基于管控的军事物流信息化水平评估研究

军事物流信息化管理、控制、评估作为军事物流信息化建设的一项重要组成部分,对军事物流信息化建设起着至关重要的作用.本文以管理、控制、评估为基础,对军事物流的CME（Control Management and Evaluation）模型作出了初步研究.     

国营企业的内控管理和风险防范

内控管理是国营企业日常管理的重要组成部分,在企业经营过程中发挥着重要的作用伴随着新经济时期的到来,企业领导者更加重视内控管理。其显现出来的作用也更加明显,不仅决定了企业经营成败,也加强了企业自身的调节经营,让企业在市场竞争中占有优势本文首先分析了国营企业内控管理的必要性。并从人力资源、内控制度、综合管理等方面展开论述。     

浅谈如何发挥财务制度在管理中的有效作用

要想使财务制度在企业管理中充分发挥应有的作用,必须解决制度本身的缺陷,也就是财务制度在设计过程中必须了解企业的业务流程,结合企业经营特点及管理基础,制定切合企业实际经营及管理的财务制度,并采取措施让制度真正落到实处.     

论海外公司资金的管理

如今资源都是由资金和市场进行分配,只有对未来有正确的预见性、经营手法独到、有能力获得资源,有效的配置资金和市场才可以得到效益和市场.财务管理是企业管理的核心,而资金管理是财务管理的核心.资金管理在公司发展中的地位和作用是怎么样的,怎样连接公司内部经营和经济社会?怎样利用公司经营的特点由资金管理躲避风险促进企业发展.下面进行初步的分析讨论.     

全面预算管理中的经济博弈分析——兼论白沙集团战略经营计划预算管理中的博弈分析

博弈论自诞生以来已成功运用于政治、经济、军事等领域，并取得了丰硕的研究成果。本文运用博弈论的理论和方法揭示了企业全面预算管理符合不完全信息动态博弈模型，认为企业全面预算管理的过程中只有趋向于精炼贝叶斯均衡才是有效率的。本文以白沙集团战略经营计划预算管理的实践为基础，分析了博弈理论与方法在提高白沙集团预算管理效率中的作用。     

财务预算分析在企业管理中的重要性探究

在企业经营管理的实践过程中,为切实有效地提升企业的经营发展水平,也为了更好地提升企业的整体发展实效,应该充分全面地进行预算分析工作.财务预算是对某一方面财务活动进行预算,在企业经营活动中,先有预算,后才控制支出.由此可见,财务预算在企业管理中具有重要作用.企业要想不断提升自身的管理质量,不断优化自身的发展实效,就必须着力做好财务预算分析工作.精细化、全面化、规范化地进行财务预算分析,能够进一步提升企业管理成效,也能够更好地进行财务分析,为企业持续发展夯实基础.     

军事供应链管理系列连载之三军事供应链管理的核心理念及其主要目标

军事供应链管理是提升军事物资供应系统保障能力和服务水平的有效方法，也是降低军事供应链总成本的重要途径。构建具有我军特色的军事供应链体系，将军事供应链上各部门、各环节进行有机整合，才能实现军事物资供应的横向一体化和纵向一体化管理，并有效维持军事供应链的适度弹性，从而进一步提高我军物资供应的快速反应能力。     

论财务会计在经济管理中的作用

经济管理是促进企业健康稳定发展的关键.明确经济管理中财务会计的重要性,对于创新经济管理模式以及提高企业经济效益具有重要的作用.随着财务会计工作的日益规范化,企业内部管理效率逐渐得到了提高,企业整体经营效益也得到了改善,但是经济管理中的财务会计管理仍存在财务机制缺失、管理方式落后、人才素养不高等问题.文章针对财务会计存在...     

财务会计与管理会计的融合研究

当前市场经济逐渐完善,企业在复杂的环境当中竞争压力也逐步增加,企业在享受市场经济发展带来巨大机遇的同时,也面临着极大的挑战.新阶段企业要想实现长久盈利,保证经营发展的稳定性,就必须要做好财务会计管理.财务会计和管理会计的融合已成为企业适应市场经济环境、完善企业会计体系的必然选择,也是企业优化内部会计管理的核心内容.企业应该把握经济发展规律,正确认识财务会计与管理会计在企业管理建设当中的积极作用,发挥财务会计与管理会计的综合效能,探究二者的融合发展,为企业在新时期的创新发展指引新方向.     

树立经营和服务理念实现项目管理综合效益

工程项目的经营管理是公司管理经营的重要环节,项目的经营管理活动是公司管理经营活动的重要组成部分,其得失成败,直接影响着公司综合效益,主要体现在公司的经济效益和市场品牌声誉.树立经营、服务理念,规范化运作,对于公司的生存发展以及在市场中的战略地位有着举足轻重的作用.在此,就本人对工程项目经营管理和服务的点滴认识,与大家共同探讨.     

