快速消费品的营销渠道管理

在快速消费品领域,企业市场竞争的成败,最终取决于速度,而赢得速度的关键是要尽量缩短产品和服务到达客户的时间,提高营销渠道的速度和效率,这就要求科学、高效的营销渠道管理。     

浅析IT软件企业营销管理

随着市场竞争的加剧,为了在竞争中求生存,越来越多的企业开始关注营销这个供应链中不可忽视的环节.营销管理成为越来越受关注的一个管理角度.IT企业鉴于生产产品或服务的特殊性,其企业架构和营销管理的策略都有其特殊的属性.本文浅析IT软件企业在营销管理过程应该关注的几个问题.     

企业管理中的营销战略管理创新分析

随着科学技术的进步与发展,企业的规模不断扩大,企业面临的市场竞争压力也在逐渐增加。对于企业来说,在保障基本生产规模的基础上如何做好营销战略管理创新成为企业发展的重点,营销战略管理创新能够有效提高企业竞争力,维持企业生产与运营活动之间的平衡关系,因此,本文主要就企业管理中营销战略管理创新展开讨论,并分析了企业管理中营销战略管理相关概述等内容,希望能够给企业的管理者提供一定的借鉴价值,优化营销战略管理策略,提高企业市场竞争力。     

精细化营销在CRM中的运用

势在必行的精细化营销 中国20多年的市场经济进程,让众多的企业切身感受到了市场竞争的压力.企业为了能够在残酷的竞争中生存下来,日益强调营销的重要,而且脑子里堆满了各种营销新概念,如:整合营销传播、顾客关系管理、4C理论、网络营销、数据库营销、全球营销等等,可是这些公认的营销新概念又有多少被应用在我国的市场竞争中呢?现实是众多中国企业将这些概念抛在脑后,仍采用传统的粗放型经营方式.     

地产企业营销绩效管理与房地产CRM系统框架设计

地产企业营销之困——销售瓶颈与营销绩效管理的提出 众所周知，行业环境的规范化、市场竞争的激烈化、消费行为的理性化等诸多因素，已经给房地产营销管理带来越来越大的挑战，主要表现在：     

电力营销管理创新探索

电力营销管理创新是知识经济和现代科学技术的要求,也是市场经济和激烈的市场竞争的要求,其管理创新的的渠道、方法有很多。本文分析了电力营销管理创新的意义,指出电力营销管工作中,需要眼睛向内,创新管理上台阶;眼睛向外,创新管理开发新市场。     

客户关系管理及其应用模式构建的对策与建议

随着市场竞争程度不断加大,许多企业已经认识到市场竞争的焦点就是客户的争夺,经营理念也逐步从“以产品为中心”到“以客户为中心”转变。本文基于这种转变,以全面树立“客户关系管理”的营销新观念为目标,提出构建客户关系管理应用模式的对策和建议。     

商业银行客户关系管理问题分析

客户是商业银行最重要的一项资产,是现代市场竞争的焦点之一。客户关系管理（CRM）体现了＂以客户为中心＂的经营理念,其核心是一对一营销、彻底的个性化营销。本文主要采用规范分析为主、配合案例对我国商业银行客户关系管理中的问题进行分析。     

转变营销战略适应市场需求

国有企业改革经历了制度创新、经营方式等等的改革，已取得一定成果，但本文认为有必要从微观的角度，来考察国有企业改革的方式，国有企业在竞争越来越激烈的市场竞争中，要站稳脚跟，长足发展，还需要转换营销战略，来适应市场需求。而作者认为，服务营销是新经济时代的营销的核心。本文从服务营销理念；服务营销管理模式的建构；服务创新3个方面阐述了在企业改革中如何转变营销战略，建立服务营销的管理方式。     

中国会展企业营销竞争力问题研究

<正>企业营销竞争力指企业在竞争性市场环境下营销方面的竞争力。包括企业为满足顾客需求、创造顾客价值、实现组织既定目标并赢得市场竞争优势而进行的一系列营销管理和组织活动的系统整合能力。在首届中国会展经济国际论坛上,吴仪副总理明确提出,我国展览业要朝着法制化、市场化、产业化、国际化、专业化的方向发展。本文对会展企业的营销竞争力进行一些研究．就是期望对“五化”有所推动。     

