中国石化化工销售ERP系统成功运行

本刊讯 2005年11月1日，中国石化化工销售分公司ERP系统在上线两个月后，正式单轨运行。此举将实现化工销售公司与已经上线的11家化工企业，以及今明两年实施的12家化工企业的系统集成。届时，6大类6000多个牌号的化工产品将在一个统一的信息平台上进行规范化和信息化运作。ERP系统上线真正实现了中国石化化工销售业务的统一，为促进销售体制改革的平稳运行打下良好基础。     

深化棉花流通体制和经营机制的改革

我国棉花供求关系已成为各方关注的热门话题。棉阶不断攀升，新棉货源偏紧，市场秩序并不乐观。据笔者观察和产供需方的呼声，深化现行棉花流通体制和经营体制的改革，势在必行。从长远看，有以下值得慎重反思和对待的问题。     

化肥流通体制怎么改？

着社会主义市场经济的发展,我国化肥流通体制也进行着渐进式的改革。国发C1994〕45号文、国发［1996］19号文,在化肥流通领域由计划体制向市场体制过渡方面进行了积极的探索。但是,化肥流通体制的深层次矛盾和问题并没有解决。主要表现为：流通管理方式不适应市场经济体制的     

化肥产销体制现状及改革的思考

化肥产销体制现状及改革的思考我国是一个拥有１２亿人口的农业大国,在耕地面积有限且不断减少的情况下,要养活日益增加的人口,用化肥提高粮食产量是一条有效途径。据测算,我国的农业增产中,化肥的作用占４０％。然而,近年来我国化肥的产销矛盾十分突出,产品大量积...     

加快油品销售体制改革 迎接市场全面放开挑战

按照WTO规则,我国要在入世后第3年对外开放成品油零售业务,第5年放开批发业务,这是对我国石油企业的最大冲击和考验。面对石油市场的激烈竞争,我国石油销售企业在挑战与机遇,困难与希望并存的新形势下,必须加大改革力度,通过改革来解决前进中的各种问题,进一步提高竞争力。     

用科学发展观解读中国石油集团区外成品油销售体制调整

2008年12月,中国石油天然气集团公司对区外成品油销售体制进行了重大调整,由华东、华中、华南、西南4个大区公司管理的9个省公司上划中国石油天然气股份有限公司,作为地区公司管理;4个大区公司分别与所在省(市)公司整合,实行"一个机构,两块牌子"。文章结合科学发展观的内涵对此进行了解读。认为在成品油销售业务领域,特别是对区外销售企业的重组和调整,是中国石油集团践行科学发展观的一次重大实践;并以调整前后华中(湖北)销售分公司经营数据为例,说明区外成品油销售体制调整符合中国石油集团的实际情况,既有必要性,又具可行性。     

论从计划体制向市场体制转变中的思想观念转变

论从计划体制向市场体制转变中的思想观念转变煤田航测遥感局徐水师一、思想观念转变的重要性党的十四届五中全会提出的实行经济体制和经济增长方式的两个根本性转变，对于我国的经济建设而言，是一项具有全局意义的重大战略决策。从计划体制向社会主义市场体制的转变，转...     

建立适应市场经济发展的成品油销售企业会计核算与财务管理模式

随着中国“入世”，市场竞争日趋激烈，成品油销售企业以往的会计核算与财务管理模式已不能适应企业自身发展的需要。中国石油从2000年就开始着手进行会计集中核算管理与财务集中管理的调研、论证，并在条件较为成熟的单位进行了试点。试点单位通过实施会计财务集中核算管理办法，在规范会计核算工作，提高财务会计信息的及时性和准确性及降低费用方面取得了一定成效，也为进一步改革成品油销售管理体制创造了条件。中国石油对省级公司采取的会计财务集中核算和统一管理的模式，将在相应的成品油销售企业中逐步推行。     

对成品油销售系统体制改革的思考

成品油销售系统的体制问题,笔者以为主要是指采取一种什么样的组织结构或模式,具体包括分支机构如何设置,职能部门如何设立等问题。围绕这些问题,谈几点想法。思考之一：目前成品油销售系统首要的问题就是体制问题,已经到了非改不可的时候１９９８年的机构划转,给成...     

