建筑施工企业如何开展“两金”压降工作

受宏观经济影响,建筑施工企业的"两金"近年来呈现上升的趋势。"两金"比例的升高,可能会导致企业现金流短缺甚至企业资金链的断裂,影响企业资产的质量和盈利能力,不利于企业的长远发展。建筑施工企业如何建立"两金"压降的工作机制成为关键。一、建筑施工企业"两金"的概念和重要性"两金",是指企业的应收款项和存货类两类流动性资产。应收款项包含应收账款、应收票据、其他应收款。"两金"是除货币资金之外,建筑施工企业最重要的两项流动资产。     

建筑施工企业核心管控力建设

企业核心竞争力主要包括两个方向的能力：向外的市场拓展能力和向内的管理控制能力。如何安排企业两种能力间的关系，取决于企业的发展观。欲做百年企业，就必须不断追求企业两种能力间的因果关联与良性互动，不断克服企业两种能力间的不匹配与不协调。因为内力是因，所以，必须尤其关注企业向内管控力的辨识与建设。     

美、日两国现代企业制度的比较与借鉴

美、日两国现代企业制度的比较与借鉴王艳颖在现代市场经济条件下，各国现代企业制度的具体形式互不相同，各有千秋，而美国和日本的现代企业制度可以说是具有代表性的两种类型。一、美、日两国现代企业制度的比较１．企业组织法律形式的比较。美、日两国企业组织的法律形...     

企业战略联盟博弈策略选择分析

战略联盟可分为两企业战略联盟和多企业战略联盟两种形式。合作战略将是两企业战略联盟博弈的最终选择。多企业战略联盟的最终策略选择将因收益结构的不同而不同。     

浅析购买法和权益法在我国企业合并中的运用

一、企业合并的两种主要处理方法 企业合并是指彼此独立的两个或两个以上的企业的联合,或者一家企业通过购买权益证券、资产、签定协议或其他方式取得对一家或几家其他企业控制权的行为。企业合并的会计处理方法按照企业经济实质可以分为权益法和购买法。     

技术的华为与品牌的海尔

华为和海尔．可以视为中国企业的两大”样本”。 说它们是“样本”．一则这两个企业或低调或高调．企业文化迥然不同；二则这两个企业走出了两条国际化路径：华为的“技术道路”与海尔的“品牌道路”.     

企业会计准则第20号——企业合并

第一章总则第一条为了规范企业合并的确认、计量和相关信息的披露,根据《企业会计准则——基本准则》,制定本准则。第二条企业合并,是指将两个或者两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项。企业合并分为同一控制下的企业合并和非同一控制下的企业合并。第三条涉及业务的合并比照本准则规定处理。第四条本准则不涉及下列企业合并:(一)两方或者两方以上形成合营企业的企业合并。(二)仅通过合同而不是所有权份额将两个或者两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的企业合并。第二章同一控制下的企业合并第五条参与合并的企业在合…     

企业并购市场的运行效率分析

企业并购市场的运行效率分析邓荣霖，李琦企业并购（Ｍ＆Ａ）是企业产权交易的具体表现形式，它包括企业合并和企业收购两种形式。企业合并是指两个或两个以上相互独立的企业，在自愿的基础上依照当事者所制定的契约关系，并根据法律所规定的程序及权利义务关系，归并为一...     

利用分立巧节税

分立是指一个企业按照法律规定，将部分或全部业务或资产分离出去，分化成两个或两个以上新企业的法律行为。它或者是原企业解散而成立两个或两个以上的新企业，或者是原企业将部分部门、业务、生产线、资产等剥离出来，组成一个或几个新公司，而原企业在法律上仍然存在。企业分立的动因很多，获取税收方面的利益就是其动因之一。     

政府职能的分解、转换与企业发展

<正> 企业改革的内容,大致分为两个方面:其一,企业内部的配套改革;其二,企业外部环境的改革。企业的发展有赖于这两个方面的不断推进。企业外部环境的改革,其基本点有两个:(1)市场体系与市场机制的形成与完善;     

