坐好人才战略"小板凳"

所有的战略都应当注意一个聚焦点。我们的战略聚焦点往哪聚呢?就是要形成我们企业的核心竞争力。你这个企业、这个国家、这个地区如果没有核心竞争力,竞争将必败无疑。那么这个核心竞争力是谁完成、谁提出的呢?是人才。 西方学者检测一个城市、一个企业有没有战略,不是在书本上,而是存在于我们头脑里面。比如我们问一个企业:你有战略吗?你有人才战略吗?他们回答说:有的,我给你念一段。别念了,     

复制是成功的捷径

要做菜就要先学做菜,要开车就要先学开车,那么要成功为什么不先学成功呢?一个做了一辈子饭菜的家庭主妇所做的菜,居然没有一个年轻厨师所做的菜好吃,为什么呢?因为家庭主妇虽然做了一辈子菜,却从来没有研究过做菜的方法和知识,而年轻的厨师了解并掌握了把菜做得最好的方法和步骤,所以在最短的时间学会了做出非常好吃的菜。你如果掌握这些做菜的方法,你也可以做出同样可口的饭菜。做直销也是一样,很多人做了很长时间没有起色,就是因为他们不知道做直销成功的方法和策略。做直销一定要研究那些顶尖直销员是如何成功的?研究他们如何运用他们的…     

《英雄》营销批判: 仅有票房的英雄是单腿跪地的英雄

在美国农村,住着一个老头,他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作,小儿子和他在一起,父子相依为命。突然有一天,一个人找到老头,对他说:“尊敬的老人家,我想把你的小儿子带到城里去工作。”老头气愤地说:“不行,绝对不行,你滚出去吧！”这个人说:“如果我在城里给你的儿子找个对象,可以吗?”老头摇摇头:“不行,快滚出去吧！”这个人又说:“如果我给你儿子找的对象,也就是你未来的儿媳妇,是洛克菲勒的女儿呢?”老头想了又想,终于被让儿子当上洛克菲勒的女婿这件事打动了。 过了几天,这个人找到了美国首富、石油大王洛克菲勒,对他说:“尊敬的洛克菲勒先生,我想给你的女儿找个对象。”洛克菲勒说:“快滚出去吧！”这个人又说:“如果我给你女儿找的对象,也就是你未来的女婿,是世界银行的副总裁,可以吗?”洛克菲勒同意了。 又过了几天,这个人找到了世界银行总裁,对他说:“尊敬的总裁先生,你应该马上任命一个副总裁！”总裁先生摇头说:“不可能,我这儿有那么多副总裁,为什么还要任命一个副总裁呢,而且要马上?”这个人说:“如果你任命的这个副总裁是洛克菲勒的女婿,可以吗?”——总裁先生于是也同意了。 这当然只是个故事。这个故事虽然简单,却充分体现了资源整合的巨大魅力！ 创造了票房奇迹的《英雄》,树     

用心筑好安全门

耀华公司的劳师傅近日被推到了风口浪尖,熟悉他的同事都很诧异,他不是个只知道低头干活、与谁都不争的人吗?他怎么一下子就变得爱斤斤计较了呢?这不,晚饭后又有同事坐在公司草坪上议论起了他.     

十大能力促创业成功

“企业的成败取决于业主的素质和行为。”这是笔者在采访中听到有关专家所说最多的一句话。专家们认为,在一个人决定进行创业之前,必须要评价一下自己,看看自己有没有当业主应有的性格特点、技能水平的物质条件。成功的业主之所以成功不是因为他们“走运”,而是因为他们工作努力并且有管理企业经营活动的素质和能力。那么,促使创业成功的能力到底有哪些呢?专家们给出了如下十个答案:其一:承担责任的能力。创业要成功,就要承担责任和义务。这意味着你将把     

成功咨询策划人的修炼

以知识经济为特征的新经济正在到来,把智力服务产业推到风口浪尖上,成为迎合时代发展的“弄潮职业”。咨询策划业作为智力服务产业的主力行业之一,热度指数不断飙升。把自己“修炼”成一个成功的咨询策划人,可能是很多“知识人士”都梦寐以求的事情。然而,做一个成功的咨询策划人除了需要掌握管理、营销、决策、计划等多学科知识外,还要做好自己“扎根”咨询策划业的职业生涯规划,因为成功永远都属于有准备的人。那么,如何修炼进而成功掘金咨询策划业呢?     

