昌河的大规模定制营销

在传统的营销模式中，产品虽然能够满足某些共同的需要，却不适应由于顾客性格各异造就的多样化偏好。在消费行为日趋个性化的今天，少批次而大量生产出的产品越来越不灵验了。因此，定制营销理论和模式应运而生。定制营销是指企业将每一位顾客都视为一个单独的细分市场，根据个人的特定需求来进行市场营销组     

个性化产品的规模化生产--合肥昌河汽车公司的定制规模化经营

市场正从大家都一样向一人一个样发展 合肥昌河汽车有限责任公司从市场实践中了解到,许多顾客在选择"昌河"牌微型汽车的同时,开始提出许多具有个性特征的、多样化的定制要求,如整车面漆的各种颜色,微型客车的顶部能否像轿车一样开个天窗,通用的四档变速能否变为五档,制动系统能否采用前盘后鼓式,整车的避震系统能否选择更为可靠的进口总成,发动机能否实现电喷达到欧Ⅱ标准,等等.这说明顾客对微型汽车消费变得更为理性,更为注重个性特征.     

大规模定制生产与规模经济思辨

大规模定制生产作为未来的主流生产方式成为管理学者关注和研究的热点之一，本文从几个方面探讨了大规模定制生产对原有规模经济概念产生的影响，提出新生产方式下规模经济的新特征。     

大批量定制生产及其物流技术的研究

随着我国改革开放的深入进行,我国的市场经济环境发生了根本的变化,加速了与国际市场的接轨,一般性产品和生产能力过剩,总体上从卖方市场过渡到了买方市场,市场相对饱和。 随着社会的进步与发展,制造业的生产方式历经手工作坊生产、大批量生产,到为了适应市场经济的发展需要向大批量定制(Mass Customization)生产方向发展。大     

定制生产模式下的库存管理信息平台研究

建立适用于定制生产方式的库存管理信息系统。采用基于物料编码的动态库位信息管理、对不同性质物料实施区分管理、物料库龄分析管理等方法,实现定制生产库存管理的精确化、实时化,提高库存管理的效率,降低库存管理人员的劳动强度。     

望奎县现代化大农业规模生产经营模式

望奎县在三年来现代化大农业建设工作中,不断创新农业生产经营主体,着重突出了土地规模化、集约化生产经营和农业生产经营组织形式、运行机制和管理体制的建立,加快了土地规模化、集约化生产经营的推进速度,表现出了新体制和新机制的强大生命力.     

调度管理在企业生产经营中的作用探讨

调度管理在不同的企业中具有不同的工作特点,它在企业生产经营中发挥着重要的作用,主要职能是协调各部门工作的开展,是提升企业生产经营效率与质量的重要手段.本文以煤炭企业为例,从煤炭企业调度管理工作的特点入手,结合企业调度管理工作职能划分,对调度管理在企业生产经营中的现状和作用进行分析,并提出完善改进建议.     

推进全面预算管理加强生产与经营结合

着力推进全面预算管理,加强生产与经营结合,可以实现企业产量、工作量和价值量的统一协调     

基于大规模定制的Embedded系统的设计与研究

本文阐述了基于大规模定制的Embedded的生产背景、概念及特征，分析了Embedded整体结构、行业分布、生产现状，在此基础上总结归纳出了基于大规模定制的Embedded管理创新点，提出并初步构造了Embedded中的大规模定制技术的实现方法，指出了Embedded的发展中的问题，并对其前景进行了预测。     

企业管理与精益生产

近些年来,精益生产管理日益成为企业管理的一个重要的研究方面。推行精益生产可以缩短生产时间、减少库存及快速响应客户需求。本文分析了精益生产的内涵、特征及必要性,同时指出现阶段我国企业精益生产推行过程中存在的问题,并就如何开展精益生产提出响应的建议。     

分析煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系及管理措施

煤矿生产技术管理不仅贯穿整个煤矿安全生产的过程,其技术管理也是消除煤矿事故隐患的有效途径,故本文对煤矿生产技术管理与煤矿安全生产的关系作出了论述,对其技术管理的相关措施作出了分析探讨,为相关工作者提供一定的参考和借鉴。     

发达国家生产管理社会化与生产性服务业的发展

二战以来发达国家的生产管理呈现出明显的社会化特征。企业生产组织方式的变革不仅促进了企业内部生产管理权力的重新分配,还产生了在更大范围内进行生产管理协调的需要。企业生产外包网络的发展,实际上就是企业之间生产管理相互协调的产物。而20世纪80年代以来资本主义社会蓬勃发展的生产性服务机构,使很多企业内部生产管理职能转由这些社会性机构来完成,则是在生产外包发展基础上生产管理社会化程度的进一步提高。     

企业资产经营管理效能提升对策分析

企业资产经营管理主要包括生产领域与非生产领域资产管理两个方面。第一,把资产投入生产领域,进行生产过程中的资产管理。与“生产型”资产管理相比较,生产过程中的资产经营有两个不同之点：在管理思想上,以资产经营的思想来统帅资产管理,着力追求资产投资更高的回报;在管理内容上,从过去单纯的资产使用、维修管理扩展到资产的优化配置、有效利用和技术水平的提高。企业要根据市场需求、产品变化,相应调整资产配置,优化资产构成,有效保证生产经营需要;要把对资产的技术状态管理与对资产利用状况的管理结合起来,把管理的重心从追求资产完好,移向追求资产的充分利用;要根据市场需求与科技发展,不断进行资产更新改造,提高资产技术素质,以延长资产的使用寿命。     

现场总线技术在汽车生产物流管理中的应用

简要介绍了现场总线技术在汽车生产物流系统中的应用情况，同时分析了INTERBUS和CANBUS的特性。在此基础上阐述了INTERBUS在汽车生产物流系统中的应用，并通过OPC服务器实现远程总线控制器与上位机通讯，利用工业组态软件组态王构建友好的人机界面。     

浅谈统计在企业生产经营中的应用

<正>统计工作是企业管理的一项重要的基础工作,做好企业统计工作,可以帮助我们准确掌握企业在生产经营过程中所发生的各项运营数据,明确原材料和物料消耗等成本和效益,发现各阶段的问题,更好地服务于企业管理。东旭宝石公司在日常的企业管理中,广泛推广统计在企业生产经营中的应用,取得了一系列的成效。石家庄宝石电子集团有限责任公司是国内彩色显像管玻壳及与之相配套的销钉、阳极帽、高铅玻管等元器件生产