浅析中央企业“两金”管控困境与破局之道

“两金”狭义上指应收账款及存货,是企业流动资产的重要组成部分。企业特别是中央企业,做好“两金”管控是提升我国产业链供应链稳定性和竞争力的重要手段;就现阶段的“疫情后时代”而言,是持续应对冲击、减少资金占压、降低运营成本和风险、实现提质增效稳增长的重要举措;把握“两金”、资产负债率、经营性净现金流的三位一体关系,是提升企业市场竞争力、防范化解财务乃至经营风险、推动高质量发展的重要抓手。本文在分析中央企业“两金”管控重要性的基础上,深入探讨中央企业“两金”管控存在的问题及成因,并针对性地提出加强企业“两金”管控的具体措施,以期加强中央企业“两金”管控,促进中央企业健康可持续发展。     

企业文化与企业战略关系透视

经过30年的改革发展,我国企业终于从非理性增长状态中提炼出来了企业发展中的两个核心要素,即代表科学理性与人文精神的发展战略与企业文化。但是,意识到了企业经营管理核心的两个"法宝",并不意味着企业就能够驾驭好管理中的这两驾马车。     

浅析福建省工业企业两项资金占用主要影响因素与对策措施

企业两项资金(以下简称两金)是指企业流动资金中的应收账款资金和产成品占用资金。在企业生产经营周转的各种资金占用形态中,两金的占用状况对企业经济效益的影响是十分重大的。一方面,为了适应激烈的市场竞争,企业往往必须以提供商业信用的方式作为企业提高市场竞争力的重要手段之一,从而使应收账款资金的占用成为必然;同时为了保证企业生产经营的顺利进行,必要的产成品储备也是十分必需的。但另一方面,若两金占用过大,超出了正常的水平,又会影响企业生产经营的周转速度,加大资金占用成本,并因此可能产生诸如坏账、产品滞销等各种额外损失,从而影响企业的经济效益。本文选择两金占流动资产平均余额的比重(以下简称占比)作为反映企业两金占用水平的指标。     

中韩大企业成长战略比较—以海尔与LG电子为例

中国和韩国处于相同的东亚传统文化群,然而中国与韩国通过各自的现代化进程形成各自独特的政治、社会以及文化特点,企业领域也是如此,因此两国企业之间既有共同点,亦存在差异。例如,韩国属于集体主义,而中国则主要为权位主义;相比于制度而言,中韩两国企业更重视人际关系,且受文化的影响比较大。从比较经营学的角度来看,中韩两国企业之间的异同非常具有研究价值。本研究以中韩两国家用电器企业为代表,通过海尔与LG电子两家企业的案例分析,对两家企业的核心成长战略的异同点进行分析研究。     

企业并购中的税收筹划

一、企业并购的概念 企业并购概念的内涵十分丰富，通常包括兼并和收购两层含义。企业兼并是指两家或两家以上的独立企业公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收另一家或更多的公司。按照国际惯例，在市场经济中的企业兼并是企业变更和终止的方式之一，是企业竞争优胜劣汰的正常现象，也是市场经济高度发展的产物。     

创新是企业发展的原动力

美国著名的企业管理学者德鲁克说过"任何企业具有的两个,也仅有两个基本的功能:市场营销与创新".企业管理创新活动是企业发展的前提,是企业在市场竞争中取胜的法宝.中小企业管理创新,是企业管理的主题之一.     

如何建立企业法人财产制度

一、理想企业制度应具备的条件 理想的企业制度,至少应具备两个条件:1、企业经营管理的自主权和企业投资者的财产权同时得到保障;2、企业经营管理者的权利和责任紧密结合。具备了这两个条件,也就使企业成为自主经营,自负盈亏的经济实体,可以形成对企业管理者和职工有效的激励机制和约束机制,保证投资者财产的保值、增值。在不同类型的企业,上述两个条件实现的方式不一样。     

关于《企业会计准则第2O号——企业合并》的理解分析

企业合并是指两个或两个以上的企业依照法定的条件和程序,通过签订合并协议,共同组成一个企业的法律行为.     

小微企业发展理论和实践之中美比较研究

中美两国作为当今世界上两个最大经济体,都有着相当数量的小微企业,都在各自的经济结构中扮演着重要作用,都是最有活力和创新精神的代表。论文分别从理论和实践两个方面,对中美两国小微企业的成长和发展进行了梳理和回顾,深入剖析了两国小微企业的共通性和差异性,从操作层面提出了有益于小微企业发展的系列措施建议。     

建筑企业"两金"过高的原因及对策探析

建筑企业的"两金"主要是指应收账款和存货.近年来,随着我国建筑企业施工规模的扩大,建筑企业的"两金"占用呈逐年上升的趋势.如何扭转"两金"占用过高、资金沉淀过多的局面,已成为建筑企业急需解决的问题.