现代领导艺术

领导者的素质指领导者具有的内在因素、基质和基本条件，包括精神的、心理的、思想的、智能的和体质的等等。大凡成功的、卓有成效的领导者，都具有较高的领导素质。现代领导者的素质是现代领导艺术之源。领导者的基本素质可以从以下几个方面讨论。     

现代领导艺术

领导者的素质指领导者具有的内在因素、基质和基本条件，包括精神的、心理的、思想的、智能的和体质的等等。大凡成功的、卓有成效的领导者，都具有较高的领导素质。现代领导者的素质是现代领导艺术之源。领导者的基本素质可以从以下几个方面讨论。     

锻造领导艺术

实践出真知。从实践经验中汲取真知灼见对培养出色的领导至关重要。不过，这些宝贵的品质得来并非易事。组织可以采取以下措施，不失时机抓住机遇，从实践经验中总结和提取精髓，从而加速下一代领导的培养。     

企业经营者素质和领导艺术浅析

随着时代发展的要求，企业经营者进一步提高内在素质和领导艺术显得越来越重要。笔者从工作实践中体会到，需要从以下几点加以提高。     

企业领导的领导艺术

企业领导是企业管理的灵魂,企业管理是企业领导的基础,企业领导指导企业管理,企业管理保证企业发展。因此,要发挥“灵魂”的作用,企业领导的领导艺术是多种多样的。 民主协商型领导艺术 民主协商型,是企业领导的“我请你来做”的一种领导艺术,也即是对话型领导艺术。这种领导艺术主要通过花费一定时间去听取职工下属的意见,从而提升组织上的灵活性和责任感。日本松下公司有     

现代企业家的基本领导素质

现代企业领导者要想驾驭全局,从繁杂的事务中解脱出来,牢牢掌握工作的主动权,就要具备高超的领导艺术和科学的工作方法。古人云：“只有无为之将,没有无用之兵。”在工作实践中,现代企业家应该具备什么样的领导艺术呢？概括起来可以总结为以下10条。     

现代企业高管人员的领导艺术

企业高管人员在企业中担负着重要的管理职责．居于企业的核心地位。现代企业如何在竞争中拓展生存和发展空间，其中一个关键因素就是看企业的核心层是如何领导和决策的。只有实行有效的领导。才能创造性地完成各项任务，达到预期的目的。这就要求领导者不仅要掌握基本的领导方法．而且要有高超的领导艺术。讲究领导艺术是提高领导效能的重要途径。     

国外企业家的领导艺术

信任部属.当今,金字塔式的企业管理结构正在迅速瓦解,新的模式将是高度委任制度,即全面松绑,把权力放下去,这可极大发挥全体工作人员的才能.例如美国著名的庄臣·瓦克斯公司的雷达杀虫剂在世界同类产品中已取得领先地位,该公司的领导参照上述新模式,发掘职工潜力,针对不同地区的不同需要,彻底改变主要产品的配方,重新布置人员并给予尽可能多的职权,结果取得了进一步的成功.     

浅谈石油企业政工干部的素质与领导艺术

社会的发展与改革使人们的思想观念和心理状态发生了极大的改变,这也就要求政工干部在原有的马列主义、毛泽东思想和邓小平理论的指导下,不断学习适合社会主主义发展的新的理论,与时俱进,不断培养自身的理论知识和理论知识,以促进工作的开展。本文从提升企业政工干部的综合素质的必要性和基本要求出发,石油企业政工干部的素质和领导艺术进行了深入探讨,以促进目前石油企业政工工作的开展。     

企业领导激励的艺术

一、激励概述 激励是一种激发人的动机的心理过程.任何人都会有各种各样的需要,需要产生动机,动机驱使人去寻找目标.当人们产生了某种需要,一时又不能得到满足时,心理上便会产生一种不安和紧张状态,即激励状态.这种不安和紧张状态会成为一种内在驱动力,即动机.待动机产生之后,人们就要寻找和选择满足需要的目标,进而产生满足需要的行为.最后需要满足后,激励状态便解除.但随后人们又会有更高一层的新的需要,从而导致新的行为,形成一种需要--动机--行为--目标--新的需要这样一个周而复始的过程,这就是激励过程.     

鲍尔默谈领导艺术

我现在认为,想要成为一个伟大的领导者,你必须能把思想、业务与人才管理结合在一起领导。     

领导的本质及其有效性

如何提高管理者领导工作的效果,一直是管理理论研究的核心问题之一。现有的管理理论从不同的视角比如社会学、心理学、政治学以及人类学等,对涉及领导有效性的诸多方面进行了深入广泛的研究探索,并形成了较为完整的体系,尽管这些理论还存在着不同程度的缺陷,但是它们确实为分析领导活动提供了非常有益的思路,对于提高领导工作的有效性具有很强的指导性。现实的问题是如何恰当地运用这些领导理论提高领导者的工作成效。     

学会八种领导艺术

领导者的工作对象是人!因比,领导者的工作首先是团结人和用好人。人才起用和人心顺逆,是决定事业成败的关键。人心所向,无往而不胜;人心所背,则会一事无成。作为领导,必须善于用人、管人,努力凝聚人心,调动人才的主动性和创造性,提高员工的向心力和凝聚力,构建和谐企业。为此,学会八种领导艺术有助于提高企业凝聚力,将企业做强做大。     

学会八种领导艺术

领导者的工作对象是人!因比,领导者的工作首先是团结人和用好人。人才起用和人心顺逆,是决定事业成败的关键。人心所向,无往而不胜;人心所背,则会一事无成。作为领导,必须善于用人、管人,努力凝聚人心,调动人才的主动性和创造性,提高员工的向心力和凝聚力,构建和谐企业。为此,学会八种领导艺术有助于提高企业凝聚力,将企业做强做大。