电建企业：自主创新谋发展——“电建改革座谈会”会议综述

如何认识前一轮电力体制改革？“十一五”电力体制改革如何推进电网企业的主辅分离？《中国电力企业管理》“电建”版块如何为电建企业发展与改革服务？围绕这些问题，本刊于2007年5月25日至26日在杭州召开了“电建企业改革座谈会”。     

电建企业:自主创新谋发展——“电建改革座谈会”会议综述

如何认识前一轮电力体制改革?“十一五”电力体制改革如何推进电网企业的主辅分离?《中国电力企业管理》“电建”版块如何为电建企业发展与改革服务?围绕这些问题,本刊于2007年5月25日至26日在杭州召开了“电建企业改革座谈会”。国家电监会政策法规部副主任孙耀     

转型升级·安徽行

<正>电力建设是电力工业的基础环节,具有业务领域广、企业众多的特点。近年来电力投资回落,电力建设项目减少,电力建设市场竞争日趋激烈,工程利润空间缩水,给电建行业发展带来严峻挑战。安徽电建企业从发展战略、管理模式、市场营销等多维度为我们提供了"转型模板"和深深的思考。     

电建企业技术创新驱动激励机制研究

正技术创新驱动是中国电建集团积极参与民族复兴"中国梦"的心之所系,是成为创新型标杆企业的必然要求,也是电建企业主动参与国际竞争、积极融入市场发展的大势所趋。中国电力建设集团有限公司(以下简称"中国电建集团")是全球能源电力、水资源与环境、基础设施及房地产领域提供全产业链集成、整体解决方案服务的综合性特大型建筑集团。依托中国电建股份软课题《企业技术创新驱动激励机制研究》,本文梳理了国家相关激励政策,调研了中国电建集团技术创新驱动激励现状,从人才、组织和成果激励三个层面分析了存在的问题,提出了相应改进建议,以期对企业技术创新激励的政策制定和管理产生借鉴意义。     

“三一杯”中电建协第二届吊装技能竞赛落幕

2011年9月17日至9月19日,“三一杯”中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）第二届吊装技能竞赛在三一昆山产业园隆重举行。中电建协吊装技能竞赛是密切结合电力建设工程实际睛况,在全国电建系统范围内举行的职业吊装技能大赛,自举办以来便以其特色鲜明的比赛项目,成为国内极具影响力的吊装赛事之一,吸引了国内众多电力建设骨干企业竞相参与。     

“三一杯”中电建协第二届吊装技能竞赛落幕

2011年9月17日至9月19日,三一杯中国电力建设企业协会(以下简称中电建协)第二届吊装技能竞赛在三一昆山产业园隆重举行。中电建协吊装技能竞赛是密切结合电力建设工程实际情况,在全国电建系统范围内举行的职业吊装技能大赛,自举办以来便以其特色鲜明的比赛项目,成为国内极具影响力的吊装赛事之一,吸引了国内众多电力建设骨干企业竞相参与。     

电建企业文化：重构和创新

改革不仅体现在体制变更和机制创新方面,也体现在企业文化建设方面。随着电力主辅分离的实施和市场竞争的加剧,电建企业体制变革和机制创新的任务紧迫,这必然导致其企业文化建设遇到新情况、新问题,电建企业文化的重构和创新势在必然。而电建企业的体制改革和机制创新,也需要新构建的企业文化提供精神动力和思想指引。     

电力施工企业核心竞争力的提升

随着电力市场改革的持续推进,电建行业的市场环境和结构不断变化。在外部竞争加剧、市场占有率受到较大的影响、企业效益出现波动的情况下,电建企业注重培育和形成核心竞争力是生存与发展的必然选择。     

入世:电力施工企业如何应对

入世在即,原本僧多粥少的电力建设市场更是雪上加霜。本文简析了WTO对电建市场的影响及电力施工企业应采取的措施。     

战略引领 打造海外投资升级版

正企业制定战略的重要价值之一是明确未来发展方向,明确发展目标及未来发展路径,更好地聚集资源和力量。电建海投公司以企业战略规划为基础,以"四大平台"战略定位为原则,明晰建设思路,实施八大功能建设,全力打造中国电建海外投资升级版。电建海投公司是中国电建所属重要骨干控股子公司,也是中国电建专业从事海外电力能源投资业务市场开发、项目建设、项目运营与投资风险管理的投资主体,公司成立以来为推动中国电建国际业务优先发展战略落地做出了突出贡献,是中国电建调整结构、转型升级、推动国际业     

电建“铁军”筑梦四十年

正2017年度,中国电建集团核电工程有限公司在获评中国吊装十强企业、全国优秀施工企业称号的同时,先后取得电力工程施工总承包特级、电力行业工程设计甲级资质及国家民用核安全设备安装许可证,成功跻身目前全国仅有的3家同时拥有核资质和电力特级资质的电力工程企业之一,充分体现了公司的核心竞争力。改革开放40周年到来之际,恰逢被行业内誉为"电建铁军"的中国电建集团核电工程有限公司(以下简称"中电建核电公司")成立66周年。2018年正以这样一个特殊的年份,让砥砺前行的电建人重温那段历史。     