成功与信念

英国有一句谚语: "对一艘盲目航行的船来说,任何方向的风都是逆风."对一个人来说也是一样.如果一个人没有目标,就只会在原地徘徊,只有当他有了目标和方向并朝着这个方向努力时,他才拥有了成功的机会.     

成功与失败尽在机会

汽车大王福特在急需10000元美金的那个深夜,如果他没有及时发现一幢大楼上那盏灯光——房间里那位素不相识的先生借给了他10000元美金——他怎么会成为汽车大王?他在奔向那盏灯光的那一瞬,成功已经奠定。 史玉柱要是当年不辞去处级职务而毅然南下深圳,他会成为中国的巨人吗?他在辞官的那一瞬,其实已经投向成功的怀抱。 巩俐如果没有及时地遇到张艺谋,张艺谋如果没有及时地发现大学生巩俐……     

职场无需太圆滑

表弟做人很聪明,工作能力也很强,但是他们公司在提拔经理的时候,却没有他的份。他们公司的人事部有我的一个同学,后来我一打听,我那同学这是这样说的:"这小伙子人是聪明,但太圆滑,见人说人话,见鬼说鬼话,不可靠!"当我把这个反馈告诉表弟时,表弟苦恼不已地直叹气:不是都说做人要圆滑一点吗?怎样才能把握好"圆滑"的度呢?表弟的叹息,其实是职场人士们普遍的困惑。工作中,我们经常会听说某某人很"圆滑",其实话     

喜欢你已经拥有的

智者不为自己没有的悲伤而活,却为自己拥有的欢喜而活。———爱比克泰德1929年,纽约股市崩盘,美国一家大公司的老板忧心忡忡地回到家里。“你怎么了?亲爱的!”妻子笑容可掬地问道。“完了!完了!我被法院宣告破产了,家里所有的财产明天就要被法院查封了。”他说完便伤心地低头饮泣。妻子这时柔声问道:“你的身体也被查封了吗?”“没有!”他不解地抬起头来。“那么,我这个做妻子的也被查封了吗?”“没有!”他拭去了眼角的泪,无助地望了妻子一眼。“那孩子们呢?”“他们还小,跟这档子事根本无关呀!”“既然如此,那么怎能说家里所有的财产都要…     

徘徊的灵魂

世界上有没有灵魂的人吗？如果某个人自称自己是个没有灵魂的人,你会怎么看他？既然如此,我们也是有灵魂的人了！可是,灵魂又在哪里呢？     

七个习惯可使你成功

只有事业,是成功吗?“我曾为自己定下许多目标,也都一一达成。我的事业十分成功,但却牺牲了个人与家庭的幸福,这值得吗?”;“我要做的事太多了,时间总是不够用,每天都觉得很紧张,匆匆忙忙。我无法过着理想中既充实又自在的生活,而且别无选择……”;“我拥有财富和成就感,可失去     

成功是一种惯性

一位青年,从小志向远大;长大后,生活和事业却处处碰壁。他常常感叹:为什么人家总能从成功走向成功,而自己苦苦追寻却始终碌碌无为呢?一天,他向事业有成的父亲倾诉了自己的苦闷。父亲谈了他的切身经历——年轻时在部队是个司机,转业后单位缺一个会计,就赶鸭子上架地把他“赶”了上去。没想到他狂热地喜欢上这个职业,从一名小会计到主办会计,又从财务科长到后来的总会计师。父亲告诫他,成功就像车轮,一旦找准轨道就有了惯性;这个轨道就是最适合自己的爱好。青年大受启发,想到了自己的爱好——修理无线电。于是,他辞了职,开了一家电器维修铺。…     

