你创业你成功,就是我们的成功

《创业者》通过举办座谈会征求读者意见、销售市场全面调查等一系列举措后,上、下半月分别以“财富版”和”职场版”进入读者的视野已有几期了。作为“财富版”编者,颇有如履薄冰之感——我们所作的努力,能得到广大读者的认可吗?我们的目标是提供最新鲜的资讯,最适用的创业方法,服务于大众,让《创业者》“财富版”真正成为创业致富者的指南。我们愿意与读者一道努力,当你创业成功时,就是我们杂志的成功。欢迎广大读者给我们鼓励的同时也为我们“挑刺”,你们的意见和建议,会让     

书讯

《全脑销售》;《用脑拿订单》;《卓越执行：中国企业如何提升执行力》;《无法说不：从对抗到合作的谈判》（原书第2版）;《不要只做我告诉你的事》;《恭喜你当上主管了》;《你发现黑猩猩了吗？》;《先革新,再谈创新》;《管理圣经》;《总裁制造》;《考验——危机管理定乾坤》;《经济指标解读——洞悉未来经济发展趋势和投资机会》     

教你如何买房——商品房销售管理办法条文说明（二）

自今年6月1日起实施《商品房销售管理办法》以来,许多读者打来电话咨询《办法》中有关问题,以及该如何运用《办法》维护消费者的权益?为此,我们特从第九期开始,开设了《商品房销售管理办法》专栏,将分四期刊登,由建设部房地产业司对《商品房销售管理办法》逐条进行解释,希望能在您买房时助您一臂之力。     

教你如何买房──商品房销售管理办法条文说明(一)

自今年6月1日起实施《商品房销售管理办法》以来,许多读者打来电话咨询《办法》中有关问题,以及该如何运用《办法》维护消费者的权益？为此,我们特从第九期开始,开设了《商品房销售管理办法》专栏,将分四期刊登,由建设部房地产业司对《商品房销售管理办法》逐条进行解释,希望能在您买房时助您一臂之力。     

教你如何买房－商品房销售管理办法条文说明（四）

自今年6月1日起实施《商品房销售管理办法》以来,许多读者打来电话咨询《办法》中有关问题,以及该如何运用《办法》维护消费者的权益?为此,我们特从第九期开始,开设了《商品房销售管理办法》专栏,将分四期刊登,由建设部房地产业司对《商品房销售管理办法》逐条进行解释,希望能在您买房时助您一臂之力。     

关键是突出行业特色

《品牌与标准化》杂志社举办的联谊活动很有意义，我想它的意义不仅仅是在于联谊，更主要的是在于这是媒体敞开大门办刊的一种标志。《品牌与标准化》是一份行业杂志，我想今后这本杂志不论怎么变化，其宗旨是不会变的，那就是服务服从于质量监督，服务服从于品牌与标准化建设，这是根本。不是说，走进市场或媒体企业化就耍离开行业或专业特色了。没这个特色，你办得再花花也没人看。我不懂如何办杂志，但我认为你们这本杂志不能失去根本。现在，在信息大爆炸的时代，你不可能也无法搞到独家新闻，即使是你搞到了你能不能刊登也是未知数。     

教你如何买房——商品房销售管理办法条文说明(三)

编者按:自今年6月1日起实施《商品房销售管理办法》以来,许多读者打来电话咨询《办法》中有关问题,以及该如何运用《办法》维护消费者的权益?为此,我们特从第九期开始,开设了《商品房销售管理办法》专栏,将分四期刊登,由建设部房地产业司对《商品房销售管理办法》逐条进行解释,希望能在您买房时助您一臂之力。     

新千年寄语

世纪交汇，千年转换。在这新世纪曙光来临之际，《工厂管理》杂志社全体同仁谨向读者道一声“新年好！” 《工厂管理》伴随着改革开放的历程，已经走过了 １８个春秋，融汇了无数企业经营管理者和经济管理部门加强企业管理、加快改革和发展的成果，融汇了读者的期盼和作者、编者的心血。借此机会，我们谨向一切关心、支持《工厂管理》的读者、作者和朋友们，表示衷心的感谢！ 管理是企业永恒的主题。作为人类社会经济文化生活重要方面的企业管理，不可避免地会受到２１世纪知识经济、信息化和全球化三大历史潮流的强烈冲击。知识经济改变了…     

特别提醒:勿忘征订下半年度《工厂管理》

今年以来，本刊全面改版，刷新栏目，丰富内容，活跃版面，美化“包装”，质量又有显著提高。从陆续收到的《读者意见调查表》和来信来函看，我们的努力已得到广大读者的认可与欣赏；同时，来稿更见踊跃，发行量期期都有较大增加……这一切，使我刊全体同仁倍感欣慰与鼓舞。 我们珍惜读者的厚爱，我们要把握住这良好的开局，“扩大战果，乘势前进”。下半年，我们将在杂志的时代感、信息量、可操作性和可读性上下功夫，从“老品牌、新面貌、高品质、大视野”的形象定位出发。把《工厂管理》办得既“有用”、又“好看”。 我们正在酝酿更大…     

“红帽子”戴多久？ ——少帅周海江的深谋

为什么周家没控股?《英才》:中国有句古训,居安思危。你觉得红豆现在主要有什么危机?周海江:我想红豆公司肯定存在危机,因为发展的速度越来越快,规模越来越大,而人才队伍的建设、管理上的进一步提升相对要滞后一些。《英才》:说到人才,我们了解到一个有意思的现象:你们创业的8个元老现在执掌着红豆8家公司的大印,这其     

