强化基础设施 搞好房改大合唱

孝感市农行房地产信贷部,到去年底,各项存款余额达6858万元;实现纯利润316万元(上交数),人均创利8万余元;做到人员、资金安全无事故。一、以服务房改为已任搞好房改大合唱服务房改是房地产信贷部义不容辞的职责,为了迅速(?)工作局面,不让农行房改单位的资金流(?),他们注重理顺方方面面关系,加大宣传力度,扎扎实实地工作,争取到农行     

完善我区农行房地产信贷财会工作的建议

农业银行房地产信贷业务是伴随着我国住房制度改革和银行实行商业化经营发展起来的。我区农行房地产信贷业务机构，至1996年底止共有95个；从业人员554人，吸收各项住房存款资金10．36亿元，发放各项住房贷款7．3亿元。房地产信贷业务的迅猛发展，已成为我区农行开拓新业务的一个增长点。随着房地产金融业务不断发展，房地产信贷会计工作的重要性日益增强，对核算质量、加速资金周转、确保资金安全、提高资金效益发挥了积极的作用。下面就建立和完善我区农行房地产信贷部财务会计体系问题提出若干设想和建议。一、简要回顾我区农行房地产信…     

建一流班子带一流队伍——0六六分理处支部开展“创先争优”活动的基本经验

孝南农行O六六分理处是一个建处较晚,但建支部较早的分理处,在1993年建处的同时,就成立了分理处党支部。几年来,他们充分发挥党支部的战斗堡垒作用,依靠强有力的政治思想领导,促进单位全面进步,在短短七年时间里,取得了一系列令人炫目的成绩。各项存款以年均1570万元的速度递增,七年累计盈利1600多万元。到去年底,各项存款10289万元,较年初净增1610万元。连续三年被湖北省分行评为"存款十佳单位";1997年被省分行确定为文明示范单位,并被湖北省金融工会授予"四讲一服务"先进单位称号;1999年被湖北省分行评为"效益十佳营业所";连续四年被孝感市分行评为"基层处所十佳单位";2000年7月,主任周俊英被中国农业银行总行评为"百名业务技术明星"之     

对农行柳江县支行政治思想工作的调查

近年来,农行广西柳江县支行党委结合实际,开展深入细致的员工政治思想工作,实践人性化管理措施,充分调动了员工的工作主动性和积极性,促进本行各项业务有效发展.至今年6月末,全行各项存款余额129448万元,比上年末净增18386万元;各项贷款余额85247万元,比上年末增加了9678万元.连续几年实现了不良绝对额和不良率的双降,综合不良率仅为1.17%,在柳州分行11个支行中最低;2003至2004年度,综合业绩考核均列全区农行系统支行级前10名,连续两年被评为全区农行“十佳经营效益先进单位”和“十佳市场营销先进单位”;2003年获“市级明单位”;2004年被农总行授予“全国2000-2002年度内控先进单位”;2005年被区分行授予“全区农行系统金钥匙先进单位”.     

改革激活力发展谱新篇—农业银行扬中市支行两个文明建设的调查报告

2001年9月，农业银行扬中市支行被农总行评为全国农行两个明建设先进.2000上综合业绩考评在全省64个建制县级支行中名列第三，在镇江市农行系统名列第一。截至2001年末，全行本外币存款总量达18．1亿元，比年初增加41068万元，存款总量和增量市场份额一直稳居扬中市各金融机构之首；全行本外币贷款余额10．64亿元，其中人民币贷款余额9．67亿元，全年实现利润1862万元，全行业被镇江市委，市政府授予明行业的光荣称号，成为扬中市各金融机构中唯一获此殊荣的单位，并通过了省级明行业的验收，支行营业被僵妇联授予“全国巾帼示范岗”光荣称号，这在江苏省农行系统内尚是首家；支行党委被市分行评为党建工作先进集体；全行已连续20多年实现无案件，无事件，无重大差错的“三无”目标，一个县级支行创造 如此骄人的业绩和荣誉。其奥秘何在？     

创建激活力 经营立潮头——桐城市农行双港营业所创建“青年文明号”纪实

桐城市农行双港营业所以创建“青年文明号”为载体，凝聚人心，激发活力，各项业务经营领跑全行，连续两年被安庆分行评为“青年文明号”先进集体。存款连续两年年增长超过千万元，今年第一季度净增1300万元，位居全行第一，不良贷款两年净下降788万元，2003年末不良贷款占比8％，两年盈利532万元，人均创利65万元，成为全行盈利大所。     

