关于加强中央科学事业单位预算执行管理的思考

随着国家对基础科研的重视,财政支持力度逐年增大,中央科学事业单位的预算已初步完成了从满足生存步入理性发展的一个质的飞跃.然而在实际工作中,预算执行进度慢、项目支出管理不够严等问题仍然存在,有些方面还比较突出,如:对预算执行缺乏必要的重视,支出存在违规操作和片面强调执行进度等.中央科学事业单位应如何加强预算执行管理?笔者针对文中所述预算执行中存在的问题提出如下建议:一、彻底转变观念,合理申请项目;二、贯彻中央文件精神,建立预算执行定期通报制度和预算执行三级警报制度,落实约谈制度;三、健全财务制度,强化预算执行监督;四、合理设定考核指标,建立预算执行考评制度;五、利用现代信息技术对预算执行实施动态管理.     

关于加强中央科学事业单位预算执行管理的思考

随着国家对基础科研的重视，财政支持力度逐年增大，中央科学事业单位的预算已初步完成了从满足生存步入理性发展的一个质的飞跃。然而在实际工作中，预算执行进度慢、项目支出管理不够严等问题仍然存在，有些方面还比较突出，如：对预算执行缺乏必要的重视，支出存在违规操作和片面强调执行进度等。中央科学事业单位应如何加强预算执行管理？笔者针对文中所述预算执行中存在的问题提出如下建议：一、彻底转变观念，合理申请项目；二、贯彻中央文件精神，建立预算执行定期通报制度和预算执行三叛警报制度，落实约谈制度；三、健全财务制度，强化预算执行监督；四、合理设定考核指标，建立预算执行考评制度；五、利用现代信息技术对预算执行实施动态管理。     

财务全面预算管理的作用及执行策略探析

财务全面预算管理是一种行之有效的管理手段,但是,从我国的实际情况来看,全面预算管理尚存在不全面、过于僵化等问题,为了提高管理效率,有必要进一步推行全面预算管理。本文从全面预算管理的作用出发,提出了全面预算管理的对策和实施要点。     

全面预算管理有效执行的分析

本文分析了全面预算管理形成的内容和程序,阐述了全面预算管理在企业实践中的现实障碍,并提出了深化预算管理的前提条件,最后提出如何使全面预算管理的几个环节相互配合,使全面预算管理更加科学、有效的观点。     

浅析部门预算执行管理

文章以部门预算执行管理为对象,分析查找出当前部门预算执行存在的问题,并分析出问题存在的原因,有针对性的提出加强部门预算执行管理,有效提高部门预算执行效益的建议和对策。     

企业加强预算管理与执行

企业在实现自身战略规划的过程中,需要完善的预算管理和执行制度作为基础,唯有正确认识预算管理的重要意义,才能够帮助企业实现可持续发展。预算管理与执行能够促进企业管理水平的提高,面对新的发展形式,如何让企业的预算管理工作能够适应新的市场需要,更好地与企业的管理理念相结合,是中国企业需要深入思考的问题。主要探讨提高企业预算管理水平和执行强度的措施。     

科研单位预算执行中的问题探析

随着经济体制的不断完善和发展，预算管理已成为科研单位财务管理的核心。科研单位的预算管理工作经历了从计划体制下的“为预算而预算”到市场经济体制下经费来源多渠道、具有特色的预算模式。近几年，我国陆续开展了以部门预算、政府采购和国库集中支付制度为主要内容的预算管理制度改革，在科研院所事业单位逐步建立起预算编制、执行、监督相分离的预算管理新机制。改革在促进规范科研事业单位支出管理等方面收到了明显成效。     

部门预算在执行中常见问题与思考

近年来,我国对部门预算进行了一系列的改革,部门的预算制度日趋完善,预算执行管理工作不断加强,资金的使用效益有所提高。但是,在进行部门预算的编制及执行中仍然存在不少问题,本文对部门预算执行中出现的一些问题进行了分析,并对如何改善这些问题提出了一些合理性建议。     

事业单位加强预算管理与如何保障预算执行

事业单位作为公益性质的一个行业,它的财务情况是财政部门最重视的环节之一。而,事业单位的预算管理尤其是事业单位的管理的重中之重。但是,由于中国现阶段的社会因素、全民的思想观念以及中国现阶段大多数单位采用的预算管理方式的限制,中国事业单位的预算管理一直处于被忽视的阶段,管理效果一直都不够理想。在这样的条件约束下,加强事业单位的预算管理,探索符合中国社会主义经济的国情的综合性强的预算管理方法,以提高中国事业单位的财务预算能力。     

事业单位预算管理的编制与执行

在我国改革开放的进程中,财政部为了支持市场经济的全面发展,推出了各类相匹配的改革措施,主要涉及的方面有政府采购、财政支出、国库资金集中支付、实行部门预算管理等,目的是构建合理的公共财政收支框架,从根本上提高财政资金使用效率。为了实现这一目的,必须要将资金的高效使用落实到具体的行政事业单位中去,而事业单位高效的前提是科学的管理模式与规范的运作模式,其中一个重要环节就是加强预算管理。随着事业单位预算管理制度正在进行不断深入的改革,对预算的编制与执行要求也在变得越来越严格。     

