如何看待技术创新与战略规划

一、技术创新和战略规划的关系可以归纳为三点 1.技术创新不是企业内部的孤立行为,是企业的整体行为. 2.技术创新必须与企业发展战略相一致. 3.技术创新战略是企业发展战略的组成部分. 二、技术创新战略的选择 一般而言,技术创新可分为两种战略:领先战略和跟随战略.     

从实际出发做好企业技术创新战略规划

<正> 企业情况介绍及内外环境条件分析石家庄市电化厂属于中型氯碱企业,年产烧碱5万吨,合成盐酸6万吨,商品液氯2.5万吨,还有其它氯产品如氯化苄、三氯化磷等也具有一定的生产规模,企业现有职工1500多人,中高级职称以上技术人员240人,有多年从事氯碱及氯产品生产的技术及经验。企业资产1.7亿元,具有一定的经济实力,年产值1.5亿元,销售收入1.4亿元,利税1500万元。该企业属于生产基础化工原料的中一型企业,具有一定的技术创新能力和条件。氯碱行业作为国家经济建设中的一个重要行业,对整体经济的发展起着非常重要的作用,一个国家的经济发展要有必须要有基础原料行业发展的支持。从目前发达国家的发展分析,经济的发展都伴随氯碱行业的发展,如美国的烧碱产量已达到1500万吨,占世     

企业技术创新战略的各种选择

随着科技的发展,经济一体化,市场全示化已成为世界经济发展不可阻挡的潮流,研究表明,通过不断的技术创新所带来的核心竞争力,将是企业在未来激烈的市场竞争中得以生存与发展的主要支撑,企业技术创新在企业未来的发展中将扮演越来越重要的角色,企业面对自己的内部和外部环境,怎样选择适合自身发展的技术创新战略,并使之有效实施,已成为大家十分关注的问题,本文就企业技术创新战略的选择及实施方式谈几点粗略的看法。     

技术创新与科技发展战略

纵观世界各国经济社会的发展，技术创新起到了加速品和催化剂的重要作用。中国的技术创新在现代化战略中的地位应当进一步提升，要在经济开发、投资和人才发展等方面建立技术创新体制，并在资金、政策上给予保证。     

品牌规划与战略规划如何实现联动

企业是资源投入产出的增值转换组织,经营是龙头,管理是基础,产品是主线。复杂激烈的市场竞争环境需要理性经营,规划是实现理性经营的主体支撑,企业战略规划与产品规划、品牌规划的联动关系就是这个主体支撑的神经中枢。观念决定行动,思路决定出路。一个卓越的组织及个人,必定在观念、思路、态度及在此指导下的行动上杰出领先。认识汽车企业战略规划内部的联动关系,需要观念、思路上的吐故纳新。思考问题,绝对性思考的功效低于相对性思考。建立对汽车企业战略规划、产品规划、品牌规划联动关系的实用性     

不可忽视中小企业技术创新

企业在技术创新活动中要获得成功,必须制定效的技术创新战略突出重点,确定长期、中期和短期发展目标及相应的措施。     

浅谈企业发展与技术创新

技术创新是推动当今知识经济发展的基础和关键。“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。创新,包括理论创新、体制创新、科技创新和其他创新。”弄清技术创新和创新的内涵特征以及与企业改革、发展的关键,对于好企业,发挥其在我国社会主义经济中的主体和支柱作用,具有重要意义。     

企业战略与企业信息化战略规划

企业战略是对企业长远发展的全局性谋划。它是由企业的远景和使命、环境政策、长期和短期目标及确定实现目标的策略等组成的总体概念。企业战略是企业一切工作的出发点和归宿。企业信息化战略是企业信息化建设要实现的任务、目标及实现这些目标的方法、策略、措施的总称。作为企业职能战略之一的企业信息化战略,应该从企业战略出发并服务于企业战略。     

企业技术创新与人力资源战略选择研究

在企业技术创新过程中,调整人力资源战略,使其很好地适应技术创新的需要。国内理论界缺乏针对技术创新和人力资源战略匹配关系的研究。从实证的角度,对企业在技术创新中所做人力资源战略的调整进行分析,证实了在企业技术创新过程中,能否有效调整人力资源战略,使其与技术创新相匹配,这将在很大程度上决定企业能否获得技术创新的收益。在此基础上,提出适应技术创新的人力资源组合战略。     

企业技术创新中的专利技术战略

中共中央、国务院“关于增强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定”公布以后,全国各地的企业都在认真贯彻中央的“决定”精神,大搞技术创新。但是,以企业技术创新的固有规律和部分企业前些年的创新实践来看,我们有必要强调“企业技术创新,毋忘专利技术战略”,提醒企业家们注意:实施专利企业战略是企业可持续创新的重要条件。企业实施专利技术战略就是指利用专利制度的保护作用和信息公开制度,分析对手的状况,抢占制高点,推进技术升级和市场开拓。实施专利技术战略的必要性１专利是企业创新成果的法律保护神。专利是被国家专利局批准的具有…     

如何推动企业技术创新

我国企业技术创新,目前处于初级阶段。因此,明确技术创新的内涵,分析技术创新的制约因素,正确解决技术创新面临的问题,显得尤为必要。 一、我国企业技术创新的现状 在改制过程中,有些企业在新产品开发和产业升级上取得很大进步,但从总量上看,企业技术创新状况仍不理想,主要表现在以下几个方面： １、对技术创新重视不够。目前,一些企业对技术创新在提高竞争力的作用上认识不足,没有扭转粗放经营观念,在一定程度上还存在着小打小闹的小农经济思想。企业领导往往重规模、抢速度、轻视效率;重产品产值、数量,轻产品技术含量、市…