电子商务时代的“企业资源计划”

什么是“企业资源计划”ＥＲＰ是“企业资源计划”的缩写。其实质是指对在企业供应链、价值链及信息链上的所有资源进行统筹规划和使用。通过实施ＥＲＰ ,企业可以把过去相对独立的资源进行整合、加强协作、提高效率。互联网为全球企业提高运作效率、加强企业间协作提供了更加强大的手段———电子商务平台。不妨把电子商务时代的“ＥＲＰ＂理解成“ｅＥＲＰ＂(ｅｘｔｅｎｄｅｄＥＲＰ) ,即扩展的ＥＲＰ ,“ｅＥＲＰ＂在传统ＭＲＰＩＩ的制造、分销及财务功能基础上将提供更多的功能及解决方案。虚拟财务管理 :电子商务时代的财务信息系统为…     

从标准化角度看企业资源计划

企业资源计划 (ＥＲＰ ,Ｅｎｔｅｒ ｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ) ,是指建立在信息技术基础上 ,以系统化的管理思想 ,面向供需链管理的管理信息集成系统。ＥＲＰ系统集中信息技术与先进的管理思想于一身 ,为企业提供决策、计划、控制和经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台 ,反映时代对企业合理调配资源 ,最大化的创造社会财富的要求 ,成为企业在信息时代生存、发展的基石。而标准化是指在经济、技术、科学及管理等社会事件中 ,对重复性事物和概念通过制定、发布和实施标准 ,达到统一 ,以获得最佳秩序和社会效益的活动。…     

ERP在我国应用失败的原因分析

ＥＲＰ（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ Ｒｅｓｏｕｒｃｅｓ Ｐｌａｎ）是我国近年引进的用于企业内部经营管理的一个计算机信息系统，在国外曾获得了极大的成功，但在我国却鲜有成功的案例。分析其原因，我认为主要有以下几个方面。笔者希望通过这些原因的分析，提高我们对这一问题的认识，以期寻求解决问题的对策，使ＥＲＰ在我国的运用得以广泛推广。 一、使用及实施目的不同 一般来说，ＥＲＰ的使用目的无外乎以下几种： １、加强价值链管理，降低存货资金占用同时减少缺件 国外企业较注重付款信誉，货到仓库后３０天付款，拖款现象比较少见；…     

从业务流程重组到管理信息化——浅议BPR与ERP的结合

随着世界经济一体化进程的加快，ＩＴ技术特别是Ｉｎｔｅｒｎｅｔ技术的迅速发展与广泛应用，使得人类社会发生了从工业经济时代到知识经济时代的革命，并由此引发了今天企业管理领域以业务流程重组（Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｐｒｏｃｅｓｓ Ｒｅｅｎｇｉｎｅｅｒ－ｉｎｇ，阎称ＢＰＲ）和企业资源计划（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｒｅｓｏｕｒｃｅ Ｐｌａｎｎｉｎｇ，简称ＥＲＰ）应用为核心内容的一场新的管理革命。 ＢＰＲ的概念是麻省理工学院的哈默教授于１９９０年在《哈佛商业评论》中首次提出来的。他发现对传统的企业工作流程计算机化后，并…     

标准化是实施MRPⅡ的基础和保证

１ＭＲＰⅡＭＲＰⅡ是制造资源计划（ＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌａｎ ｎｉｎｇ）的英文缩写 ,是指借助于计算机技术和软件工程 ,通过对企业的制造资源进行科学、周密的计划和严格的控制 ,以保证其得以最充分、最有效的利用 ,达到企业生产经营的最佳效益 ,是一种适用于多品种、中小批量、多级制造与装配的具有代表性的管理思想和管理技术。它大体上经历了订货点法、基本ＭＲＰ（物料需求计划———ＭａｔｅｒｉａｌＲｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔＰｌａｎｎｉｎｇ的缩写）、闭环ＭＲＰ和ＭＲＰⅡ等４个阶段。ＭＲＰⅡ的核心…     

EPR：企业资源链条的再造

当前我国企业管理面临诸多挑战 ,市场经济的发展 ,买方市场的形成 ,全球市场一体化的趋势 ,更加大了企业管理的难度系数 ,特别是我国即将加入ＷＴＯ ,如何提高用户满意度、加强成本控制、提高企业的竞争力等诸多问题已成为摆在当前中国大多数企业老总面前的重要管理课题。解决这些问题 ,其出路之一就是在企业与市场之间建立起有效的闭环系统。实施企业资源计划（ＥＲＰ）可以说就是提高企业竞争力的有效手段之一。企业资源计划的基本原理企业资源计划（ＥＲＰＥｎｅｅｒｐｒｉｓｅＲｅ ｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ）是９０年代初期由美国…     

