内联升：老布鞋新“脸谱”

被网友戏称为＂最潮老字号＂的内联升正在一遍遍和自己讲——创新是一种态度。当下的C时代背景,为这家百年老字号带来了又一个难得的创新良机。158年前,即公元1853年（清咸丰三年）,北京东江米巷（今东交民巷）,一阵噼里啪啦的鞭炮声中,一家名为＂内联升＂的鞋店开张了。其创始人赵廷曾在一家鞋作坊做学徒,后因结识＂贵人＂丁大将军,     

巴黎展：“定制”正在流行

如果说＂定制＂是服装业的未来,它如何变成未来？它与从前的＂老字号＂、＂小作坊＂、＂伪定制＂的区别在何处？我们该如何解读新一代定制？     

厦门老字号的振兴路

每一个城市都有老字号，每一个老字号都是金字招牌，经过风雨洗礼，有的湮灭了，有的踯躅前行，有的依旧活力四射。厦门老字号的总体生存状态较好，调查表明全市共有有据可考的老字号50家，50％正常经营；其余的情况则不容乐观，10％老字号是在维持，22％已注销或陷入经营困境，18％或经营状况不明或无从考证。     

老字号的价值在于“老” 出路则在于“新”——从首汽六十年的品牌定位说起

北京汽车服务业的旗舰——首汽集团,自1951年4月成立至今,已走过了六十年——整整一个甲子的岁月!按照北京有关部门对“老字号”的认定标准。首汽称“老字号”在时间概念上已是超额达标了!当然,老字号的价值在于“老”．出路则在于“新”。一个企业能经营半个世纪以上而屹立不倒。必有其超人的长处。但要能继续发展、持续领先,必然有先进的经营管理理念、先进的营销模式和准确的品牌定位!     

老字号，勿为字号所累

“老字号”是中国商业和文化发展史上的耀眼奇葩。然而，据不久前中华全国商业信息中心对全国各地近2000家老字号企业的调查表明，生产经营有一定规模、效益好的仅占10％；几十年来保持原状的占70％；长期亏损，面临倒闭、破产的占20％。这不得不让人疑问，作为一个金字招牌，老字号究竟怎么了？为什么抱着一个金矿却过着穷日子？     

如何保护厦门的“老字号”

近几年，厦门富含地方特色的传统老字号屡招麻烦，从“灌口卤鸭”商标注册起纠纷，到不久前厦门“老字号”吴再添的商标争议，再到近日“同安封肉”商标被抢注风波。在这些“老字号”的争夺战中，商标资源及知识产权保护的现状不能不引人关注。缺乏商标品牌保护意识，在一定程度上致使“老字号”步入危险境地。     

“王兴记”日本展宏图

被我国商务部授予＂中华老字号＂的江苏无锡百年老店＂王兴记＂,经过多年的精心筹备,于今年中秋节前（9月13日）在日本海老名市开出的第一家直营店正式对外营业。这既是经营思路独特睿智的＂王兴记＂主动迈出＂国门＂的第一步,     

“中华老字号”的品牌发展

1990年国家评定的"中华老字号"有1600余家。目前这些企业有品牌、有规模且经济效益好的仅占10%,勉强维持现状的企业约占70%,有约20%的长期亏损、面临破产,已经失去存在的意义。大多数"中华老字号"企业的金字招牌正日趋没落,如何提高"中华老字号"的品牌竞争力,这个课题不仅为企业、也为政府有关部门所关注。一、客观评价"中华老字号"的品牌现状     

粮食的危与机

美国次贷危机以来,有很多资本从房市和股市逃离,涌入了粮食期货市场。近来,联想集团将＂战功卓著＂的高级副总裁陈绍鹏调任旗下＂现代农业＂的掌舵人,引起业界一片哗然。为什么把被视作＂杨元庆接班人＂之一的重磅人物放在离核心业务这么远的一个地方？     

企业文化的传承与创新

正2016年10月13日《光明日报》刊文指出,"中华老字号"企业整体生存堪忧,亟待寻找办法破解老字号"僵尸"困局。报道内容令人深思。数据显示,由商务部认定的"中华老字号"共有1128家,其中73家为上市公司,仅占总数的20%~30%。多数老字号经营状况欠佳,甚至不少老字号处于"僵尸"状态,空有品牌,已无产品面市。