关于组建中国煤炭工业企业集团问题

企业集团是在我国近年来横向经济联合基础上发展起来的更高层次的经济联合体。煤炭工业是否应该发展企业集团,以及如何发展企业集团,本文试就此作出分析。     

关于我国跨国企业集团的组建和经营

一、组建企业集团进行国际化经营动机和条件的国际比较 关于我国组建企业集团进行国际化经营的动机,有人说,是为了开拓国际市场,更好地利用国际国内两个资源,更好地学习和吸收国际上先进的技术和管理经验,更快地获得世界市场信息,绕过一些国家的贸易壁垒,为国家多创汇,带动国内产业的发展。还有人说,是为了促进     

论企业集团的组建

论企业集团的组建孔祥志一、企业集团是我国经济发展的必然世界经济的高度发展，必然导致市场竞争的加剧，为了在竞争中立于不败之地，一方面单个资本通过资本集聚不断扩大再生产，形成规模优势以使产品成本降低、质量提高；另一方面，实力较强的大企业不断排挤、兼并中小...     

企业集团财务管理模式探讨

随着市场经济体制完善和发展，企业集团的组织形式越来越普遍。如何适应企业集团管理体制的需求，构建科学规范的财务管理模式，实现有效的财务控制、达到财务管理目标。是企业集团实现有效运作的重点和难点。     

组建我国股份制企业集团

组建和发展企业集团,是当今世界各发达国家采取的一种共同举措,企业集团的状况已成为衡量一个国家经济实力的重要标志。西方国家企业集团的产生与发展,是市场经济高度发展的结果,是工业化与现代化达到一定程度时共有的经济现象,市场经济的高度发展,工业化进入高级阶段,必然要求生产的集中与资本的集中。企业集团这类组织的出现是符合经济发展规律的。     

组建核工业企业集团方案简析

为了落实国务院机构改革方案关于“逐步将各军工总公司改组为若干企业集团”的要求,1998年3月以来,各军工总公司在国防科工委的指导下,经过一年的反复论证,基本确定组建10个企业集团,即中国兵器工业(集团)总公司和中国兵器装备(集团)总公司、中国船舶工业(集团)总公司和中国船舶重工(集团)总公司、中国航空工业第一(集团)总公司和中国航空工业第二(集团)总公司、中国航天科技(集团)总公司和中国航天机电(集团)总公司、中国核工业(集团)总公司和     

航天企业组建企业集团的研究

从三个方面对航天企业组建企业是集团进行了探讨；（1）组建企业集团的条件与方式；（2）企业集团的运作与管理；（3）组建企业集团应注意的问题。     

浅谈煤炭企业集团财务公司的组建

财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位提供财务管理服务的非银行金融机构。     

组建鞍钢企业集团的基本构想

经国务院批准,在全国范围内将组建一批大型企业集团,鞍钢企业集团就是其中之一,这将使鞍钢面临一个新的发展阶段.如何组建鞍钢企业集团,使之尽快进入企业集团的运行轨道迅速发展,不仅具有迫切的现实意义,而且具有深远的战略影响.1 鞍钢企业集团的性质与特点1.1 钢铁联合企业的在线主体生产厂作为一个统一的经济实体,是鞍钢企业集团的核心企业,并在相当长的时间内是唯一的核心企业,持续发挥投资总公司或母公司的作用.1.2 鞍钢企业集团的成员企业主要是由特大型联合企业裂变或衍生出来的.     

关于企业集团财务管理体制与模式

企业集团是企业在市场竞争中为拓展自己的经营业务，增强自身的竞争能力而形成的，由众多法人（或少数非法人）组成，以产权或契约关系为纽带并依此形成的具有多层次组织、多种功能、一般从事多样化经营的经济组织。从国外企业集团的发展史来看，企业集团有两大类型：一是以大银行或金融机构为主的企业集团；另一种以大企业为核心的企业集团，我国企业集团主要以后一种形式存在，本文所讨论的也是这类企业集团。     

组建“联合舰队”抗击市场风浪：关于组建大型骨干企业集团的思考

组建“联合舰队”抗击市场风浪———关于组建大型骨干企业集团的思考文／张天德最近,总公司党组在贯彻落实党的十五大精神中,根据国家深化国有企业改革和结构调整的战略部署,作出了在上海、兰州、河北三地石化企业中分别组建企业集团的决定,在广大干部职工引起了强烈...     

企业集团管理会计控制模式探讨

<正>管理会计,是指通过一系列专门管理方法,将财务管理所提供的各项数据及资料进行整合与优化,方便企业对各项经济活动进行规划控制,为企业提供决策方向的一种管理手段,是企业实现战略、业务、财务一体化的最有效的工具。在市场化进程和企业集团快速发展过程中,企业面临的风险及市场变数愈来愈多,传统的财务管理和会计控制手段面临空前的挑战,莱钢集团为适应新形势的任务要求,构建以管理会计理念为导向,以预算控制、资     

大型钢铁企业集团管控模式探讨

在国内钢铁企业兼并重组快速推进,逐步形成若干个大型、特大型钢铁集团的情况下,提出大型钢铁集团管控模式。从多个维度考虑,对钢铁企业集团各业务板块管控模式选择提出了相应的建议。     

适应市场经济发展组建包装企业集团

适应市场经济发展组建包装企业集团李景楼，于九成，杨树强企业向集团化发展，是当代国际经济的一个明显趋势。许多发达国家和发展较快的第三世界国家很重视组建和发展企业集团。中国包装总公司也把组建包装企业集团作为一项重要的任务，并已着手组建了几家集团。组建包装...