现代企业的柔性营销管理

柔性营销所具有的迅捷多变、顾客导向、网络中介和彰显人性等特点是与知识经济条件下的企业生存外部环境曾适应的。为了能够有效满足顾客的个性化需求，使企业能够在经营中防败乃至于反败为胜和促进企业柔性管理的整体实现，就必须通过转变营销管理观念、全面提高员工素质、构建功能合理的柔性营销组织、培育虚拟企业和组建多项目的营销管理临时团队等现实途径，加快企业对市场竞争的动态反应速度，实现企业的柔性营销管理。     

加强应收账款管理 规避酒店财务风险

酒店业为了能在激烈的市场竞争中争得一席之地，赊销经营是目前酒店业普遍采取的一种营销策略。而如何加强应收账款管理，规避财务风险就成为酒店经营管理的重要课题。     

企业管理类图书营销的几点体会

企业管理类图书历来是各个综合出版社的必争之地,图书内容虽是核心,但在市场竞争日益激烈的今天,宣传推广已经成为必需,营销途径、营销手段的多样化已经成为各个出版社着力研究并实施的重要内容。     

服装零售过程的品牌营销管理探讨

"品牌"战略是当前企业获得市场竞争优势的重要手段之一,尤其是具有广阔市场的服装零售业。本文主要通过文献查阅、市场调查等方法,对服装零售过程的品牌营销管理进行探讨。首先是对品牌、品牌营销的概念以及服装品牌营销的意义进行概述,然后就当前服装零售品牌营销发展现状进行分析,并指出其所存在的一些问题,提出几点服装零售品牌营销的策略,旨在为服装零售企业在实施品牌营销过程中提供理论参考。     

燃气企业营销管理创新思考

近几年来,随着国家能源政策的调整以及环保形势的推动,城市燃气得到了广泛应用,城市燃气公司作为管理服务型企业也有了快速的发展。但是长期以来,由于行业的自然垄断性和传统的经营模式,我国燃气企业对于怎样搞好天然气下游市场的经营和终端营销普遍经验不足,对营销重点和营销战略缺少足够的研究,这在市场竞争中必将处于被动和不利的地位,因此创新营销管理是新时期燃气企业快速发展的重要选择,势在必行。     

营销体系的非营销管理

在日益激烈的市场竞争中,营销管理水准的高低是关系到企业兴衰的大事。所以我们经常能听到一些耳熟能详的营销词汇,同时也有更多的新观念、新思潮不断涌现,左右着人们的思维,企业在发展的过程中都会逐步建立起自己的营销体系,这个体系不仅承载了企业的营销功能,而且也寄托了企业家的雄心壮志。但是因为市场的复杂,营销本身就是一种生态,纠缠不清着许许多多无法诉说的困难。管理难度一直成为企业的重中之重。     

浅谈企业应收账款的有效管理

应收账款管理是企业现代营销管理的重要组成部分。面对日益激烈的市场竞争，如何运用对外赊销手段，扩大销售，增加收入；如何管好应收账款，防范财务风险，谋求最大利润，成为企业营销和财务管理的一个重要工作。     

基于业财融合的营销成本精细管理体系研究

由于电信运营商市场竞争的加剧,营销费用投入日益加大,占总成本的比重普遍超过30％.如何高效的管理营销费用,对发展至关重要.本文以业财融合为切入点,探索出一套行之有效的管理体系,解决了一些实务问题,如营销案的管控、营销成本的评估等,取得了不错的效果.     

浅谈电力营销管理中的创新管理

随着时代的发展和进步,电力行业在产值不断增长、根基愈发牢固的基础上对电力营销管理的创新研究也有了更高的要求。而科学合理的电力营销创新管理应该在保证电力企业营销发展势头的基础上,尽量节约成本,合理进行资源配置,致力于经济和社会效益的最大化。文章从电力营销管理中的营销服务模式、电力商品营销模式、价格营销模式等一系列的创新管理措施方面,对创新管理在电力营销管理中的应用进行了浅要的分析和探讨。     

浅谈电力营销管理中的创新管理

随着时代的发展和进步,电力行业在产值不断增长、根基愈发牢固的基础上对电力营销管理的创新研究也有了更高的要求。而科学合理的电力营销创新管理应该在保证电力企业营销发展势头的基础上,尽量节约成本,合理进行资源配置,致力于经济和社会效益的最大化。文章从电力营销管理中的营销服务模式、电力商品营销模式、价格营销模式等一系列的创新管理措施方面,对创新管理在电力营销管理中的应用进行了浅要的分析和探讨。