创新嘉电——文化创新的“责任·使命”效应

“小企业靠权力、大企业靠文化”是嘉电总经理傅林江的口头禅,通过坚持不懈的努力,嘉电完成了“企业兴旺,我的责任”的文化创新。捷足先登全面推进早在2001年7月,根据市场和自身发展要求,嘉电以管理创新为主题,重新确立了嘉电的企业使命和经营理念。开始,建设企业文化在嘉电并没受到广泛的认同,许多人认为文化对于发电企业来讲并非是第一位的,不会给企业带来直接的经济效益。但嘉电领导班子坚持认为,企业文化可以形成无形资产,进而促进有形资产的扩张形成良性的资产增值效应,要打造百年企业,必须文化先行。于是全公司大力推行并积极弘扬“真…     

创新嘉电——文化创新的“责任·使命”效应

“小企业靠权力、大企业靠文化”是嘉电总经理傅林江的口头禅，通过坚持不懈的努力，嘉电完成了“企业兴旺，我的责任”的文化创新。     

打造发电航母 唱响光明乐章——嘉兴发电有限责任公司五年发展历程

目前全国同类国产引进型30万千瓦机组中供电煤耗最低(328克/千瓦时)、全国电力系统第一个“全国电力行业质量管理奖”、第一个通过“标准化良好行为企业AAAA级”考评、第一个“全国管理创新奖”、第一个“中国优秀企业”……嘉电公司取得了引人注目的卓越业绩。回顾嘉电公司走过的五年奋斗历程,如一幅幅鲜活生动的画面重新浮现在眼前。战略管理擦亮东方明珠双眸嘉电公司自两台机组投产以来,生产经营业绩显著,走在了全国电力行业的前列,1999年跨入了国家一流火力发电厂的行列。面对“国家一流”的荣誉,嘉电公司的决策层并没有固步自封、停…     

“三化一心”铸造金牌机组样本

作为运营管理型企业,浙能嘉兴发电有限公司(以下简称嘉电公司)与嘉电公司二期业主单位浙江浙能嘉华发电公司密切合作,以创建一流业绩为己任,大力实施运行管理优化、设备管理科学化、检修管理精细化、以可靠性为中心的标准化管理,努力提升机组安全可靠运行能力。     

安徽送变电公司实行“经理接待日”制度

为了使公司行政领导能够集中精力抓好公司的各项管理工作,搞好公司领导班子的廉政建设,加强民主管理,密切联系群众,公开、公道地处理职工群众反映的问题和要求,公司从2月28日开始实行“经理接待日”制度。“经理接待日”规定每周星期五下午进行,地点设在公司办公室,由经理和副经理轮流接     

嘉电创新：“我的责任”

2005年6月，我到浙江嘉兴电厂进行学习调研，傅林江同志介绍说，借助浙江发扬“南湖红船精神”，嘉电的特点就是“创新”。现收到本刊编辑部关于嘉兴发电公司管理创新探索的一组专题报道，从而进一步得出了更清晰的结论：嘉电的发展靠创新。企业管理创新要战略领先，要构建现代化科学管理体系，要提升文化力，形成具有本企业特色的“让每一处都闪光”的企业精神，要总结“企业兴旺，我的责任”的群体创新意识和创新行为的宝贵经验。     

“三化一心”铸造金牌机组样本

作为运营管理型企业,浙能嘉兴发电有限公司（以下简称嘉电公司）与嘉电公司二期业主单位浙江浙能嘉华发电公司密切合作,以创建一流业绩为己任,大力实施运行管理优化、设备管理科学化、检修管理精细化、以可靠性为中心的标准化管理,努力提升机组安全可靠运行能力。     

华南城合作传媒暨广告客望春茗会

2008年2月27日，一场由华南城策划部、华南城广告公司、华南城展览公司和华南城合作传媒以及华南城商家代表精心组织策划的“华南城合作传媒暨广告客户春茗会”在华南城商务中心八楼圆满落幕。华南城集团副总经理黄伟生、副总经理刘晓东、策划部总经理姜玲和来自深圳广电集团、深圳报业集团、南方都市报、香港文汇报等媒体的领导和记者以及商家代表共约300人参加了此次春茗会。     

襄轴被评为湖北省创新型企业建设试点单位

2月3日．襄轴公司领导从湖北省领导手中接过了“湖北省创新型企业建设试点单位”的匾牌，这标志着襄轴企业创新工作受到了省委省政府的充分肯定。被评定为“创新型企业建设试点单位”，不仅是荣誉，更是责任。     

创新嘉电——文化创新的“责任·使命“效应

“小企业靠权力、大企业靠文化“是嘉电总经理傅林江的口头禅,通过坚持不懈的努力,嘉电完成了“企业兴旺,我的责任“的文化创新.……     

嘉电创新:“我的责任”

2005年6月,我到浙江嘉兴电厂进行学习调研,傅林江同志介绍说,借助浙江发扬“南湖红船精神”,嘉电的特点就是“创新”。现收到本刊编辑部关于嘉兴发电公司管理创新探索的一组专题报道,从而进一步得出了更清晰的结论:嘉电的发展靠创新。企业管理创新要战略领先,要构建现代化科学管理体系,要提升文化力,形成具有本企业特色的“让每一处都闪光”的企业精神,要总结“企业兴旺,我的责任”的群体创新意识和创新行为的宝贵经验。1999年9月,我曾参加中电联火电分会在嘉兴电厂召开的课题调研成果发布会。会上,时任嘉兴电厂副厂长的傅林江同志,作为课题…     