如何选择与实施ERP

随着加入ＷＴＯ的临近,我国企业面临全球化市场竞争,要想在激烈的市场竞争中取胜,企业管理体制与模式必须进行大的改革,在网络通讯技术与数据处理技术高速发展的今天,在企业管理中,选择最适合的管理软件应用于企业,并结合企业的需求提供个性化解决方案是企业成功实施ＥＲＰ（ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ,企业资源计划）的最重要因素。１ＥＲＰ实施成功率低的原因及选择要求ＥＲＰ的应用是在２０世纪８０年代初从西方发达国家开始的,在９０年代初期,我国掀起了ＭＲＰⅡ／ＥＲＰ系统应用的第一轮高潮,但…     

论MRPII/ERP在现代企业管理中的应用

ＭＲＰＩＩ（Ｍａｎｕｆａｃ－ｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎ－ｎｉｎｇ）／ＥＲＰ（ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌａｎｎｉｎｇ）即制造资源计划／企业资源计划,是西方发达国家自８０年代以来发展并不断完善起来的将现代管理思想与方法、计算机技术、现代制造技术有机融为一体的计算机辅助管理系统。它是基于传统的库存最佳批量法,经过长期实践发展而来的企业管理信息系统,以计划和控制为主线,辅之以财务管理、分销管理、人力资源管理、质量管理、决策支持等各个模块,具有ＣＡＤ／ＣＡＭ（计算机辅助设计／制造…     

台湾企业e趋势：多用网络，少用马路

随着互联网的发展和普及应用,越来越多的事物被冠以“ｅ”这个字眼。如ｅ－Ｃｏｍｍｅｒｃｅ、ｅ—Ｍａｉｌ、ｅ－Ｌｅａｍｉｎｇ、ｅ－Ｏｆ－ｆｉｃｅｓ、ｅＣＥＯ等等。可以说,网络革命把许多事物都ｅ化了。 企业“ｅ化”,亦即企业的资讯化程度。所谓资讯化,就是运用信息技术进行管理,从而阵低成本、提高效率;它包括企业内部管理网络化,以及上下游关系网络化两个部分。 ９０年代中期以来,台湾企业的“ｅ化”活动逐年升温。这一趋势体现在ｅ化的内容、进程和范围上,有以下特征：（１）从ｅ化的内容看,主要是导人ＥＲＰ（企业资源…     

因特网原理对管理思想的启示

因特网 (又称互联网 ,Ｉｎｔｅｒｎｅｔ)正在积极地促动着人类社会的变革 ,有力地带动着全球经济的发展。以因特网等信息技术为基础的电子商务 (Ｅ -Ｃｏｍ ｍｅｒｃｅ)、电子政务 (Ｅ -Ｇｏｖｅｒｎｍｅｎｔ)、企业资源计划 (ＥＲＰ ,ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ)已经被广泛地接受和实施 ,并大大提高了企业和政府部门的管理水平。然而 ,因特网本身的技术原理却更能给管理者以深刻的启示 ,能悟出很多道理。因特网发展历史回顾因特网的前身是美国军方于 196 8年组建的阿帕网 (ＡＲＰＡＮＥＴ )。 1983年 ,阿帕网分…     

我国财务软件发展趋势分析

一、我国财务软件发展现状我国财务软件发展主要有两种态势:一是企业管理软件。部分财务软件厂商将部分甚至全部力量投入到企业管理软件———企业资源计划ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ)的开发与应用中,由财务专项管理向全面企业管理转变,实现     

供应链软件的新世界

对供应链的管理，直到最近已经有６个主要级别的软件： Ｅｎｅｒｐｒｉｓｅ ｒｅｓｏｕｒｃｅ ｐｌａｎｎｉｎｇ（ＥＲＰ）是最上层的计划和调度骨架，管理从财务一直到顾客定单。 Ｓｕｐｐｌｙ ｃｈａｉｎ ｐｌａｎｎｉｎｇ（ＳＣＰ）是一个建立在车间或店铺基础上的计划和调度的分析工具，用来指导库存和配送。 Ｏｒｄｅｒ ｍａｎａｇｅｎｔｓｙｓｔｅｍｓ（ＯＭＳ）为以下的软件级别核实、排序定单。 Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ ｅｘｅｃｕｔｉｏｎ ｓｙｓｔｅｍｓ（ＭＥＳ）接受定单，对车间的设备、人员和库存进行动态管理来完成定单…     

用现代管理手段加速企业发展

对于一个企业 ,如果十年如一的沿用传统的管理机制 ,传统的企业流程及购销方式 ,那将无法融入到现代信息网络的知识经济时代 ,也就无发展而言 ,只能成为夕阳落日 ,走向失败。要想使企业立于不败之地 ,就必须不断适应时代的发展 ,采用现代企业制度、现代管理手段、现代企业流程及现代物流管理 ,有效地整合企业的ＥＲＰ及企业的内外部物流 ,使企业迅速腾飞。一、ＥＲＰ将帮助企业高效畅通ＥＲＰ即企业资源计划 ,是企业进行管理创新 ,提高整体管理水平实现企业管理功能整体化的重要途径。1、选择使用ＥＲＰ的原因及动力。现代企业大都采用了计…     

