左右为难经理人

职业经理人的成长有赖于整个行业的理性化。刚改革开放的时候,我们常会把一些外国人见多不怪的事情拿来当大事谈论,包括男女在街上拥抱,女人穿暴露的衣服。这么多年下来,我们也见多不怪了。然而,中国现在发生的一些事情,我们见多不怪,而老外可就纳闷了。比如有些中国企业高层集体出走,堂而皇之地在竞争对手那里另起炉灶,坦然和新老板一起面对公众。老外可能会问一大堆问题:质疑他原来老板的为人,质     

共商童装发展大计

3月19日,首届中国童装产业发展高峰论坛在国家会展中心（上海）举行。本届论坛由中国服装协会、《中国纺织》杂志社主办,中国服装协会童装专业委员会、《童装视界》杂志社承办。论坛以“构建童装产业发展新格局”为主题,共同探索新常态下童装产业未来5年行业发展的路径图,共商童装发展大计,重构童装产业新优势。众多童装品牌负责人出席论坛。     

发展大计 人才第一

大连橡塑机厂是一个具有九十多年历史的老厂。他们从五十年代开始研制生产橡胶塑料机械,发展到今天,已成为中国生产橡胶塑料机械的摇篮企业,是中国橡胶塑料机械行业的排头兵。伴随着企业的深     

职业经理人的游戏规则

职业经理人阶层本来是应企业所有者的需求而出现的。市场经济在中国的发展呼唤大批杰出人才加入到取业经理人的队伍中来。然而,自去年以来,企业所有者与职业经理人的分歧在中国有愈演愈烈之势。比较典型的事件有陆强华跳槽风波、王志东去取风波和王惟尊事件。在反目成仇之后,比较有意思的是,这三起事件的当事双方都拿“游戏规则”说事儿,但对游戏规则的诠释却大相径庭。     

本土经理人的天花板

很多跨国公司的CEO可能根本就意识不到,一样用筷子吃饭的港台经理人和内地经理人有什么差别。由于跨国公司进入中国的路径、内地职业经理阶层的不成熟等诸多原因,跨国公司中国区出现了长达十多年的港台、东南亚与内地职业经理人共生的特殊时期。如今,本土经理人的崛起已经到了一个临界点,越来越多的明暗冲突就是这个特殊历史现象即将发生质变的表征。讨论究竟谁做这个职位更有优势,实际上并不是本文的目的。透过围绕这个人群发生的种种故事,我们看到的是更多值得玩味和深思的东西跨国公司在不断的调整中平衡自身在全球的机构运作,这对中国的公司尤其是那些已经开始迈出国际化步伐的公司来说,也许有着非常实际的借鉴价值;中国最早的职业经理人群是靠跨国公司在华设立机构而培养起来的,中国企业自身也逐渐培养出了自己的一批具有职业经理人素质的人才,职业经理人这个阶层的话语权越来越强势了……     

经理人常犯的大错

第一是经理人不能了解公司的基本要求,分不清轻重缓急,常常忽略了最重要的问题。 第二是经理人对现状觉得满足,并且过于谨慎,不愿再伸展公司的触角,因而缺乏远景。 第三是太过于认同外面‘专家’的建议,跟着潮流做这个做那个,对企业造成压榨,以致丧失了弹性及对环境的预测、回应等能力。 第四是拒绝改变,尤其是在过去风光一时而现已逐渐迟暮的老企业里,经理人只光缅怀过去的策     

经理人的知识素养

"信息社会"起决定作用的不是资本,而是信息知识。这是信息社会的第一个特征。要说明为什么信息社会需要经     

成功经理人的戒律

国外一位著名企业老板,针对白领阶层归纳出13条职场戒律,分别以一种动物或物体做比喻。对比看一看,你会是其中一种吗?没有创意的鹦鹉:只会做机械性的工作,不停地模仿他人,不会求自我创新、自我突破,认为多做多错,少做少错。无法与人合作的荒野之狼:丝毫没有团队精神,不愿与别人     

