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作为一位企业家,甚至作为一个企业领袖,王石提出“10元捐赠论”,究竟对不对?在大众的滔天谴责声中,他选择道歉,究竟对不对?中国企业在现代化进程中,西化组织文化,究竟对不对?当企业文化与社会现实碰撞时,选择东方式的柔忍妥协,究竟对不对? 相似文献
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美国著名企业家亚蒙·哈默,是一位为世人钦佩的投资家。他以“决不放过一切机会”的投资胆略,从一无所有发展到拥有销售额为127.5亿美元、名列美国大石油公司第八位,在西方世界最大工业公司中居二十位的西方石油公司董事长兼总经理,被邓小平同志誉为“勇敢的人”。这位传奇般世界著名企业家的投资之道,十分值得借鉴。 相似文献
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李宝元 《企业管理(北京)》2004,(1):34-37
问题的提出:企业家的特殊使命在于为目前的企业创造未来。企业家的字面意思,直白地说,就是“企业中的当家人”,那么,这里自然就引申出一个德鲁克式的问题:企业家与企业(特别是最初由企业家一手创办的企业)之间的关系究竟如何去摆?对企业来说.企业家的根本职责和使命究竟是什么?实际情况是:“企业总是由并非永久存在的人创建的,但一个企业必须超出个人或一代 相似文献
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<正> 行贿胡长清的一位也算知名的企业家在受审时,法官问他为什么要向胡行贿,他说一是办事方便,二是寻求保护。这句话耐人寻味:企业家办企业是以经济规律、法律法规为准则,给他提供保护的也应该是法律法规和以法律法规为指导的国家政策。这种准则是明明白白的,为什么非要见不得人地去行贿、去寻求这种不正当的人为保护呢?其实,就目前的情形来看,这还是一种较为普遍的现象,它揭示了这样一个问题:即企业家成长的环境问题。企业家成长的环境因素包括个人因素 相似文献
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深蓝 《当代经理人(中旬刊)》2007,(1)
策划男性与香水话题的时候,我们很希望能通过对中国十位用香水的企业家的采访,来说明香水对于提升个人品味及个人形象的重要性。但在采访中遇到了莫大的困难。《当代经理人》采访到的数位企业家,一听到香水这个词,就赶紧把自己和香水划清界限,生怕把自己和“奶油小生”连在一起。几乎没有人承认自己用香水,即便是记者曾经和一位企业家共同参加宴会时,明明闻到过其西服上香水味的也决然否认。记得当时闻到此企业家衣服上很淡雅的清香时,曾对此企业家刮目相看,觉得他不光企业做得好,而且生活品质也如此高。但当他否认用香水时,才明白他的高品… 相似文献
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宁波如意股份有限公司总裁、全国优秀乡镇企业家、电视连续剧《老班长》人物原型、宁波市慈善楷模、中国优秀慈善企业家储吉旺,是一位有诸多“非常”之处的儒商企业家。笔者称他为“非常儒商”,他的“非常”之处主要体现在以下三个方面: 相似文献
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2004年6月,在宏观调控达到高潮的时候.笔者曾经与一位感觉“受伤很深”的民营企业家.坐在一张桌子的两边,沉默了很久。桌上的两个烟灰缸里,满是各种姿态的蓝色烟蒂。那是一个黄昏,这位雄心勃勃的企业家,刚刚被指“违规”不久。他的企业前途难料,心里全是困惑和委屈。 相似文献
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香灼玑,好靓的名字!读起来,一种古色古香的典雅艺韵飘然溢出,真的是“字字珠玑”。当他听说我作为《沿海企业与科技》杂志的记者来采访香港企业家时,连忙说:“我不是企业家,我是设计师,建筑设计师。”接着又补充道:“我的建筑师事务所是类似于会计事务所、审计事务所、律师事务所的专业机构。” 这就是我初次见到的香灼玑先生,高高的个子,健美的身材,雕塑般刚毅的面容,一位浑身上下透出艺术韵味的美的建造者。他是广西政协委员、香港广西联谊会主席、香港政策研究所副主席,而他的本行,是香港香灼巩建筑师事务所最高负责人、… 相似文献
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企业如何能持久经营而不衰败?这是大多数企业“当家人”思考得最多的问题。企业存在的价值和意义究竟是什么?这是一位真正的企业家才会去思考的问题。在家居建材流通领域做瓷砖、卫浴产品的销售,这是一项不能再普通的生意了。但是,在此打造中国第一连锁品牌,却是要在市场竞争中寻求不断创新商业模式,维护企业的持续成长。 相似文献
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《中小企业科技》2001,(2)
一位知名企业家说:“生活是企业经营的‘金矿’,发现‘金矿’关键在于经营者如何去发掘”。实践证明,不论是科学家,还是企业家,或者普通人,其创新往往离不开灵魂。牛顿发现万有引力定律,是树上掉下的苹果触发了他的灵感,企业家因为某种灵感的触发而带来了经营上的成功也比比皆是。美国有个叫杰伊的房地产经纪人,一天他在咖啡屋喝牛奶,溅在腿上,着实给烫了一下,当时他十分恼火,继而他又突然来了灵感:就不能给咖啡杯、牛奶杯之类开发生产一种既漂亮又合用的隔热装置吗?每天全国有数以千万的人要喝煮过的咖啡和牛奶,岂不是很有市场。于是他抛开房地产,很快用铝箔纸板设计开发出一种“爪哇隔热罩”,上市后销路看好。随着广告的宣传,全国各地来订货的客商络绎不绝,现在,杰 相似文献
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中国企业家协会在1987年曾经评选出20位全国名企业家。时过境迁,今天仍春风得意屈指数来竟不过两三位而已,大多数都成了过往烟云。仅就此而论,足见中国企业家队伍成长的“伤亡”率之高。究其原因,是经营不善?是环境恶劣?抑或是自身素质使然?有人说,企业家的胸怀有多大,企业就能做多大。实际上,一企业家的视野有多远,也决定也他领导的企业能走多远。而企业家的视野在很大程度上受其身世、早年工作及生活经历、教育背景等因素的深刻影响。尤其是对于以创业型为主的中国企业家队伍来说更是如此。因此,面对尽管“伤亡”率极高但仍日渐壮大的中国企业家群落,如果抛开他们个体成长的背景去分析他们的生存形态与未来走向,都有可能陷入空洞化的推断,也不能复原中国企业家队伍从个人素质到经营风格的多样性,因为仅仅20余年的历程,不可能彻底抹去发轫于工、农、商、学、兵的中国企业家的出身“底色”。 相似文献
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中国-东盟自由贸易区的建立所带来的无限商机.让不少企业、特别是中小型企业对东盟十国巨大的市场跃跃欲试。但对于那些从未涉足国外发展的企业来说.确实不知深浅.从而令他们畏缩不前。那么.出国“淘金”到底要注意哪些问题?究竟有没有成功的捷径可走?投资需要规避哪些风险?日前,记者采访了一位在东盟做生意的成功企业家,听他讲述了在异国他乡“打拼”的甜酸苦辣和成功的“生意经”。 相似文献