实施军事供应链管理的可行性研究

军事供应链管理是一个全新的研究领域，也是新军事后勤变革的重要组成部分，它的系统集成、整体优化、资源整合、信息共享、扁平化管理、非核心业务外包、配送式保障、军事供应链战略合作伙伴等先进理念必将对我军大联勤改革提供新的思路。经过多年的理论研究和实践探索，实施军事供应链管理已具有一定的可行性。     

多供应商系统单一项目采购策略研究

对于一个公司来说,采购是其赖以生存和发展的基础。据不完全统计,大多数公司向外部供应商进行的采购费用占据了总经营成本的较大份额。譬如,汽车制造厂商将收入的50%用于对外部供应商的采购。在高技术产业中,采购服务与物资供给占据了经营成本的80%以上。在学术界,许多著作都分别探讨了供应商选择与库存管理的问题,然而这两个问题是紧密相连的。在军事领域,随着军事物流的发展与军事供应链的构建,必将要求军事采购方面的理论研究紧跟步伐,同时后勤社会化保障的发展更进一步加强了采购部门与供应商之间的交往与联系。为此,结合采购实际,我们…     

我国管理会计现状的探析

管理会计是一门综合学科,是为适应企业经营管理需要而逐步形成和发展起来的.目前管理会计在我国企业管理中的应用正处于一个关健的时期,本文从管理会计产生的背景入手,着重阐述了管理会计对企业经营、发展的重要作用.     

全球背景下跨文化管理的作用

当今世界正朝着政治多极化、经济全球化和文化多元化的方向发展。同时,企业发展也进入了全球化发展的崭新阶段,跨国经营与企业的国际化发展已成为势不可挡的热潮。在跨国经营中,企业的经营环境不再是单一稳定的本土化经营环境,而是不同地域、不同文化主体和不同文化背景的环境。跨国发展给企业带来了良好的发展前景和机遇,但同时也带来了前所未有的巨大挑战,那就是如何有效地进行跨文化管理。本文分析了全球背景下跨文化管理的特点和作用,试图给跨国经营提供一些启示。     

论医药商业企业营运资金管理的有效提高对策

财务管理是企业管理的重点,同时,财务管理以企业营运资金管理为核心。资金是确保企业生存、发展的根本,并在企业发展中起到重要的作用,医药商业企业也是如此。随着经济的发展,医药市场的需求和格局发生了变化,医药商业企业经营也发生了变化。为了能够更好的适应经济需要,应当加强企业营运资金管理,调动和发挥资金在企业经营中的作用,只有这样才能更好的促进医药商业企业经营和发展。本文首先介绍了医药商业企业营运资金管理重要性,其次分析了其营运资金管理方面存在的相关不足和问题,最后提出完善我国医药商业企业营运资金管理相关解决对策,为加强医药商业企业营运资金管理提出参考意见。     

军事物流标准化的战略体系框架分析

军事物流标准化建设是国防和军队建设的一项重要的技术基础工作,它是提高物流保障效率、保证物流服务质量、减少物流浪费、提高军事经济效益的有效手段.从战略管理的角度,对军事物流标准化建设的内容进行了分析,构建了军事物流标准化的战略体系框架,目的是为军事物流标准化建设提供理论支持,提升军事物流标准化的建设效率.     

加强企业信用管理 提高经营管理水平

文中就信用管理在企业管理应用中的作用进行了探索,阐述了信用管理体现了现代财务管理以资金管理为核心的经营理念,是降低企业经营风险的有效选择。重视和加强企业管理,及时与国际惯例接轨,既是应对国际强势资本竞争的要求,也是净化竞争环境、淘汰劣势企业文化的过程。     

军事供应链管理系列连载之一实施军事供应链管理势在必行

加强军事供应链管理，是新时期加强军地物流协作，加快我军后勤发展，提高保障能力，打赢现代信息化战争的重大理论和现实问题。军事供应链管理是军事物流理论研究的一片未开垦的处女地，也是新军事后勤变革的重要组成部分，对其进行深入研究，对于降低军事供应链总成本、提高军事供应链综合效益具有非常重要的现实意义。本连载分为5篇：实施军事供应链管理势在必行；实施军事供应链管理的可行性研究；军事供应链的基本内涵；军事供应链管理的核心理念及其主要目标；实施军事供应链管理的对策研究。[编者按]     

论建设以人为本的企业文化

企业文化不仅是一种思想管理,而且也是一种经济管理,其文化建设目标更多地体现在企业有个性的生产,经营、管理、分配的具体方式上.     

现代企业管理中计量工作的作用

计量管理是现代企业管理中最具量化的管理．计量管理的量化性可直接监控生产装置、工艺流程和生产的各个环节，也可监管技术人员的操作水平，同时，也为生产经营、财务管理、成本核算，考核体系等多方面提供有效的管理依据。着重分析了了在现代企业管理中计量管理如何对提高产品质量、控制企业成本、促进安全生产的作用进行了分析，说明了计量管理的重要性。