论医疗机构如何加强预算管理与执行

2008年,卫生部颁布了《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》,该法律中明确提出医院的内部控制中包括预算控制,并阐述预算编制需要各部门积极参加。因此,分析当前医疗机构预算管理与执行中存在的问题并提出对策,对医疗机构预算管理与执行的顺利进行具有重要意义。     

基于内控角度探讨公立医院预算管理存在的问题和对策

在当今竞争激烈的市场环境下,公立医院既要履行医疗卫生事业的公共服务职能,也要推动综合管理和经济建设发展,预算管理作为内部控制的重要组成部分,逐步得到重视和完善。新政府会计制度正式实施后,对公立医院的财务预算管理和内部控制提出了更高更全面的要求,医院通过强化预算管理,规范资金管控、降低运行成本,是稳定运营和持续发展的关键。本文从内控角度出发,探讨公立医院在预算管理工作中存在的问题,并提出优化对策。     

加强预算和内控管理与市县广播电视财务管理

广播电视的社会公益性属性决定了不仅要加强成本管理，还要重视预算管理。尤其是市县广播电视行业，其收入来源的局限性决定了在财务管理上要以预算和内控管理为核心。要明确市县广播电视财务预算的原则，掌握市县广播电视财务预算的方法，尝试建立以战略为导向的全面预算管理体系，搞好内控内审、提高财务管理效能，促进市县广播电视又好又快发展。     

科研经费预算执行进度缓慢原因浅析

随着国家财政对科研项目经费投入的不断增加,科研经费预算执行进度缓慢的问题日益突出,文章从科研经费预算执行的现状入手,指出了科研经费预算执行缓慢对国家及社会的影响,分析了科研经费预算执行缓慢的原因,提出了强化科研经费预算执行责任意识、合理编制预算、提高执行效率流程、建立信息平台等一系列措施来加快预算执行进度。     

预算执行管理应构建新机制

随着公只财政和国库管理改革的逐步深化,财政国库管理的内涵、任务发生了新的根本性变化,由传统的财政资金会计核算、报告预算执行情况为主向以提高预算执行的透明度、提升财政资金的运行效率和使用效益为主的要求转变。为适应公共财政改革和财政国库管理改革要求,我区财政部门在财政资金运行管理、信息集成、动态监控、财政资金核算等各个环节“做精文章”,初步形成了以现代财政国库管理制度为基础的预算执行管理新机制。     

关于医院全面预算管理的思考

全面预算管理作为企事业单位健全内部约束机制、规范财务管理的重要手段,正受到卫生经济界的广泛关注,其功能和影响力将日见突出。因此,对全面预算管理的概念、作用、内容、编制及实施进一步探讨,既有理论意义,又有实践价值。     

浅谈高校预算执行管理

高校预算执行管理是高校财务管理的一个重要组成部分,预算执行是预算管理的关键环节。随着我国高等教育蓬勃发展,财政体制改革的不断深化,国家通过国库集中支付,逐渐加大高校财政专项资金的投入,有力地推动了高校学科建设、人才培养和科学研究。但是,在具体的工作实践中,我们发现在预算执行过程中仍存在一些问题,降低了财政资金运行效率,文章就高校部门预算执行中存在的问题及对策展开深入探讨。     

事业单位加强财务内控管理的策略探讨

我国的事业单位在当前的新环境下,财务管理面临很多的挑战与机遇,加强财务内控管理,制定符合社会发展趋势的管理内容与管理方法,为事业单位提高工作效率与工作质量提供可靠的保障.在事业单位的管理中,财务内控管理占有很大的工作比重,如果没有完善的财务内控管理体系作为支撑,管理中会发生很多问题,直接影响着事业单位的发展.本文介绍了事业单位财务内控管理存在的问题,同时提出相应的管理策略,提供一些参考建议.     

科研单位试剂耗材采购风险的内控管理

随着国家创新驱动发展战略的实施,财政科技投入逐渐加大,伴随着科研单位科研经费总量的快速增长,其试剂耗材采购规模与金额也同步大幅增长,试剂耗材采购管理中的内控风险日益凸显.为加强管理,本文对科研单位试剂耗材采购管理现状与存在问题,以及采购管理的难点进行了分析论述.并从优化试剂耗材采购流程与采购制度、实施集中采购与线上平台采购、规范领用登记与出入库管理,以及加强采购培训与廉政建设等方面,提出了强化科研单位试剂耗材采购风险控制的意见建议.     

福利事业单位预算执行的管理与控制研究

对我国福利事业单位而言，预算的执行管理与控制仍然是明显的薄弱环节。文章一方面研究我国福利事业单位在预算执行的管理与控制上存在的问题，另一方面在分析问题的基础上，研究预算执行管理与控制的实施策略。