成功的奥秘在哪里?

许多有志投身商海弄潮的人,都把拥有属于自己的公司当作人生的一大追求.然而,办公司毕竟与开一个小店铺不同,它不仅需要胆识、资金和人才,还要有一个完整的创业战略.     

海尔成功溯源

青岛海尔集团,经过十多年的快速成长,由一个名不见经传的集体小企业,跃变为声震寰宇的企业巨子其经营诀要可归结为：实施大名牌战略,以名牌产品和资本社会化的优势实施企业经营的规模化,以生创出企业利润的最大化。其成功的关键与保证是有一支开拓进取、公而忘私的企业家队伍和“联合舰队”的管理模式。     

掌握奥秘 成功就在眼前

在阅读保罗·麦尔《探索成功的心灵奥秘》一书的日子里，我对成功的理解和看法受到了一次又一次的洗礼。对成功这个耳熟能详词语的理解和追求，让我们执着痴迷，同样因为这份痴迷和执着，而使我们的双眼蒙上了许多不易察觉的尘埃。     

海尔的美国发家史

美国海尔贸易有限公司总裁贾迈尔曾经说：“我爱海尔，它带给我永远创新的精神。”一个年销售额60亿美元的著名经销商曾主动拜访贾迈尔，希望贾迈尔能为他们工作，贾迈尔回答说：“我是一个小经销商，如果不是海尔，我连见到你都是不可能的事。”     

“福乐”成功的奥秘

“福乐”成功的奥秘康练毫无疑问，福乐公可成功了。在全国软垫家俱行业，没有一家企业不把她作为竞争对手；福乐发展了，投产至今，床垫套床已遍销全国二十多个省市自治区，产值和销售收入同步突破６０００万元大关；福乐家俱的信誉增强了，在她的董事长杨琪的带领下，企...     

三明二纺厂成功奥秘

福建省三明市第二纺织厂一九八0年初建厂时，恰遇国家产业政策进行重大调整：由拨款改为贷款建厂。企业由此背上了沉重的包袱。一九八八年它以向国内外招聘厂长而轰动、后又因招聘承包经营途中夭折而闻名。近几年，在市场经济冲击下，该厂的命运如何呢?不少人仍十分关心。可以欣慰地告诉大家．这个厂在市场经济的大潮中．不仅经受住了考验，而且抓住了机遇，在弱势中崛起，做到了产销两旺，效益倍增．令人刮目相看。     

西安杨森成功的奥秘与启迪

西安杨森成功的奥秘与启迪党兴华，康晓龙西安杨森制药有限公司（以下简称西安杨森）是目前国内规模最大、剂型最全的中外合资制药企业。由比利时杨森制药有限公司和中国医药对外贸易总公司、中国医药工业公司、陕西省医药工业公司、汉江制药厂四方合资经营。初期总投资１...     

青岛“六印”成功的奥秘

青岛第六印染厂原本是即墨镇一家仅有73万元固定资产的印花小厂。那时的“六印”,企业管理混乱,人心思散,建厂八年七年亏,已经滑到了破产倒闭的边缘。1987年8月,即墨镇党委、政府果断调整领导     

我国经济体制改革的基本经验和成功奥秘

我国改革所取得的历史性成就已被世人所瞩目,主要的经验是不断破除错误观念,为改革的深化扫清思想障碍;坚持以市场为取向;改革从农村开始;渐进的改革策略和方式,保证了我国改革得以平稳推进;正确处理了若干重要的关系和矛盾;党的领导是我国改革不断取得成功的根本保证。     

苹果公司成功的奥秘及对中国企业的启示

苹果公司成功的奥秘突出表现在产品、技术创新上,以及进行商业模式创新的持续创新能力上,更突出表现在严格执行保密纪律、对关键零配件进行控制、采用最优成本供应商战略．以阻止竞争对手的模仿。从中可以看出企业战略管理和商业模式创新的重要性,而这正是我国企业应该加强的薄弱环节。     

浙商创业精神解读 解读浙商创业者群体的成功奥秘

解读浙商的创业精神,从中归纳挖掘出共性的精神特质,对我们艰苦创业、苦思成功的人而言,定会带来有价值的启示。“一个社会不能没有商人,近现代社会更是如此。商人、商品和商业资本是推动社会发展的积极因素。商人可以存在于任何社会微笑的缝隙中,为自己开辟出一个活动的大天地,这种顽强的生命力遇到适当的机会便会勃发出旺盛的生机,以致在一定的历史时期里,商人可以产生压倒一切的影响。”(马克思《资本论》)因此,经商是一种社会需求,是一种自我发展的需求。精明的浙商似乎早就懂得这个道理,他们总是把自我发展与社会发展结合在一起,以一个…     

浙商创业精神解读浙商创业者群体的成功奥秘启示

解读浙商的创业精神,从中归纳挖掘出共性的精神特质,对我们艰苦创业、苦思成功的人而言,定会带来有价值的启示.……     

把握和利用机会——企业走向成功的奥秘

十四后三中全会通过的《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》标志着我国改革、开放进入了一个崭新的阶段。作为进入市场经济体制的主体——国有企业,如何在市场竞争中求生存,求发展?已成为人们广泛关注的热点。 为适应社会主义市场经济体制,企业转机建制,制度创新是企业发展的根本任务。市场经济将给企业创造一个统一、开放、竞争有序的良好的市场经济环境。在这种体制下面,要摆脱企业困境,使企业走向成功,重要的环节在于企业的决策者们要树立企业经营管理的新观念。当代企业管理的新观念,不是过去传统经济体制下的计划、组织、指挥、协调和控制“五大”     

美国快餐业的成功秘诀

当今,麦当劳、肯德基等已遍布全球,我们在惊诧其成功的同时,不禁要问,其成功的秘诀是什么?据有关资料分析表明,美国快餐业成功的秘诀在于遵循以下8个方面:     

浅析企业品牌战略——从海尔的成功看企业品牌战略

品牌战略是企业走向成功的重要法宝之一。本文通过对海尔始终如一坚持实施品牌战略,在品牌塑造、品牌延伸、创国际品牌3次品牌战略选择顺利实施的分析,不仅使我们对海尔的品牌战略有了一个全面了解,也对企业品牌战略的意义、内容、形式、步骤、方法等方面有更清晰的认识和理解。     

成功企业具有的企业文化特征分析——以海尔企业为例

随着我国市场经济的发展和国际化进程的加快,国内的大、中、小型企业既面临着机遇又面临着挑战,并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些成功企业的成功之处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营每个员工,让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。笔者通过分析,发现这些企业自身所蕴含的企业文化具有若干的相似特征,本文以海尔企业为例对这些特征进行归纳,从七个方面分析了成功企业的企业文化特征,得出了笔者自己的观点。