逐鹿县域市场 再创盈利大行——宁国市农行2006年业务经营纪实

宁国市县域经济发达，金融竞争激烈。对于负重前行的农行来说，与那些已轻装上阵的其他银行同台竞争，更需付出艰辛的努力。在刚刚过去的2006年，宁国市农行新一届党委带领全行员工，通过调整存款、信贷结构和加快发展中间业务，业务经营取得了累累硕果：截止12月末，全行各项存款余额78440万元。较上年末增加13162万元；存款存量和增量市场占有率均跃居宁国四家行首位；各项贷款余额为88398万元，较上年末增加3774万元；不良贷款五级分类余额为31423万元，不良占比为35．55％，清收本息4390万元，完成计划的154．9％；实现保费收入1577万元；继2005年实现经营利润突破2000万元后，2006年经营利润再创新高，实现经营利润2648万元。由于业务经营成果突出，支行被上级行评为“先进单位”称号。     

影响对公存款增长的原因及对策

一、影响对公存款增长的原因.1、企业多头开户存款.国家实施紧缩“银根”政策以来,有些企业采取多头开户存款,多家贷款,以逃避银行信贷监督,使银行对企业的资金失去有效控制,贷款被挪作它用的现象普遍.如原来在防城县农行贷款开户的防城县供销综合服务公司,由于前两年经营无方,效益差,造成1988年初贷款30万元,逾期两年未能归还.而该公司却分别在防城县中行和工行城市信用部开设帐户存款7.46万元和8.41万元,影响了农行对公存款的增加.2、开户企业单位“坐支”现金严重.企业单位为了便于使用现金而私设“小钱柜”,往往把技术咨询、产品代加工和劳务收入,不按转帐结算办理,要求对方用现金支付,减少了     

歙县农行杞梓里分理处“金钥匙春天行动”结硕果

“一年之季在于春”，歙县农行杞梓里分理处不等不靠、扎实工作，首季工作取得了不俗的业绩。截至2月底，各项存款达6231万元，其中储蓄存款达6119万元，分别较年初净增816万元和860万元，完成首季任务的125．5％和132．3％；代理保险117．1万元，完成首季计划的212．9％；代销基金80万元，网银开户5户，手机银行开户30户，电话银行开户6户。[第一段]     

深化分配制度改革 实现良性快速发展——农业银行昆山市城北支行金融超市业务迅速增长

农业银行昆山市城北支行所设金融超市成立于2002年10月，是昆山市农行第三家金融超市。虽然起步晚．但发展迅速。金融超市自开办以来对城北支行各项业务的发展发挥了很大的推动作用。截至2005年底城北支行各项贷款余额17．6亿元．其中个人消费贷款余额就达13．24亿元．占昆山市农行个人消费贷款增量的40％．个人消费贷款不良率仅为0．006％。城北支行2004年和2005年分别实现账面利润4000万元和5688万元：各项存款13．29亿元，其中储蓄存款5．83亿元；累计代理国债销售216万元，代理基金销售1876万元；至今年5月末，新增个人高价值客户145户，存款余额2492万元。     

敲开先进的大门——阜南农行营业部纪事

三年前一分一脱时,阜南农行营业部员工就开始盼望走出低谷,从那时起业务经营三年迈了三大步：存款较99年净增7233万元,市场占有率位居全县榜首;盘活不良贷款17830万元,利息收入3775万元,不良资产下降27个百分点,三年均被评为市级“青年明号”单位和阜阳市农行授予的先进单位称号,先进的大门终于被20位勇敢、聪慧、善于拼搏的年轻人敲开了。     

加强农行党的建设 开创农金工作新局面

1989年初,我行在广西农行系统率先建立了县级农行党委。四年来,行党委在加强自身建设的同时,围绕经济建设这个中心和农村金融改革积极开展工作,促进了行社两个文明建设迅速发展。至1992年11月末,行社各项存款余额达1.76亿元,比1988年末增长1.8倍;各项贷款规模达1.64亿元,为支持农村经济发展作出了积极贡献。全辖35个营业单位有33个单位获得文明单位;支行连续三年被县委、县政府和农行桂林分行、区分行评为先进单位;1990年被区分行评为思想政治工作和全区农村金融系统学“二兰”先进单位;被自治区人民政府授予“先进企业”称号;被自治区总工会授予模范职工之家;被农行总行评为监察先进单位;1991年被评为全国金融系统监察先进单位;行党委连续三年被县委评为先进基层党委。我们的主要做法和体会是:     

对成都,苏州农行政策性住房金融业务情况的调查

一、农行成都、苏州二分行政策性住房金融业务发展概况成都市分行房地产信贷部于 1993年成立 ,到1999年底 ,政策性住房存款余额为 4.1亿元 ,其中公积金存款余额 1亿元 ,比上年同期增加 90 0 0万元。其它存款同比下降 30 0 0万元 ,主要是企业优惠售房款和集资建房款减少所致。该分行住房公积金存款的市场份额达到 10 %。 1999年底住房公积金贷款余额75 0万元 ,贷款市场占有率为 3%。苏州市分行房地产信贷部 1994年成立 ,到 1999年底 ,政策性住房存款余额达 5 .5亿元 ,比 1998年增加 1.5 8亿元 ,增长2 8.7% ,在当地市场份额中达到 34% ,取得三…     