电建企业技能人才建设思考

正当前,电力建设企业正处在转型升级阶段,加强技能人才队伍建设对电建企业的发展来说越来越重要。为满足企业发展的需求,必须加快建设一支数量充足、结构合理、素质较高,具备良好的职业素养和专业技能,适应企业发展的技能人才队伍,强化技能人才在电建企业发展中的社会价值和作用已是刻不容缓。     

2009十项中国电力优质工程

中国电力建设企业协会(简称中电建协)依据《关于评选2009年度中国电力优质工程奖的通知》精神,组织了2009年度中国电力优质工程奖评选活动。经过严格的预审、工程现场复查、评审、公示等程序,上海外高桥电厂三期扩建工程等60项工程荣获2009年度中国电力优质工程奖。为广泛宣传获奖企业的先进经验,鼓励企业强化管理,提高工程质量,创建更多的优质工程,中电建协和本刊本着优中选优、具有代表性的原则,遴选出2009十项中国电力优质工程做专题宣传报道。我刊计划今后每年推出十项中国电力优质工程评选专题,欢迎广大企业积极申报优质工程创新成果,并向本刊投稿。     

2010十项中国电力优质工程

中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）依据《中国电力优质工程奖评选办法（2010版）》,组织开展了2010年度中国电力优质工程奖评选活动。经过严格的预审、工程现场复查、评审、公示程序,1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程等45项工程荣获2010年度中国电力优质工程奖。为广泛宣传获奖企业的先进经验,鼓励企业强化管理,提高工程质量,创建更多的优质工程,中电建协和本刊本着优中选优、具有代表性的原则,遴选出2010年度十项中国电力优质工程进行专题报道。欢迎广大企业积极申报优质工程创新成果,并向本刊投稿。     

中电建协首届吊装技能竞赛圆满落幕

<正>2010年6月8日至6月10日,由中国电力建设企业协会(以下简称中电建协)主办,中联重工科技发展股份有限公司、广东力特工程机械有限公司承办的"中联杯"中电建协首届吊装技能竞赛在湖南长沙中联重科麓谷工业园隆重举行。本次竞赛设立了对相关专业技术知识、起重吊装技能与技巧测试等环节,来自中国电力建设企业协会所属的10余家企     

中电建协首届吊装技能竞赛圆满落幕

2010年6月8日至6月10日,由中国电力建设企业协会（以下简称中电建协）主办,中联重工科技发展股份有限公司、广东力特工程机械有限公司承办的＂中联杯＂中电建协首届吊装技能竞赛在湖南长沙中联重科麓谷工业园隆重举行。本次竞赛设立了对相关专业技术知识、起重吊装技能与技巧测试等环节,来自中国电力建设企业协会所属的10余家企业所选派的80余名选手参与了此次吊装技能竞赛。     

公司

占我国80%水电设计市场的巨无霸企业诞生中国电建(601669)1月13日晚间发布公告:近日,公司收到控股股东中国电力建设集团有限公司转来的国务院国有资产监督管理委员会出具的《关于中国电力建设股份有限公司资产重组暨配套融资有关问题的批复》,国资委原则同意公司本次资产重组的总体方案。业内人士认为,此举意味着我国电力工程领域的设计施工一体化的巨无霸型龙头企业诞生。根据重组预案,中国电建拟向大股东电建集团发行股份,购买中国水电顾问集团、北京设计院等8家公司     

数字化转型是必由之路

数字化可有效提高电建企业的发展质量,破解项目成本问题,为企业的经营决策提供数据支持,电建企业要加速推进产业数字化进程。电力建设行业是传统建筑行业的专业化细分领域。近年来,随着数字经济迅速崛起,在电力结构转型、电力工程业务市场竞争加剧等因素影响下,产业数字化转型步伐明显加快。加快数字化转型,对电建企业实现精细化管理、集约式发展具有强大的支撑作用。一是管理数字化,依托项目工程与数字技术深度融合,以智慧工地为载体,构建现场可视化、管理实名化、监测实时化、应用智能化的数字管控体系,可实现企业资源管控、业务管控、风险管控,优化管理流程,提升管理效率。     

新形势下电力勘察设计企业转型思考

<正>在全过程工程咨询服务模式下,电力勘察设计企业通过转变固有思维、创新管理模式、培养高端和复合型人才、加快数字化转型等方式,可以提高建设效率、降低工程成本、提升服务品质。随着“一带一路”建设的深度推进,我国电力勘察设计企业如何把握住战略机遇,为电建行业拓展境外运营新的发展空间,推动我国电建工程咨询业向国际工程咨询机构转变,     

工会干部队伍素质现状思考

<正>"工欲善其事,必先利其器"。一支高素质的干部队伍是做好工会工作的"利器",是决定工会工作能否取得实效的重要因素。随着电力建设市场新格局逐步形成和不断完善,电建企业的工作重点、组织结构、员工队伍也在发生着深刻变革。在这场持久、深入的变革中,电建企业工会面临着许多新挑战、新变化和新任务。电建企业工会工作具有以下基本特点:一是基层工会组织分散,与企业工会相距较远;二是项目部工委不断增设、撤销,工会组织网络变动频繁;