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1.
民营企业在我国多种经济成份中,具有其特殊性。本文揭示了我国民营企业薪酬管理方面存在的普遍性问题,挖掘其深层次原因,针对其问题与原因,提出了优化民营企业薪酬管理的操作策略。当然,同样的问题也存在于其它类型的企业中,因此,本文存在更广泛的借鉴价值。 相似文献
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目前,我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面,存在着许多不规范与不科学的地方,阻碍着我国民营企业的进一步发展。本文首先分析民营企业薪酬管理现状,再通过分析得出问题为:企业在薪酬管理方面缺乏战略规划,员工薪酬的评定缺乏公平制度,忽视薪酬体系“内在薪酬”的作用,较低的薪酬水平缺乏市场竞争力,模糊薪酬缺乏透明度,员工的薪酬晋升渠道单一。最后,针对这些问题,提出解决措施,制定薪酬战略规划,确立具有内部公平性、外部竞争性的薪酬政策,重视薪酬体系“内在薪酬”的作用,确保薪酬水平具有市场竞争力,明确薪酬使其公开化,设置多通道的薪酬晋升机制。 相似文献
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中小民营企业薪酬管理优化策略研究 总被引:2,自引:0,他引:2
中小民营企业多年来一直面临着人力资源危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小民营企业面临的难题。而薪酬管理体系是企业吸引人才、留住人才的关键。文章对中小民营企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并提出了薪酬管理的优化策略。 相似文献
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薪酬管理中的公平性原则探析 总被引:6,自引:0,他引:6
基于米尔科维奇的薪酬设计四维度模型和组织行为学中的公平理论,我认为公平性原则是薪酬体系的设计过程必须贯彻和优先贯彻的原则.它在薪酬管理中具体体现为内部公平、外部公平和员工个人公平. 相似文献
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民营企业薪酬管理问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
经过二十多年的发展,民营企业已成为国民经济的重要组成部分,在我国众多的经济成分中,具有特殊的企业特性。但是随着民营企业的不断发展壮大,其所暴露出来的薪酬管理问题已越来越成为制约民营企业发展的障碍,改善民营企业薪酬管理成为民营企业发展中重要的工作之一。 相似文献
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现代企业竞争激烈,只有企业的激励机制的完整有效,才能更好的发挥企业的人才资源的优势,这也是企业增强竞争力,耐以生存的关键.但是在企业管理中存在很多员工激励问题,尤其是民营企业不能全面的理解激励,导致很多问题的发生.通过对X公司薪酬制度的分析,发现存在薪酬激励以下问题,薪酬调整不全面考虑,领导随意调整工资;工作绩效和强度与薪酬不挂钩;不同工同酬等.针对这些问题进行了原因的分析,并提出了相应的建议和优化方案.制定完善的薪酬制度,以达到相对的公平,提高企业的外部竞争性. 相似文献
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薪酬战略的实施是企业人才战略的成功保障,目前,中小民营企业的薪酬管理面临战略规划缺乏、忽视内在薪酬、程序混乱、公平度缺失等问题.薪酬管理的落后正在阻碍企业的进一步发展,因此,必须弱化家族式管理,建立现代企业制度,更新观念,正确认识薪酬管理,构建科学的薪酬体系,拓宽员工薪酬晋升渠道,强化企业薪酬绩效考核,以推动企业自身不断发展壮大. 相似文献
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民营企业薪酬管理的问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
经过二十多年的发展,民营企业已成为国民经济的重要组成部分。但是现阶段民营企业薪酬管理中所暴露出来的问题已越来越成为制约民营企业发展的障碍,文章阐述了民营企业薪酬管理方面存在的普遍性问题,并提出了改善民营企业薪酬管理的相应策略。 相似文献
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我国房地产民营企业薪酬管理混乱,存在诸如与企业战略脱节、员工缺乏发展动力、薪酬体系缺乏激励性等问题,本文对此进行了分析,认为我国房地产民营企业在薪酬管理方面应加强人力资源的开发、创新企业薪酬管理体系、建立专业的薪酬管理机构以及对薪酬管理进行适当的控制。 相似文献
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物质激励是激励的主要模式,也是目前我国企业内部使用的非常普遍的一种激励模式。薪酬激励又是物质激励的一种主要形式。遵循一定的薪酬激励原则,设计适合企业自身的薪酬激励机制,从而调动企业职工的工作积极性,激发职工内在的活力,以达到既节约企业的薪酬成本又达到调动职工工作积极性,实现企业最大收益的效果。 相似文献
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改革开放以来,民营企业取得了长足的发展,对我国的社会就业、经济增长和经济体制改革等方面都做出了巨大的贡献。对于民营企业来说,如何留住人才确保自身持续发展,这是一个重要的课题。本文从薪酬体系的角度进行阐述,通过介绍薪酬杠杆的作用和民营企业薪酬体系的现状,同时提出薪酬体系设计思路,进而为民营企业薪酬体系设计提供参考依据。 相似文献
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随着我国公务员制度的不断完善和发展,薪酬制度建设也逐渐成熟,通过借鉴西方发达国家先进的公务员薪酬管理的经验,逐步建立了以职级工资制为主的公务员薪酬体系。进行公务员薪酬的规范和薪酬结构的调整,体现公务员薪酬的内外部一致性,对完善公务员薪酬体系具有重要意义。 相似文献
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文章在分析影响民营企业竞争力因素的基础上,对我国民营企业薪酬管理与竞争优势的关系作了分析,并提出了优化民营企业薪酬管理的策略,为民营企业的薪酬管理提供新思路。 相似文献
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文章在分析影响民营企业竞争力因素的基础上,对我国民营企业薪酬管理与竞争优势的关系作了分析.并提出了优化民营企业薪酬管理的策略,为民营企业的薪酬管理提供新思路. 相似文献
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徐中杰 《中小企业管理与科技》2014,(30):2-2
目前民营企业员工薪酬满意度不高的现象已直接威胁着企业的长期可持续发展。本文利用模糊综合评价发对其薪酬满意度进行评判,并提出针对性的管理对策。 相似文献
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薪酬管理是企业人力资源管理乃至企业整个管理的核心内容之一,与企业如何保持竞争力有很大的关系,它不仅涉及企业的经济核算与效益,而且与员工的切身利益相关,是员工维持与权益保障的重要内容,对民营企业来说,这方面的意义更为突出。民营企业不像国有企业受很多限制,它们是真正的自主经营、自负盈亏、自我管理、自我发展的市场经济主体,如何搞好企业利润在自我积累与员工分配之问的关系,如何客观、公正、公平、合理地回报为企业做出贡献的劳动者,如何吸引和留住关键人才,成为企业自身必须解决的问题。 相似文献