工程索赔法律实务大讲堂之十 索赔时怎样打笔墨官司

示范文本及计价规范规定了大量的索赔时效和签证时效;承包人未在索赔时效内发出索赔文件,视为放弃索赔;发包人未在签证时效内回复索赔文件,视为同意索赔。如何发出索赔文件,如何签收文件,如何撰写有效的索赔文件呢?     

签证时效是天上掉下的馅饼

发包人要求变更,却不给变更单;承包人申请追加价款,报送结算报告,发包人拖而不审、审而不定.为纠正这种顽疾,平衡承发包关系,无论是GB-50500-2008<建设工程工程量清单计价规范>(下称08清单规范)以及财建[2004]369号<建设工程价款结算暂行办法>等规章,还是2007年版<标准施工招标文件>通用条款(下称07标准文件)及GF-1999-0201<建设工程施工合同(示范文本)>通用条款(下称99示范文本),均规定了索赔期限、签证期限以及未按期限索赔视为放弃、未按期限签证视为认可(索赔指承包人向发包人要求确认事实、追加价款、顺延工期、确认结算的请求;签证指发包人对承包人索赔同意、部分同意、不同意的答复).     

建设工程施工合同索赔时效若干问题研究

建设工程施工合同索赔时效,是指在施工合同履行过程中,索赔方在索赔事件发生后的约定期限内个行使索赔权的,视为放弃索赔权利,其索赔权归于消灭的合同法律制度。约定的期限即索赔时效期间,一般为28天。该种索赔时效,属于消灭时效的一种。 索赔时效的规定,见诸于各类合同范本中。如建设部、国家工商总局制定的《建设工程施工合同》(GF-1999-0201)通用条款36.2条规定:“索赔须在索赔事件发生后28     

如何进行水利工程结算和索赔的签证工作

阐述了现场签证工作的重要性及如何做好签证工作,从而实现顺利结算和成功索赔。     

索赔时效的双向影响

发包方和承包方应严格按照建设工程索赔时效制度,在约定的索赔时效期间内行使索赔权,保护自身权利,顺利实现合同目的。建设工程索赔时效制度的后期影响在建设工程施工过程中,由于各种各样的原因导致的工期延误或其它问题产生的索赔十分普遍,2013版《建设工程施工合同》施行后,如果出现索赔事由,工程承包人、工程发包人不仅需要及时采取合法形式进行证据固定,同时需要按照时限及程序提交索赔报告。     

新版施工合同下的索赔管理

如何理解2013版《建设工程施工合同》中的索赔条款？新版施工合同下,施工企业又该如何进行索赔管理？2013版《建设工程施工合同》索赔条款解析28天索赔,逾期失权。13版合同对索赔流程进行了细化,19.1条款中的28天索赔期间系可以按法律上除斥期间来理解,一旦承包人在这一期间内不行使索赔权利,即丧失了索赔的权利。索赔时效的起算争议。本条款中,发包人做出最终处理结果的起算时间为监理人收到索赔报告之日,而非发包人收到监理人的审查报告之日,从流程上缩短了发包人做出决定的时间;     

略论施工单位怎样搞好索赔

工程索赔是业主、工程师和承包商之间的一项正常的、普遍存在的合同管理业务。引起索赔的原因通常表现为影响正常工程施工的事件。在索赔事件中合同是索赔的法律依据，工程签证和佐证材料又是索赔最有力的证据。索赔的关键在于索，不索就没有赔。所以承包商要学会索赔、善于索赔，以减少亏损并取得一定的经济效益。     

竣工结算书的编制研究

竣工结算是结合工程施工实际发生的设计变更等这些引起工程建设费的增加或减少的因素,来编制的以表达项目工程最终造价为主要内容的经济文件。本文结合具体工程从结算存在的问题入手,通过分析结算的内容及程序、签证、索赔以及甲供材料等因素,对于如何做好竣工结算、及其之后的审查工作等问题进行了简述。     

索赔 既是科学也是艺术：项目盈利怎能轻视索赔

基于工程建设行业的特性，大多数工程项目的索赔都在所难免。作为利用经济杠杆进行项目管理的有效手段．索赔管理以其花费较少、经济效果明显而受到了承包商的普遍重视。在我国，“低中标、勤签证、高索赔“也已成为施工企业的九字黄金律，具体说来，工程索赔不仅是一门科学，也是一门艺术。     

竣工结算应以什么为依据

竣工结算应该以什么为依据,当合同文件不一致时,当合同引用规范性文件时,当未按合同约定审价时,承包人该如何应对呢?竣工结算是合同价向竣工结算价转化的最后阶段,是全过程索赔的关键环节。竣工结算应该以什么为依据,当合同文件不一致时,当合同引用规范性文件时,当未按合同约定审价时,承包人该如何应对呢?     

