中小企业上ERP：科学管理为先

今年是中国企业的"信息年",企业信息化被摆上了各位老板的桌面,ERP(企业资源计划Enterprise Resource Planning)也成为行内的热门话题. ERP进入中国已有一段时间,但多是用于大型企业.中小企业因员工人数少、运作流程简单,很多人认为ERP与他们无关.但随着市场竞争加剧,中小企业面临如何利用资讯科技、加强管理、提高效率的问题,上马ERP也进入了议事日程.     

创新：中小企业对接WTO的最好良方

经过长达15年的谈判，中国终于成为WTO的正式成员。面对风云变幻、竞争激烈的国际国内市场，占我国企业总数的90％以上的中小企业应积极采取应对策略，抓住机遇，趋利避害，更好地发挥其在国民经济中的重要作用。     

中小企业与WTO

WTO为中小企业带来的发展机会一是生产的全球化和市场的进一步开放，跨国公司的大量涌现，使更多的中小企业有可能成为跨国公司的合作伙伴。也有可能向跨国公司学到一流的管理技术。毕竟现在的竞争优势更多的是来自管理、人才方面的优势。二是经济全球化所要求的国民待遇和产业准入，将改变中小企业的境况。加入WTO后，必然促进放宽和完善引进外资程序和方法的改革。WTO的规则更强调的是通过“法制和法治”来保护经营环境、投资环境，这些都为中小企业获得一个良好的竞争环境创造了机会。三是资本市场的开放与外资银行的准入，将改善中…     

广西中小企业实施ERP策略研究

ERP不仅是一套软件，更是一种管理思想和管理模式。本文在分析广西中小企业实施ERP存在问题的基础上。提出相应的实施对策：即明确企业需求与目的，明确企业类型，理解和选择ERP，做好基础数据准备工作，制定详实的实施规划，分层、分步骤实施ERP以及加强培训工作等策略。     

我国加入WTO中小企业如何应对

~~我国加入WTO中小企业如何应对@陈经建@朱隗民     

中小企业成功实施ERP的实践准则

我国越来越多的中小企业开始实施ERP,但实施成功率却并不高。文章针对中小企业的特点,从实践操作出发,分析了ERP实施过程中可能遇到的常见问题,并从中总结出四个关键因素,对中小型企业、甚至大型企业成功实施ERP都有一定的指导意义。     

面向入世的国企管理创新

今年是“十五”计划的起步年,我国经济发展进行入到以改革开放和科技进步为动力,推动结构调整的新阶段,随着国企改革脱困三年目标的如期完成,专门为国企密集出台政策,集中力量攻坚已成为历史,国企改革和发展将继续按照党的十五届四中全会确定的方针政策,平稳推进。社会主义市场经济体制初步建立,买方市场业已形成,加入世贸组织已成定局的经济环境,要求国有企业必须把转机建制,加强管理,提高竞争能力放到突出的位置,特别是面对入世在即的新形势,国有企业管理不仅要加强,还应加快创新,才能适应更加激烈,更为广泛的竞争要求。     

煤炭企业管理与创新之路——兖矿ERP实施简介

当全国掀起ERP，电子商务热潮的时候，当网络上还在为ERP是成功还是失败争吵不休时．人们把目光更多地投向了家电、物流、IT等一些比较“前卫、先进”的行业，很少有人会认真地关注像煤炭这样的看似有些“保守、落伍”的传统行业．但有时从这些“保守、落伍“之地燃起的火焰甚至会让前者都为之黯然失色。自2001年起．兖矿集团已经在其子公司兖州煤业股份有限公司完成了两期ERP项目．兖州煤业ERP系统已经平稳地运行了两年．并且将要在集团公司乃至全国采矿行业进行推广实施。     

以ERP为核心，建立中小企业信息化体系

20世纪末信息技术飞速发展,为社会的各个领域开辟了全新的天地.互联网投入商业化运营以后,电子商务应运而生并蓬勃发展.21世纪是一个以数字化、网络化与信息化为特征,以网络通信为核心的信息时代,电子商务正以其无可比拟的优势和不可逆转的趋势,改变着商务活动的运作模式,对企业传统的经营方式、支付手段和组织形式提出了强有力的挑战,中小企业在信息化上,具有和大企业平等的竞争机会,抓住这个机会,就有可能成为市场的"快鱼".     

Free/Open Source ERP对中小企业管理的作用

Free/Open Source ERP的发展与逐步成熟化,不仅给中小企业信息化带来了发展契机,同时开源的ERP系统也承担着改善企业管理的任务,文章分析了开源ER P对于中小企业在选择ER P系统时对比传统ER P系统的优势。并重点说明了开源ERP系统对中小企业已存在管理的问题的促进作用。     

ERP系统与现代会计管理

新的经济环境带来了现代会计管理理论和实践的创新,ERP系统的实施为企业现代会计管理的创新提供了契机,从ERP的涵义及特点不难看出,它对现代会计管理提供了广泛的发展空间。     

中小企业不宜实施ERP

ERP——Enterprise Resource Planning企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上．以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP不仅仅是一套系统软件，而且更体现了先进的管理思想。它体现对整个供应链资源进行管理的思想：它体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想：它体现事先计划与事中控制的思想。     

加入WTO中小企业资金管理的问题与对策

WTO是一个超国家的经济立法和司法机构,与国际货币基金组织、世界银行三足鼎立,成为21世纪世界经济秩序中贸易、金融和发展三大领域中维持经济秩序,协调经济纠纷的主要支柱.中国加入WTO,将从不同方面对企业理财工作造成巨大冲击.对中小企业而言,资金管理欠缺的问题亟需得到重视.     

创新是中小企业对接WTO的最好良方

经过长达15年的谈判,中国终于成为WTO的正式成员。面对风云变幻、竞争激烈的国际国内市场,占我国企业总数90％以上的中小企业应积极采取应对策略,抓住机遇,趋利避害,更好地发挥其在国民经济中的重要作用。     

中小企业的信息化之路：如何才能“ERP”？

一、中小企业信息化：是机遇更是挑战 Internet的普及、交互式web的应用、电子商务的兴起标志着e时代的来临。作为网络经济乃至知识经济的引擎,Internet将彻底改变企业的经营管理模式。企业的经营活动可以跨越时空边界,中小企业也可同样拥有原来只有跨国公司和大企业才可享有的一些资源优势;CEO和CFO可随时随地掌握企业全球化的信息,实现财务的集中管理和财务信息的实时动态处理;