我国建立GLP体制刻不容缓

从日前在沈阳召开的“经济合作与发展组织(OECD)化学品评价资料互认体系研讨会”上获悉，随着我国新专利法的实施和加入WTO，目前正面临国外化学品大量涌入和我国化学品进入国际市场的新考验和机遇。然而目前我国还不是OECD成员国，尚未建立化学品安全性评价良好实验室规范(GLP)体制。业内人士指出，没有符合国际标准的GLP规范，无法出具科学公正的化学品安全评价资料，将会在很大程度上阻碍我国化学品工业的健康发展和国际化，在我国建立GLP体制刻不容缓。     

从世界多数国家的经验作法看我国石油销售应对WTO的发展之路

入世在即，为应对ＷＴＯ的挑战，我国石油销售领域在政府的大力支持下进行了重大变革，先后采取了一系列重要举措。改革是否符合国际石油石化产业发展的方向和基本规律，今后应如何继续深入进行，以有利于我国石油销售领域在社会主义市场经济条件下健康顺利的发展，是业内人士非常关注和经常思考议论的一个重要问题。一、世界多数国家石油销售领域改革发展的基本经验作法综观世界多数国家石油销售领域近几十年，尤其９０年代以来的改革发展，无论是欧美发达国家还是发展中国家，其基本经验与作法大致有以下几个共同的方面：１、从格局上看，…     

国有石油销售企业改革的思考

国有石油销售企业改革的思考文／赵楷忠由于在体制上的多年一贯制,国有石油成品油销售企业普遍存在体制老化、管理方式老化、设备老化、职工队伍老化等不利因素。再加上在市场经济的发展过程中所遇到的暂时困难,如竞争无序、成品油经销渠道不顺和市场混乱等,导致这些成...     

完善我国养老保险体制迎接“银色浪潮”冲击

养老保险制度的改革是经济体制改革的重要方面。本文认为：社会化、规范化是养老保险改革的必然取向;低水平,广覆盖是养老保险的基本模式;     

折扣销售与销售折扣的增值税

一、折扣销售《国家税务总局关于增值税若干具体问题的规定》(国税发【1993】154号)第二条第(二)项规定,纳税人采取折扣方式销售货物,如果销售额和折扣额在同一张发票上分别注明的,可按折扣后的销售额征收增值税;如果将折扣额另开发票,不论其在财务上如何处理,均不得从销售额中     

‘98化工品产销形势

据各方面资料分析,1998年全国化工市场形势总体上将好于1997年。从国际形势看,1998年世界经济以3％左右的速度增长,全球商品贸易额增长率将达到6％,服务贸易量明显上升,这将为我国化学工业提供良好的对外发展机遇。从国内情况看,国民经济将继续保持8％以上的增长速度,物价涨幅回落,呈现出“高增长,低通胀”的良好发展态势;能源、交通、原材料的瓶颈制约得到缓解．国有企业在改革中将加快走出困境;社会需求增强,全社会固定资产投资增加;电子信息产业、城镇住宅、农村市场需要的产品和出D产品正在逐步形成新的经济增长点,将启…     

华东化工销售分公司：“三管齐下”迎“大考 ”

华东化工销售分公司是中石油的化工产品销售大户，但在当前的经济环境下避免不了遭遇“寒流”的袭击。由于国际油价暴涨暴跌．下游用户增速减缓，需求下降，不少化工产品价格大幅下跌，库存价已高于市场价。面对严峻的形势，华东化工销售分公司三管齐下转”危”为“机”，在这场“大考”中交出合格的答卷。