创新嘉电——拉推机制的“高效·整合“效应——访嘉兴发电有限公司总经理傅林江

嘉电人都知道,获得国际工商管理硕士学位的傅林江对企业管理创新探索和实践到了热爱的地步,如何激发人的主观能动性,是傅林江众多工作中重点思考的内容,他破解这道难题的方法就是--加长“木桶“的每一块板,有效整合嘉电现有的人力资源.……     

OHB公司获得另外8颗“伽利略”卫星合同

继2009年由OHB技术公司获得为“伽利略”卫星导航系统建造前14颗“伽利略”卫星合同后，欧盟委员会于2012年2月2日与OHB公司又签订了一份新合同，继续选择OHB公司建造另外8颗“伽利略”卫星，此次以OHB公司为领导的团队中依然包含萨里卫星技术有限公司，合同价值2．5亿欧元。     

北京铜牛 ERP项目竣工

8月31日上午,北京铜牛股份有限公司ERP项目竣工汇报会在铜牛公司生产现场召开。中国纺织工业协会会长杜钰洲、副会长陈树津、副秘书长兼信息部主任杨纪朝、副秘书长杨世滨,纺织信息中心主任孙瑞哲、副主任夏令敏,北京纺织控股公司总经理龙云泽,以及铜牛股份有限公司的有关领导参加了汇报会。与会人员首先参观生产现场,详细考察了ERP项目在企业生产、技术、管理各个环节的实施情况,并分别听取了项目使用单位北京铜牛股份有限公司和项目开发单位中纺达软件开发有限公司的汇报。北京铜牛公司ERP系统是纺织信息化建设“E百”工程一期试点项…     

质量效益型企业成本管理的探索与实践

<正> 1991年2月,国务院办公厅发出通知,号召学习武钢走“质量效益型”企业发展道路的经验。1992～1999年,武钢四次被评为“全国质量效益型先进企业”,并荣获“全国质量效益型先进企业特别奖”。近年来,武钢适应社会主义市场经济的要求,坚持以市场为导向,以创新为动力,以效益为中心,不断深化和拓展质量效益型发展道路。公司领导郑重提出,把战略、质量、价格、成本、生产率、服务、人力资源和环     

真情映照夕阳红

2007年2月12日(农历腊月二十五),石家庄市人民会堂前大厅,喜庆的鲜花围绕着大大的春字衬托出早春的气息。河北省电力公司在这里隆重举行2007年新春团拜会暨“和谐·共进”大型主题文艺晚会。来自省人大、政协的领导和省电力公司、驻石电力单位部分职工千余人齐聚一堂,观看省电力公司“夕阳红”老年艺术团的演出。     

嘉电创新:“我的责任“

2005年6月,我到浙江嘉兴电厂进行学习调研,傅林江同志介绍说,借助浙江发扬“南湖红船精神“,嘉电的特点就是“创新“.现收到本刊编辑部关于嘉兴发电公司管理创新探索的一组专题报道,从而进一步得出了更清晰的结论:嘉电的发展靠创新.企业管理创新要战略领先,要构建现代化科学管理体系,要提升文化力,形成具有本企业特色的“让每一处都闪光“的企业精神,要总结“企业兴旺,我的责任“的群体创新意识和创新行为的宝贵经验.……     

广西电力有限公司为南博会当好"窗口"未来几年将投资十多亿元强化南宁电网建设

2004年2月20日下午,南宁社会各界隆重举行“广西当好东道主,办好南博会,精神文明创建系列活动启动仪式”。潘琦、沈北海等有关领导,以及区直机关、首府社会各界代表参加了主会场南宁会展中心的启动仪式。广西电力有限公司作为窗口服务单位参加了启动仪式,公司领导赖崇能代表自治区文明行业在会上发言。赖崇能在会上发言表示,广西电力有限公司对广西“当好东道主,办好南博会”精神文明创建系列活动将给予极大的支持和积极的响应,并决心进一步提高公司的文明优质服务水平,全力以赴做好南博会的服务工作。赖崇能说,为确保南博会的成功举办,广西…     

商洛:安全工作专项行动全面启动

“人人身上有短板,人人身上有亮点”“别人的事故教训就是我成长的肥料”。2月8日,2022年春节收假第二天,国网陕西省电力有限公司商洛供电公司(以下简称“商洛供电公司”)全面启动“抓班组、控现场、保安全”专项行动,先后将行动方案宣贯至各基层一线班组,宣贯会上探讨热烈,金句频出,既传达了公司领导对安全生产工作的期望和要求。     

2006年钢铁行业干什么?——中国钢铁工业协会2006年理事会扩大会议做出安排

2006年2月13日至14日,中国钢铁工业协会在北京召开了2006年理事扩大会议,来自钢铁行业的170多个会员单位的200多名代表包括公司、厂矿领导、各专业分会领导、部门领导、大专院校和研究部门领导出席了会议。会议期间,全国政协副主席、中国工程院院长徐匡迪同志做了“大力推进工业企业的自主创新,为建设创新型国家做贡献”的报告;国资委副主任黄淑和同志做了重要讲话;中国钢铁工业协会会长谢企华同志代表中国钢铁工业协会常务理事会作了题为“加快技术升级、结构优化、淘汰落后步伐,促进钢铁工业科学发展再上新台阶”的工作报告,谢会长在总结2…