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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
陈新 《公司》2003,(10):88-89
电影《哈利·波特》曾引起了一股魔幻风潮。当你沉醉于魔术魅力的同时,是否禁不住感叹自己身处的现实世界与魔幻无缘?现在,你个必为此沮丧了,快到魔幻世界走一遭……  相似文献   

2.
在你成长的过程中,父母、长辈和老师可能曾经告诉过你,爱自己是一种自私的行为。他们甚至可能还会告诉你,这种自私可能会使你不懂得如何去爱别人。将爱自己等同于自私,这是受文化局限的产物,它使你看不到自己拥有的巨大潜能。我们这里所说的爱并不是虚荣、贪婪、傲慢、自命不凡,而是一种善待自己的情感,是对自己的无条件接受。如果你能够认识到自己是一个有自尊心的综合体,如果你能够注意养生,保持自己的身心健康,那你就已经学会爱自己了。如果你拥有了这种爱,那你也就可以把它奉献给别人了。还有一个误区,认为爱必须作用于某个对象上。实际…  相似文献   

3.
服务营销赢芳心   总被引:1,自引:0,他引:1  
美国福特汽车公司的副总裁埃德森·威廉斯指出:“按照福特汽车公司的文化传统,我们主张经营公司应当有一个中心目标,那就是为我们的投资赚取利润。可现在我想我们已经懂得了还有另外一个中心:为顾客服务———如果你真能把这当成中心,那么利润也会源源而来。服务——...  相似文献   

4.
电影《哈利·波特》风靡全球后,两位中国女孩迅速花2000元注册“哈利·波特”商标,并以高价转手卖出;去年8月,有人将自己注册的“国脚”商标以1000万天价转卖给北京一家啤酒厂商!自2001年底新商标法出台,允许个人注册商标后,靠转卖商标创富的“职业注标人”悄然诞生。目前我国已有千余人从事这种新潮职业。本文主人公是位23岁的年轻女孩,她是如何在小商标里”玩“出300万财富的?  相似文献   

5.
王悦承 《英才》2004,(4):44-45
如果你做的事情跟别人一模一样,那么你获利的水平肯定很低。这并不是我们想要的东西。  相似文献   

6.
风铃 《中外管理》2008,(10):132-132
一、“别人怎样想”的奴隶。这对创造力和人格最具有破坏性,多见于心理不成熟的人。他们通常会说:“我多说话,别人就会认为我爱出风头”、“我做那件事,别人会嘲笑我”……如果你模仿他人很快乐,那么不妨就去模仿。否则,就按自己的方式去生活吧。理智地面对别人的另眼相看、批评和指责。  相似文献   

7.
一、自重。就是谨言慎行,尊重自己的人格,注重自己的品行,珍惜自己的名誉。人若不知重,就如树之无根,枯萎是注定了的。有句古话说:君子必自重,人始重之。意思是做人必须先尊重自己,然后别人才会尊重你。如果我们审计人员在审计工作中不注意自己的言行,贪图享乐,贪图小利,信口开河,卡、索、要,增加别人麻烦,那么被审单位就会看不起我们,人民群众就不  相似文献   

8.
中国式模仿大国。企业怎么才能在市场占领一席之地呢?我认为就是:不要去跟别人竞争,只要做好自己就行了。这句话并不是因为今天我的产品在市场上占有一席之地才有底气说的,这是我一直都坚持的信念。因为既然别人花那么多的精力去模仿你的产品,仿冒你的产品,那说明你的产品是有市场竞争力的。你不需要太过于费劲与它进行正面竞争,例如跟它打“价格战”或者“促销战”等。因为你越是这样跟它们展开正面竞争,反而会慢慢地把同行树立成为自己的敌人,最后变成“枪打出头鸟”,这些同行则有可能联合起来一起攻击你。  相似文献   

9.
激活人才是增强企业竞争力的根本途径   总被引:2,自引:0,他引:2  
随着WTO的正式加入,我国市场的国际化水平将会进一步提高和完善,国内企业与国外企业的竞争将会更激烈、更公平和更广泛.作为企业,我们靠什么与世界一流企业同场竞技?靠什么来增强自己的竞争力?实际上只能有一个办法,就是你拥有别人所没有的核心技术.你拥有的核心技术别人没有,你的竞争力就非常强.那么这种核心技术是谁创造出来的?这就是人才.但人是有惰性的,人才也不例外.因此,激活人才,把他们的潜能和创造力充分释放出来为企业创造价值服务,是增强企业竞争力的根本途径.  相似文献   

10.
《物流科技》2005,28(3):40-40
约翰·D·洛克菲勒“建立在商业业务的友谊远比建立在友谊上的商业业务来得好。”亨利·福特“如果你想永远做个雇员,那么下班的汽笛吹响时,你就可以暂时忘掉手中的工作;如果你想继续前进,去开创一番事业,那么,汽笛仅仅是你开始思考的信号。”安德鲁·卡内基“如果把我的厂房设备、材料全部烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。”安迪·格鲁夫“要想预见今后10年会发生什么,就要回顾过去10年中发生的事情。”巴菲特“‘不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里’是错误的,投资应该像马克·吐温建议的,‘把所有鸡蛋放在同一…  相似文献   