听能奈先生一席谈

报载:与美国麦道公司合作生产MD-82飞机的上海飞机制造厂某车间,一些工人因为奖金发放不公,就以抽烟聊天的形式来怠工。美国专家能奈先生闻讯,便把工人们召集起来,先在黑板上画了一个大园圈,然后又在大圆圈中画了个红色的小圆圈,并解释说:“这个小圆圈代表初创时的共产党,很小;大圆圈代表国民党,很大,还有强大的美国在支援。可为什么中国共产党胜利了呢?”他顿了顿又说:“红军长征时有没有规定走100公里给多少奖金?中国人民解放军在作战时有没有规定打胜了给多少奖金?”接着,他大声地说:“金钱并非万能。每个员工要有对企业的忠诚意识和献身精神。”     

高级经理人的成功相术：读人

你每天必须和人打交道，无论你愿意，还是不愿意。但丁在《神曲》中这样说：“一个人在智者面前可要小心呀！他不仅看清了你的外表行为，就是你内在思想他能看清楚呢。”经商做生意，更要对人有准确的判断。如果把商场上的成功者看做智者，那么他们的成功正是在于了解了你的内心。[编者按]     

成功创业必须顺势而为

到底怎样创业才能成功呢?我认为创业成功80%是运气,无论谁都不例外.有一本书叫<异类:不一样的成功启示录>,我很欣赏,作者认为,如果有人说某某人士的成功是因为他是一个天才,那么作者会毫不迟疑地对他说"不!"因为持这种论调的人往往忽视了成功不能缺失的两个环节:机遇和文化传承.让我们首先看看这本书中讲到关于成功两个要素的案例.     

走向成功

我们的时代,生活着一群叫做企业家的人。他们可能是首席执行官,可能是董事长、总裁、总经理或者是其他的企业关键人物。与其说是某一具体的个人,不如说是一个职业团队,我们姑且称之为“CEO阶层”。拿什么来定义CEO们的成功呢?一代管理大师彼得·德鲁克曾经说过:发现一个领导者最有效的办法是,看其是否有心甘情愿的追随者。换言之,要有影响他人行为的能力。而这种影响他人行为的能力,这种解放权力、释放能量的能力,正是领导力。领导力是高瞻远瞩的决策力,是棒打不散的凝聚力。在我的一篇研究企业家领导力的文章中,则把企业家的这种能力概…     

满了吗

徒弟去见师傅：“师傅！我已经学足了,可以出师了吧？”“什么是足了呢。”师傅问。“就是满了,装不下去了。”“那么装一大碗石子来吧！”徒弟照做了。“满了吗？”师傅问。“满了！”师傅抓来一把砂,掺入碗里,没有溢。“满了吗？”师傅又问。“满了！”师傅抓起一把石灰,渗入碗里,还没有溢。“满了吗？”师傅再问。“满了！”师傅又倒了一盅水下去,仍然没有溢出来。“满了吗？”满了吗     

电子商务在变革时代的成功之道

互联网已经逐渐成为每家企业生命活力的中心,电子商务已经日益融汇在我们日常生活当中,对此我们应毫无疑问.那么电子商务将把我们引向何方呢?电子商务本身将如何演变呢?电子商务的未来将是怎样的呢?所有这些问题,其实用达尔文的一句名言即可归纳成一个最佳答案,"有能力生存下去的,并不是同一物种中最强壮的,也不是智商最高的,而是能对变化作出最佳反应的."     

读者信箱

临渊羡鱼当分众上市、江南春一夜暴富之后,许多人在羡慕的同时,也在后悔:为什么当初我没有想到这个简单的问题,不就是多了一个发广告的地方吗?有什么技术含量呢?当人们在后悔这一点的同时,其实已经证明了江南春的成功。为什么?从某种程度上说,他创造了一种新的商业模式,而新的商业模式本质上是一种高层次的创新。