纺织上市公司共商发展大计

40多家纺织企业高管悉数到会,70家投资机构踊跃参与,这种火爆场面出现在纺织上市公司研究会厦门会议上。此次“一把手”的高到会率,足以证明资本市场的强势号召力。     

大计·理性·监管

本期杂志“月度聚焦”栏目关注第139场中国工程科技论坛，刊登了杜祥琬等中国工程院院士及专家文章，其中杜祥琬在文章中提出这样一个观点：核能是一个科学技术要素很多的产业，其安全和规模化的发展必将带动多方面的科学、技术和工程领域的进步，对国家来说，发展核能是一个争占科技优势制高点的大战略，也是经济和能源发展的必然选择，因此，核能发展是一个百年大计的产业。     

为何起诉经理人

公司或股东为什么起诉董事、监事或高管?这个问题可基于相关案件的统计略作分析。《公司法》一般性地规定了董事、监事和高管(以下统称经理人)对公司负有忠实义务和勤勉义务,并规定,经理人执行公司职务时如违反法律、法规或者公司章程给公司造成损失,应承担赔偿责任。此外,     

为何起诉经理人

公司或股东为什么起诉董事、监事或高管？这个问题可基于相关案件的统计略作分析。《公司法》一般性地规定了董事、监事和高管（以下统称经理人）对公司负有忠实义务和勤勉义务,并规定,经理人执行公司职务时如违反法律、法规或者公司章程给公司造成损失,应承担赔偿责任。此外,     

管理科学与经理人

管理科学不是计算的方法而是分析的工具,管理科学的目的是帮助经理人进行诊断。它的任务是帮助深入认识而不是开处方。     

精明干练的职业经理人

对于有梦想和追求的职业女性,她们凭借出众的管理才能,占据着白领、银领甚至金领阶层最耀眼的位置。由于工作的高标准严要求,让她们非常考究身边的一切。因为她们希望身上散发出高贵迷人的优雅气质,衬托出她们的超凡脱俗,同时也不允许有任何东西来破坏这种高雅的情调。对于她们来说,宝马7系最容易成为她们忠实的伙伴。宝马新7系的全新造型设计,以追求均衡的动感、古典式的优雅、跑车的轮廓和完美的线条为设计初衷。在保留宝马动感造型的同时,新7系明显更加丰硕、庄重和气派,既十分符合经理人日常工作的需要,又能承受住她们挑剔的眼光。其车头前面的那个蓝白螺旋桨标志,更是人们一辈子追求的梦想,绝对有能力体现车主们的品位和地位。同时新7系上还应用了最先进的高科技技术,其中最引人注目的就是 i-Drive 系统,这个系统的操作模式发动了汽车的信息化革命,它是一种全新、简单、安全和方便的未来驾驶概念。     

项目经理人的PMP之路

PMP全称是Project Management Professional(项目管理专业人员资格),是美国项目管理学会PMI(Project Management Institute)开发的一种专业资格认证，1999年由北京现代卓越管理技术交流中心引入中国，目前已举办了6次考试。     

中国职业经理人的状况

职业经理人是市场经济发展的产物。在西方．随着现代公司制度逐步成为企业制度的主流形式．职业经理人作为现代企业经营管理的主流群体已成为—个独特的社会阶层．在社会经济活动中发挥着日益重要的作用。     

职业经理人的企业家精神

发挥企业家精神,需要价值观、数字指标、规章制度和管理实践的共同约束。职业经理人并不是“先天性企业家精神缺乏症”患者。发挥职业经理人的企业家精神,价值观认同是基础。对于希望引进职业经理人的国内高科技企业来说,无论怎么评价价值观认同的重要性都不过分。判断价值观认     

对职业经理人的思考

奥运赛场上的鸿星尔克可谓风光了一把,凭借"慧眼识英雄"外加"好运押宝",随着南非游泳队"蛙王"破纪录拔头筹、小将战"菲鱼"摘桂冠,鸿星尔克赞助的颁奖服登上了奥林匹克最高领奖台。伦敦奥运营销大战还未平息,鸿星尔克家里却着了火,由于财务违规,该公司CEO吴荣照不得不为此埋单,辞去了CEO职务,由