谈我国财务软件的发展趋势

我国财务软件的发展从目前看有以下态势 :一种是企业管理软件。部分财务软件厂商将部分甚至全部力量投入到企业管理软件———企业资源计划ＥＲＰ (ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ)的开发与应用中 ,由财务专项管理向全面企业管理转变 ,实现对企业物流、资金流和信息流一体化、集成化的管理。在这种发展趋势下 ,传统意义上的财务软件将不复存在 ,取而代之的是另一种全面企业管理软件———财务管理模块。当前还有一种新的提法———网络财务软件服务 ,即提供传统的财务软件行业向纯粹的服务业发展 :一般企业不必花费…     

提供高价值的商品和服务:90年代流通战略ECR

提供高价值的商品和服务：９０年代流通战略ＥＣＲ●张光明张金贵吴定龙（华东船舶工业学院管理工程系）一、ＥＣＲ的起源、思想和目标美、欧、日等发达国家流行着一种新的商品流通体制，称之为ＥＣＲ系统，即ＥｆｉｃｉｅｎｔＣｏｎｓｕｍｅｒＲｅｓｐｏｎｓｅ，直译为“...     

ERP对企业内部资金管理的改善

资金流是企业的血液系统。企业的运营状况和经营结果最终都体现为资金流的不同运动状态和规模，不能控制资金流的流动，不能及时了解、预测资金流，不能有效运用资金流，企业就不可能有效运转，甚至产生风险。ＥＲＰ中的财务管理模块与物流紧密相连，并融汇了管理的思想，从而有效地控制了企业资金流的运动。本文分别从以下几个方面来阐述ＥＲＰ是如何改善企业内部资金管理的。一、管理功能的实现传统财务软件的管理是事后核算──把数据录入、分类和汇总，最后形成报表，显示财务信息。这是对发生过的财务数据进行事后核算。这种财务软件的…     

电子商务对企业运作的有利影响

电子商务是互联网最有价值的应用之一。它使企业的生产制造社会化、采购管理和销售电子化，能够降低生产成本。提高劳动生产率、缩短生产周期和提高产品质量，对企业运作产生有利的影响。 一、电子商务可以降低销售成本，提高销售效率 １．电子商务可以促使销售成本大大降低。企业通过电子数据交换ＥＤＩ（Ｅｌｅｃｔｉｏｎｉｃ Ｄａｔａ Ｉｎｔｅｒｃｈａｎｇｅ），国际互联网可以进行无纸化交易，可大大降低销售成本。采用ＥＤＩ可以避免产生许多重复工作，将大大简化工作程序。企业可以将产品目录、公司简介和产品规格说明书等信息都储存…     

MRPⅡ系统的建立

ＭＲＰⅡ是制造资源计划（ＭＡＮＵＦＡＣＴＵＲＩＮＧＲＥＳＯＵＲＣＥＰＬＡＮＮＩＮＧ）的英文缩写。它是将现代管理思想、管理方法,计算机技术和现代制造技术有机地融为一体的计算机辅助管理系统,由销售、计划、采购、库存、生产、成本和财务等管理系统整合在一起。ＭＲＰⅡ通过对企业的各种制造资源进行科学、周密的计划和严格的控制,可以更合理、有效地利用资源,优化内部管理,减少库存与流动资金占用,缩短生产周期,降低成本,快速灵活地适应市场变化,使企业竞争实力得到整体性的提高。ＭＲＰⅡ的特点ＭＲＰⅡ的工作方式是以ＭＰＳ（主…     

同生共死ERP──谈摆在企业信息化面前的生存之道

国内越来越多的企业开始把目光转向ＥＲＰ,在尝试与摸索中了解它,进而去亲自体验这种信息化管理理念所带来的冲击。相信有一天,为中国企业量身定做的ＥＲＰ解决方案,终将得到广大用户的接受,要实现企业管理质量的全面提升,ＥＲＰ的路还很长。 今天,ＥＲＰ正被越来越广泛地应用于不同行业、领域在传统行业和新兴行业中起到越来越重要的作用……     

ERP应用企业信息资源开发利用平台建设——广州白云电器设备厂ERP实施分析

企业资源计划（ERP）集合了先进的企业管理思想和现代信息技术，是当今最先进也最为科学的企业管理信息系统。它利用信息科学的最新成果，根据市场需求对企业内部和其他供应链上各个环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制，以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、合理的应用，从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。ERP系统的信息来自供应链、生产计划、生产车间、财务、人力资源管理等几个主要业务流程，可以看作企业内部的信息中心仓库。