浅析建设工程竣工结算的依据和原则

目前建筑市场竞争日趋激烈,建设工程的竣工结算关系到施工企业的生存和发展,但很多施工企业的竣工结算编制和实施过程存在诸多问题,本文针对这些问题提出一些改进措施。     

浅析工程量清单计价模式下施工企业经营策略

本文就新版清单计价模式下建筑施工企业工程项目投标报价、企业定额制定、合同条款约定以及项目实施过程、竣工结算．中应注意的问题进行了分析，提出了应对的措施，目的是促使施工企业尽快适应新规范的运作模式。     

工程量清单计价模式下竣工结算审核的有关问题分析

竣工结算审核是合理确定工程造价的必要程序和手段，在竣工结算阶段具有重要意义。通过对工程量清单计价模式下的竣工结算审核进行了比较系统的研究，分析了其在竣工结算过程中所存在的问题，提出了相应的对策。     

施工企业工程自主中间结算方法

施工企业承接的工程具有工期长、体量大、结算难的特点,即使是小体量工程也会由于种种原因难以及时进行正式结算。因此,如何进行正确、及时的中间结算一直是困扰企业会计人员的问题。在《施工企业会计制度》中有采用工程竣工结算方法来确认收入的规定。在计划经济时期,采用这种收入的确认方法进行结算是正确且符合实际的。但近年来,施工企业为了承接工程,工程合同造价不断降低,甚至出现让利、垫资等现象,工程结算也常常因甲方原因使工程竣工后迟迟不能结算。这就使得施工成本长期得不到结算,预收账款长期虚挂,企业年终考核无法从账面上形成数字,严重违背了会计的真实性、及时性原则。此前,财政部曾出台有关建造合同的会计准则,旨在解决施工企业工程结算及年终业绩考核的困难。但笔者认为,该准则中收入的确认过于模糊,仅依据合同中规定的阶段进行结算,且注明如果建造合同的结果能够可靠估计就可以确认收入,会给企业确认收入创造极大的空间,为企业调节利润带来方便,导致企业年终业绩考核失真。同时,对增设的“合同预计损失”科目在最后也未进行转账处理。而且该准则规定按完工百分比法确认收入与成本,忽视了当前众多施工企业是以预收账款进行工程款核算的,对如何将预收账款科目进行转...     

浅谈公路施工企业工程造价管理

工程造价管理是建设工程的重要组成部分,贯穿于工程建设的整个过程.加强工程招投标、施工过程中的工程造价管理,是公路施工企业取得经济效益的保障.公路施工企业利用科学管理方法,加强工程招投标过程、施工过程和竣工结算过程中的工程造价管理,可以合理确定造价和有效控制造价,最终提高企业经营成效.     

浅谈工程造价的有效控制

如何有效地控制基本建设投资支出，合理降低建设项目的工程造价，已成为工程造价管理部门普遍关注的问题。作为建设项目的业主单位，应根据基本建设投资过程和特点，就应该着力做好设计、招投标、施工和竣工结算四个阶段内各个控制点的控制工作。     

关于完善中小建筑企业内部控制的几点建议

本文从内部控制的角度,基于中小建筑企业日常运营中的投标、采购、施工、竣工结算四大业务流程,针对完善中小建筑企业内部控制体系提出了若干建议,希望中小建筑企业能通过完善自身的内部控制体系,实现精细化管理,逐步提升自身的风险抵抗能力和市场竞争能力。     

施工企业工程自主中间结算方法

施工企业承接的工程具有工期长、体量大、结算难的特点，即使是小体量工程也会由于种种原因难以及时进行正式结算。因此，如何进行正确、及时的中间结算一直是困扰企业会计人员的问题。     

浅谈建筑工程竣工结算的审查

建筑工程竣工结算审查是建筑工程造价管理的关键环节,通过设查竣工结算,核定建筑工程的准确价款,可避免结算单位高估冒算或少算漏算现象的发生,维护工程结算价款的公正性和合理性。     

施工企业财务风险管理分析与探讨

我国的施工企业,大部分为原有的国有企业,管理比较落后,有些高层次管理人员的思想还滞留在计划经济时代,容易忽视对财务管理,特别是财务风险的管理。目前财务风险一般是从筹资、投资、信用角度进行分类和防范,但施工企业基于其自身特点和行业性质的特殊性,决定了在施工生产过程中对财务风险防范措施的针对性及在一定程度上的特殊性,应从资金结构、预算管理、成本控制、工程竣工结算等方面对施工企业财务风险的成因、防范及对策进行分析和探讨。     

