字油田很快成为我国,乃至世界石油行业关注的热门话题,国内以数字油田为内容的油田信息、化建设再次急剧升温,各大油田为实现以信息化促发展的企业目标,纷纷将数字油田定为企业发展的战略目标,不 相似文献
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刚过不惑之年的张少春在山东省天然气管道有限责任公司生产一线磨练了近17个春秋,经过实习生、技术员、管理处副经理、党支部书记、经理等岗位的层层历练,4年前又走上了公司副总经理岗位,主管山东管道的安全生产。不管在哪个岗位,他都坚持深入现场、深入一线,厚植在长输管道和输气场站的沃土里,用行动诠释初心和使命,用责任和担当谱写精彩的青春奋斗曲。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(22)
<正>最近,一篇"我国海上风电新开工建设7800万千瓦项目,产业出现爆发式增长带来隐忧"的新闻瞬时把海上风电这个刚刚步入规模化发展初期的产业推到了舆论的风口浪尖。海上风电发展现状的真实情况如何?海上风电下一步该如何发展?看清楚海上风电的政策导向海上风电目前还需要高强度的国家补贴,这一点毫无疑问。因此,它也必然是一个政策性很强的产业。在投身这个产业之前,了解清楚政策的导向是非常关键的。关于海上风电,最关键的一个词就是"积极稳妥",积极的意 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(17)
正供电所简介洪门供电所地处南城县的东南部,担负着2个乡镇的供电任务,管辖用户1.1万户。辖区内有35千伏变电站1座,10千伏线路5条,公变165台,专变70台。现有员工17人,大专及以上学历5人,中专及以下学历12人。全所员工勇于拼博、创先争优,各项工作取得良好的成绩,并于2019年被评为省公司"四星级"供电所。 相似文献
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今年,中建集团提出要紧扣两利四率,实现两增一控三提高的目标,要求坚决摒弃没有利润的营业收入、没有现金流支撑的利润,把提升运营质量摆在了更加突出的位置.全局运营也要按照集团部署,刀刃向内、苦练内功,通过持续强化总部、体系、项目效能,促进全局运营质量提升. 相似文献
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张宁 《中国电力企业管理》2023,(2):14-15
<正>国网湖北电力孝感供电公司围绕高质量发展这一主题,经过深入、系统的理论学习,结合不断的实践总结,摸索并总结出一套为公司发展提供强大支撑的高质量党建之路。 相似文献
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正所谓闻道有先后,术业有专攻,要在激烈的市场竞争中占得一席之地,就要形成绝对的压倒性的竞争优势,打造一批核心竞争力突出的升级版专业化子企业。打造专业化子企业,需要全体干部职工的理解和拥护。人心齐,泰山移。建筑子企业专业化改造工作,事关各公司自身的发展大局,事关千万干部职工的切身利益。面对新的市场环境,公司全体干部职工就要心往一处想,劲往一处使,真心拥护专业化之路,理解专业化改造的背景和意义。 相似文献
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守正做实。第一,守强根塑魂之道,筑牢全面从严管党治党之实。要提高政治站位,始终不渝坚持党的领导。要强化党建引领,充分发挥党委"把方向、管大局、保落实"作用。要助力国家战略,积极投入三大攻坚战和"六稳"工作。第二,守夯基固本之道,筑牢做大做强做优企业之实。要落实改革红利,稳妥推进机构改革做深做实。 相似文献