棉花滩工程监理投资挖制

投资控制是监理的“三控制”之一，它贯穿于监理合同的全过程。要做好投资控制，规范化管理是投资控制的基础，因此制定系统化的投资控制监理细则十分必要。为充分挖掘设计潜力，监理也要积极参与和提出设计优化；在工程计量与支付的审核签证工作方面，实行签证单和台帐制度是可取的；对于工程变更管理，项目的界定和作价原则的确定十分关键；日常资料的积累是索赔处理的基础。在棉花滩水电站工程监理投资控制中，采取了以上措施，取得了良好的效果。     

浅谈三峡工程中施工条件变化引起施工索赔的合同管理

三峡临时船闸及升船机开挖工程施工索赔主要有末及时提供场地、道路的索赔；业主要求暂停部分工程施工的索赔；工程变更提高了技术标准的索赔；地质条件变化引起的索赔。简述了三峡临时船闸及升船机开挖工程的施工索赔程序和条什，分析了施工条件变化引起的施工索赔，以及如何进行合同管理，减少索赔事件发生等。     

浅谈建设单位索赔管理

发包商如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低。是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，发包商应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。     

承包商索赔管理的几点感悟

承包商项目管理中的索赔是综合性的管理工作,是显现承包商管理水平与实现可持续发展的关键之一。承包商如何寻找索赔依据一是应当具备全面的综合素质,充分了解工程招投标文件和自身条件,通过研究在施工过程中各方面、各环节相关的文件和往来文件以及法律法规,对事件存在的各种因素以灵敏的嗅觉与感觉寻找索赔机会,进行分析并确定是否符合索赔条件。     

万家寨水利枢纽1号溢流洞索赔案例分析

万家寨1号溢流洞周围地形险峻，其洞口上方有一位于洞顶上部约40m处的悬臂岩体，厚度为3．8-14．6m，宽度约为30m，最大伸出长度为18m。引黄国际Ⅰ标合同文件招标图纸的地形图未提供反映1号溢流洞洞口上方悬臂岩体。由于前期勘探和施工图纸设计过程中，忽略了悬臂稳定问题。工程师又不能在合理的时间内答复承包商，而承包商要对工程施工过程中的安全负责；导致承包商对其进行了工期延误和费用索赔。如果在招标图纸和施工图纸中标示出悬臂并说明其稳定，就可以避免此索赔事件的发生。     

关于工程索赔的认识

随着社会经济的发展和建筑科技的进步,现代建筑施工过程已成为一项十分复杂的生产活动。在市场经济实践中索赔已成为维持企业利益的一个主要手段。 施工索赔就是承包商由于非自身原因发生合同规定之外的额外工作或损失所要求进行的费用和时间的补偿。对企业来讲,索赔是合同管理的重要环节,是挽回成本损失的重要手段。在实践中,引起索赔的原因很多,处理的过程往往很困难。表现为以下几个方面: (1)双方所发出的文件中有些条款可能与最终的合同条款不一致。而完整、规范的合同文件一般由招投标文件及其补充文件、合同本身及其补充条款等组成。在这些合同文件中如果有前后矛盾就不便执行,如果用词不严谨就会引起歧意,造成索赔困难甚至反索赔。 (2)业主在合同中对材料和设备价格的上涨、现场不利条件(如工程地质、水文地质等)、气候条件等风     

做好疫情期间的成本管控

2020年开年伊始,新型冠状病毒肆虐,给建筑企业的成本管控带来很多困难和挑战,如何消减因疫情导致的项目损失、各项成本的增加,做好疫情期间项目成本的控制,降低企业的负担?根据国家政策,从施工合同、复工准备、复工后项目防疫监控成本管控等方面,结合施工项目所在地区域风险等级,依据政策性文件规定,积极与建设单位洽商,办理补充协议和变更签证,在减小损失的同时,合理索赔,提高工程造价,控制好费用的投入。     

国际工程博茨瓦纳马地雷洛商场项目承包合同索赔浅述

工程合同索赔包含工期索赔和经济索赔。工期索赔的目的首先是延长工期，避免遭受工期延误罚款；其次是给经济索赔的合法性奠定合同基础。合同索赔是目前建筑市场中承包商利润主要来源。做好合同内索赔不但能提高承包商对国际工程施工管理的能力，而且能够给建筑商带来可观的经济效益。     

把握索赔的两种风险

施工索赔具有很好的经济效益，在某种意义上可视为施工企业的“第二利润源”。但索赔并非一帆风顺，在实践操作中往往存在法律风险，既包括实体风险，也有程序风险。     

合同管理对工程造价的控制作用研究

项目从开工至竣工，不管是工程款支付、签证计价，还是项目变更以及费用索赔等，均是围绕合同条款进行。因此，合同管理对造价发挥着非常关键作用。文章分析合同管理在项目造价中的意义与作用。