徽商银行挂牌城商行跨区域重组正式破冰

2005年12月28日，徽商银行挂牌。这标志着我国首家由城市商业银行合并重组而成的商业银行正式诞生。随着2006年国内城商行大规模重组合并序幕的徐徐拉开，区域金融资源的整合扩张也将顺势开启。[编按]     

城市商业银行何去何从——浅析城市商业银行合并重组

2007年1月11日,由无锡、苏州、南通、常州、淮安、徐州、镇江、扬州、盐城、连云港十家城市商业银行合并重组而成立的江苏银行获准开业,于1月24日正式在南京挂牌亮相,合并重组后的江苏银行建立统一法人体制,实行一级法人管理,统一核算。江苏银行的成功建立,为我国城市商业银行的未来指引了方向,标志着合并重组已成为城市商业银行未来发展的新兴之路。     

榆林市城市信用社：全力打造一流的地方城市商业银行

榆林市城市信用社合并重组于2002年，是榆林市惟一一家由榆林市地方政府、企业法人和榆林市民共同出资发起设立的地方性股份制银行机构。信用社下设9个职能部门、8个营业网点，有从业人员110人，其中本科以上学历30人．高、中级专业技术职称20人。     

国新公司挂牌重组三类央企

国新公司成立的目的即减少国资委管理层级、管理数量和管理幅度;对散、小、弱的资产进行整合;     

“6＋7=1”的银行模式创新

“诞生于徽商故土，传承微商精神”的徽商银行一出生就注定不平凡，因为它开启了全国城市商业银行联合重组改革之先河，其“6＋7=1”模式也独树一帜。     

天交所首批挂牌企业

汉镒资产管理公司 汉镒资产管理股份有限公司（汉镒资产）是2007年6月15日以发起方式设立的非上市股份有限公司，总股本136470000股，为永久存续的股份有限公司。     

马来西亚银行走向合并

随着经济的全球化发展以及金融领域的日益开放,全球范围内掀起了金融业的并购热潮。东南亚金融危机过后,马来西亚政府为了尽快摆脱金融危机的阴影,在对金融业进行改革时运用了银行合并的方式。     

系统性银行危机的成因、代价及管理对策探析

当一家或多家银行出现严重问题并对实体经济产生重大的负面影响时,即会出现系统性银行危机.这种危机将会严重影响支付体系,减少信贷流量以及破坏资产价值.因此,分析其成因、代价及管理对策,具有一定的现实意义.     

反思城市商业银行膨胀冲动

规模经济的银行发展模式,使城商行扩张的脚步越来越快。然而,一味地扩张规模,对于城商行来说,未必是最好的选择。     

资本重组:收缩OR扩张

在以往观念中,公司重组是指以兼并收购为主的扩张型重组,实际发生的公司重组中这类方式占大多数;然而近几年,也有不少公司采取资产剥离、公司分立、分拆上市等收缩型重组方式。所谓收缩型重组,是指公司通过资产结构的调整和重新组合,从而缩小公司业务或资产规模。     

新金融环境下城商行战略抉择

伴随资本市场的繁荣和银行业的大发展，中国城市商业银行已迎来了竞争力提高的契机。在目前阶段，城商行应该如何处理好国际合作与引进外资、区域性合并重组、跨区经营、谋求上市发展等战略问题，中国商业银行竞争力评价课题组日前就相关问题做出了相应的思考和建议。[编者按]     

关于城市商业银行抵债资产经营管理模式的思考

城市商业银行脱胎于城市信用社，历史遗留了大量的不良贷款。随着清收工作的不断深入，债权追索难度日益加大，收取实物资产抵债已成为无奈选择。受种种因素影响，城市商业银行的大部分抵债资产未能在收回后及时处置而大量积存。这些不良资产长期陈滞不仅占用了大量的信贷资金，严重影响资产流动性，而且需投入大量的人力财力进行管理维护，已成为城市商业银行沉重的经营负担。而受自身性质和现实条件所限，城市商业银行尚不能如四大国有银行般，以担负高额损失的代价，将抵债资产低价剥转给国有资产管理公司处置。     

中国版淡马锡两月内挂牌解密"中投2 号"

在距离“国资委下属123家央企在今年年底前必须减少至100家以下”的大限越来越近之时，国资委主导的国新资产管理公司（下称“国新公司”）是否能在近期挂牌成立引起各界的极大关注。     

民营经济：撑起发展半边天

改革开放以来，江苏的经济和社会发展成就世人瞩目。在此基础上，江苏要有新的飞跃，要胜利实现“两个率先”的宏伟目标，必须开辟新的动力源。而民营经济的崛起，必将撑起江苏发展的半边天。