造价工程师如何参与建设项目全过程管理

工程造价控制是项目管理中的一个重要内容。根据设计、招投标、施工、竣工结算等不同阶段的造价形成特点，造价工程师采取相应对策进行造价管理与控制。造价工程师对维护国家和社会公共利益，维护业主和承包商利益，维护监理单位自身权益，有着不可替代的地位和作用。     

浅议施工企业结算收入的账务处理

按照我国会计制度的规定，施工企业的工程结算收入采用完工百分比法计算。实践中，采用了形象进度法，即工程项目部每月末向企业工程管理部门按照施工形象进度估算本月实际完成的施工产值，工程管理部门经过审核后提供给财务部门，财务部门据以确认工程结算收入。由于我国建设领域信用体系不健全，建筑市场供求不平衡，以及市场主体行为不规范，致使业主拖欠施工企业工程款成了习以为常的现象。另外，由于工程价款结算工作时间上的客观滞后，往往产值上     

加强工程项目管理 提高企业经济效益

随着经济社会的稳步发展,建筑市场日趋完善,工程项目竞争越来越激烈。加强工程项目管理,提高企业管理水平,增加经济效益,愈显重要。工程项目管理是从招投标、组织施工、竣工验收备案到竣工决算结算的全过程管理,是一项综合性强,技术含量高,涉及面广的管理系统。面对激烈的市场竞争,建筑企业要加强人力资源管理,加强各个工程环节管理,加强工程项目财务管理,加     

试论建设工程结算审核

工程结算审核是竣工结算阶段的一项重要工作，本文从工程结算审核的前期工作、审核方法、工作要点、人员要求等四个方面进行了探讨。     

把好“1+2+3”关,做好竣工结算审计工作

本文先从竣工结算审计、竣工结算的概念入手,阐述了做好一个操守——坚定职业操守、两个基础——工程签证、隐蔽工程验收记录、三个内容——工程量的审核、定额套价的审核、计取费用的审核是把好竣工结算审计关关键工作的论点。     

浅析建筑工程造价结算与审核管理

建筑工程造价的落实是工程结算与审核的一项重要的管理措施,国家对于工程造价的结算和审核规定是施工企业进行造价控制的重要参考。结算和审核主要是通过对工程项目的预算进行系统化、全面化的复审,查找预算过程中存在的问题和不足,以便及时的加以纠正,从而使得工程造价被控制在合理、节约的状态之下,最终实现施工企业效益的提高。本文主要就建筑工程造价结算与审核管理进行了细致的分析和研究,以期为我国建筑工程造价控制和管理提供借鉴作用。     

试谈建设单位如何控制建筑工程的造价

目前，在建设领域中，建设单位对工程项目造价的控制，常常将重点集中在竣工结算这一环节上，忽视了工程建设中设计阶段、项目发包阶段乃至施工过程中的造价管理，造成工程造价失控的局面。怎样才能解决好这个关系到建设单位切身利益的问题呢？笔者长期从事工程造价管理，经切身体验，仔细分析和思考影响工程造价诸因素，认为要真正控制好建设工程的造价，只有对建设工程各主要阶段进行严格的造价管理，才能达到控制工程造价这个目的。     

高校基建工程竣工结算存在的问题及对策

本文分析了高校基建工程竣工结算存在的一些问题,结合当前高校的实际,提出了解决这些问题的具体对策。     

浅谈工程量清单计价规范应用

随着《建设工程工程量清单计价规范》的不断推广和应用,传统的定额计价模式将逐步淘汰。通过对建筑施工企业投标报价阶段、合同签订阶段和竣工结算等主要阶段在应用该规范中应注意的问题进行了论述,从而实现建设工程工程量清单计价活动的客观、公正、公平。     

建设工程款拖欠治理的制度设计与流程规避

建设工程款拖欠并非发生于一朝一夕,而是项目建设全过程有意无意频频失序、人为造假、故意设陷的结果,包括投资决策、项目设计、工程招投标、建设施工、竣工验收等每一个预结算环节隐患的重重迭加.解决拖欠工程款问题的有效手段之一就是对建设工程从投资决策、设计、招投标、施工合同签订、施工直至竣工决算的各个阶段进行严格、动态的造价管理,从而将其控制在建设单位建设资金支付能力的限度之内.