编读直通车

从本期开始，编辑部开设“编读直通车”栏目，目的是奉行“指导工作，服务企业，面向社会”的开放性办刊方针，加强编者与读者、作者的沟通、交流，把读者的赞许、批评和建议，作为我们工作的动力，让《企业天地》真正成为一本企业界自己的杂志，让这本杂志伴随您搏击商海、创造企业人生一片新天地，展现您的聪明才智。此外，经本刊公布评刊员名单后，将获得赠阅 2001年的杂志，以示感谢。 　　我们将全力以赴，把《企业天地》办得更好，更受大家欢迎。 　　主持人：覃孟生 　　读者评刊选登 　　编辑同志，您们辛苦了 !我从报刊亭上认识了…     

有您我们做得更好

《创业者》杂志走入市场近半年来,我们不断寻求着如何给读者提供最具可读性的内容和最具有价值的信息,从2005年4月份开始,本刊上下半月分为“财富版”和“职场版”,并改为双色印刷,——在形式上也较之以前有了长足的进步:在内容上尽量做到更加细致地贴近读者的具体需求,就“职场版”来说,本刊目前的重点内容大致可以分为关注热点事件的专题、人力资源与职场现象解读、成功人士经历故事和实用信息能几大部分。但总的来说仍旧存在很多的不足,我们将认真倾听读者的反馈意见,努力做出一本让读     

外刊速览

如何开始你的生意自己创业会是一条艰辛的道路。因此在踏上这条冒险之路之前,你要确定你的想法。管理咨询专家、《离开母船》(Leaving the Mother Ship)一书的作者Randall Craig 为企业家提出了一些建议。第一,做调查。确定市场对你的产品和服务到底     

创业版挑战注册会计师

创业版作为中国证券市场改革的重要措施，其出台备受各界的关注。200年10月，《创业版市场规则》（以下简称《规则》）的出台标志着创业版市场出台的加速，届时我国证券市场上将出现主版市场和创业版市场并行的状况。注册会计师是证券市场规范运行的有效保障。那么，创业版的出台对注册会计师会产生什么样的影响，注册会计师又会发挥什么样的职能呢？欲探讨这个问题，本文将先从创业版的特点谈起。     

创业版挑战注册会计师

创业版作为中国证券市场改革的重要措施,其出台备受各界的关注。2000年10月,《创业版市场规则》(以下简称《规则》)的出台标志着创业版市场出台的加速,届时我国证券市场上将出现主版市场和创业版市场并行的状况。注册会计     

“大公司好创造一个公司更好”

"硅谷教父"、创业大师史蒂夫·布兰克前不久携新作《创业者手册》来到中国。在近距离考察了中国创业生态并与硅谷比较之后,他认为中国创业者应该拥抱世界,同时努力开创适合自己的新模式。CE:你在《创业者手册》中提到"创业公司不是大公司的缩小版本",但我发现美国很多大公司会派遣他们的经理去学习创业课程,这是为什么?布兰克:关于这个问题我先从日本说起。上世纪50年代开始,日本在一片废墟上重塑了一个新经济体,这一过程充满     

韩都衣舍:走向“设计师孵化平台”

以韩风起家的淘品牌——韩都衣舍,也开始疯狂地做起了童装、老年装、男装,还将东方风和欧美风也融入主打风格。这仅仅是走传统服装企业的多品牌战略之路吗?非也。互联网让"全民创业时代"比想象中来得更快一些。然而,创业并非易事。以服装行业来说,假如你打算在天猫上开店卖衣服,从草图到成品,是否知晓要经过哪些关口?找版房打版、淘面料、四处打听肯为你生产的工厂,好不容易托关系找到一家有意向的工厂,却因为量太小而"惨遭"拒绝。最后的结果很可能是只有小作坊愿意生产,可拿到成品时才发现最初的设计早已面目全非。这样的"切肤之痛",韩都衣舍(以下简称"韩都")创始人赵迎光早就体验过。从韩风起家,到如今延伸出韩风、欧美风、东方风三类     

愿《现代审计与经济》这株大树根深叶茂

《陕西审计》已出版了144期，走过了20年的风雨历程，从一棵幼苗成长为参天大树，渗透着几代办刊人的辛勤和汗水，倾注着几代办刊人的聪明和智慧。作为一名读者，我谨表示敬意和感谢。     

是荣誉,更是鞭策──写在本刊荣膺“山东省优秀期刊”之际

省新闻出版局近日发出通报,公布了山东省社科类期刊质量评估分级的结果,《山东审计》荣幸地被评为“山东省优秀期刊”。 这是莫大的荣誉。出精品、创一流,是厅党组对办刊工作的要求,是广大读者的期望,也是杂志社全体同仁努力追求的目标。荣誉的获得;说明在厅党组的正确领导下,在各级审计机关和广大读者的大力支持下,办刊工作取得了一定成绩,受到了充分肯定。荣誉不仅属于杂志社,更属于大家。 这更是莫大的鞭策。我们深知,目前的《山东审计》,从内容到形式,从发文质量到外观装祯,离领导的要求,工作的需要,读者的期待,还有很…     

读者之声

读者评刊《2011,接过20年这一棒》——2011年1月刊【卷首语】2011,接过20年这一棒(本刊主编@狼化石杨光)2011年,安静平和地来了,但却又来得很不寻常,更来得不轻松。至少对我们《中外管理》的创业前辈、并肩同仁,以及本刊广大热心读者朋友来说,2011年,着实具有十分特殊的意义。