11.
设想一下有一件看不见的斗篷,就像哈利·波特从他父亲那儿继承来的那件一样,穿上后就能神奇地隐身!再设想一下海边有一个炼油厂,可是你却看不见它,它一点也不影响海边的美丽风景!你认为这是天方夜谭?英国和美国的研究人员却说:“现在可以做到这一点了。”  相似文献   

12.
你知道2007年一个很有效的行销方式是什么吗?说故事!从苹果公司的iPhone开始,到Dove(多芙)针对中年妇女推出的新品牌Pro Age,到<哈利·波特>的系列完结篇,似乎每一个成功的行销案例背后都有一些动人的故事来引起消费者共鸣.  相似文献   

13.
你愿意别人怎样对待自己,你也应该那样去对待别人,这句圣经《马太福音》篇教导我们的话,是玛丽·凯化妆品公司的金科玉律。今天,这句话的重要意义一点也没有变。当然,这句话是对每一个人讲的。不过对人才管理者来说,这是多么完美无缺的行为准则啊!遗憾的是,今天许多人认为这个金科玉律是听腻了的陈词滥调。但是,它今天仍是人才管理的最好钥匙。我们玛丽·凯化妆品公司十分重视这把钥匙。我们公司关于人才管理的每一项决定,都是根据这个金科玉律做出的。玛丽·凯化妆品公司最重视的是人———是我们的美容顾问、·销售主任、雇员,是我们的顾…  相似文献   

14.
在我们公司里,与他人分享正确的想法蔚然成风。我们鼓励有正确想法的人把自己的想法说出来与其他人分享。假如你 有一个主意,我也有一个主意,我把我的主意告诉你,你把你的主意告诉我,那么我们每人就有两个主意!但是假如我们都不把自己的主意告诉对方,那我们每人就仍然只有一个主意。这种自由交流思想的做法为学习和进步提供了一种理想的环境。我们鼓励每一个女人积极发挥自己的才能,以便改进自己的工作。正如伍德罗·威尔逊所说的:“我不仅运用我的全部智慧,而且运用我所能借鉴的全部智慧。”我们玛丽·凯化妆品公司,为销售人员召开许多…  相似文献   

15.
灵丹锦囊     
自以为是的人别人也有头脑.别认为只有你自己才能想出改革高招儿只有你才是举世无双的超人,征求一下别人的意见,如果你走运就会找到解决问题的办法。这个世界上总是会有那些信能弥补你缺点的人,听取他们的建议,其实也避免了你自己出乖露丑。我们都是不完美的人如果你错误的把自己当成了完美无缺的人,那么你肯定要更多的向别人展示你的那些缺点,他们本来可以不引人注意的。人们想到你征求了他们的意见会感到满足。别以为自己知识渊博而凌驾于他人之上。一个自以一为是的人在哪里都不会受到欢迎。鬼鬼祟祟的人鬼鬼祟祟……在人家背后刺…  相似文献   

16.
7月巴黎的塞纳河畔,7月巴黎的香榭丽舍大街上.7月巴黎的碎石路上·~…7日闷整的助n时胜枪里。·。。一谁在缓缓地踱步?谁在轻快地行走?谁在流连忘返?谁在低头沉思?96她走过窗外,散发着莎士比亚的芳香~一她推开门.是最摩登的巴黎女郎··一197他走过窗外。没落贵族般掩饰不住繁华坠落……他推开门,空气里有淳朴的波尔多清香海明威在回忆录的菲页上t“假如你有幸年轻时在巴黎那么你以后一生中无论到W你在巴黎会遇到谁?  相似文献   

17.
微言大义     
看透另,l人的是心而不是眼,说服别人的是行而不是言。 权威虽然不能代替真理,但真理一经权威传播却更容易深入人心。 要表达自己的意思,先摸透别人的心思。 只有自己的想法合情合理,才有资格要求别人通情达理。 车重别人,往往会使人觉得你更值得车重。 有来有往才能交换,能言能  相似文献   

18.
《中外企业文化》2010,(11):50-53
美国企业形象管理大师劳伦斯·D·阿克曼曾说过一句话:“企业形象是一个企业和其它企业区别开的独特价值,这个价值不是对其它知名企业的模仿,不是对企业某一方面特色的强调,它是完整而丰满的,它决定企业会走到哪里,也决定企业能走多远。”可见形象力对于企业的重要性。如果我们把执行力看作是企业比内功的话,那么形象力就是企业比外功。  相似文献   

19.
《新前程》2008,(12)
你善于管理自己的形象吗?如果你告诉自己,我不在乎别人如何看待我,我有足够的自信去做好自己,那么,你的形象管理非常糟糕,因为这并非某个人或者你自己能掌握的.  相似文献   

20.
《公司》2003,(Z1)
亲爱的读者: 如果你觉得阅读我们的杂志是有收获的,那么就该把收获与你的朋友分享;如果你觉得这本杂志是自己的朋友也需要的,那么请参加本刊举办的“买一赠二”活动:  相似文献   

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