青春之花为文明绽放——记舟山市普陀山支行

在“海天佛国”普陀山，有这么一家金融机构；它仅拥有17名员工，但截至2001年5月20日，却拥有人民币存款18812万元，外汇存款922万美元，2000年实现利润475万元，人均利润在全省中行系统名列第一。这家金融机构就是中国银行普陀山支行。走近普陀山支行，墙面上一溜挂匠的奖牌显示中行普陀山支行的辉煌：1994－1999年连续六年 被评为省级、市级中行系统先进集体，1995年5月被中国银行总行命名为全国中行系统明优质服务先进单位，1996年被命名为全国金融系统先进单位，并被中国人民银行总行、团中央命名为“青年明号”，同年又被确立为全国金融系统首批30家明示范单位之一，1997年、1998年、1999年、2000年继续评为全国金融系统“青年明号”，1996－1999年又连续4年被评为舟山市明单位……     

建设高素质党员队伍带动业务全面发展

宁晋支行成立于1992年12月，现有职工50人，其中党员29人。多年来，该行党支部始终把建设一支高素质的党员队伍作为党支部工人的重要内容，尤其是开展“创先争优”活动以来，党支部更加重视党员队伍建设，发挥了党员队伍的先锋模范作用，带动了支行业务全面发展。建行八年来，在区域经济欠发达的情况下，实现了连年盈利，总利润达1161万元。运行的存款增幅、资产质量、发展速度、竞争能力和经济效益均居当地各家银行之首。1999年、2000年该行党支部连续两年被省行评为“先进党支部”；支行连续两年被省行评为“十佳储蓄支行”；去年，支行被省行评为“明优质服务先进单位”；储蓄专柜被中央金融团了命名为“青年明号”；党支部书记、行长冯兴华同志被总行评为“先进工作”，今年被评为中国银行全国金融“五一”劳动奖状获得。他们的做法是。     

沛县江南房地产开发有限公司

江苏沛县江南房地产开发有限公司成立于2002年4月份，注册资金2000万元，主要从事房地产的开发与销售。经过3年多的奋力发展，在沛县当地已成功开发出江南山水、江南绿洲等高档住宅小区，住宅面积达17．4万平方米，商业用房2万平方米，销售率达95％以上。目前，该公司已拥有资产9355万元，成为当地房地产界的龙头老大。该公司多年被沛县人民政府评为信用企业，公司董事长兼总经理陈飞2004年被评为沛县“十佳创业青年”。     

面临挑战无所惧 只争朝夕抢市场—农业银行十堰市分行市场开发情况调查

随着我国加入WTO时间的临近，农业银行要增强与国内金融机构，特别与外资银行开展竞争的实力，就必须重视金融市场开发，促进业务营销，否则在竞争中就会处于劣势，被市场这只无形的手推出市场，淘汰出局。因此，我们就此问题，对农行十堰市分行去年市场开发情况进行了调查。总的印象是该行广大员工拼着一种敬业精神和工作热情，“摸着石头过河”，在实践中探索、积累和延伸，科于开拓出了一片新天地。到2000年12月底止，全市银行各项存款达430816万元，其中对以存款占47．1％；各项存款比上年净增47482万元，其中对公存款占70．82％；与同业相比，对公存款市场份额达30．31％，均高于其他商业银行占比，比年初提高5．03个百分点。增幅占全市商业银行之首。去年全行净增对公存款33625万元，占全市金融系统对公存款净增额的26．86％，比年初增长4．82％，占比超过工行和中行。不仅如此，由于他们狠抓了客户开户面工作，全年新增对公帐户2312户，新增存款29847万,占对公存款净增额的52．6％，其中新增基本帐户533户，增加存款24103万元。去年，在全省农行系统内除武汉分行外，十堰市分行对公存款余额及净增额均占各地、市、州行之首。     

界首市农行存款攀新高 总量翻一番

今年以来，界首市农行继续坚持“加快有效发展、做大做强业务”的经营战略，在上年末扭亏为盈并且存款突破5亿元的基础上，不断开拓创新，锐意进取，截至2月末，各项存款余额达57391万元，较上年末增加4898万元。57391万元，略显普通的数字背后有两大特殊“看点”：一是，该余额显示该行存款余额在2000年26882万元的基础上实现了总量翻番；     

培育合规文化筑牢监管防线——安庆城郊支行内控管理工作扎实有效

近年来，安庆分行城郊支行牢固树立“业务发展，内控先行”的经营理念，初步构建目标明确，制度完善，监管有力。奖惩分明的内部控制体系，推动了各项工作的开展，取得了较好的经营和管理效益。从2005年以来，全行各项存款增长近2亿元，居安庆市经济开发区及周边金融同业的前列，累计实现利润3000余万元。今年，各项业务仍呈现稳步发展态势，至8月末，各项存款余额达58402万元，比年初增加3211万元；各项贷款余额达34921万元，不良率为0．866％；实现经营利润1391万元。曾多次被省、市分行评为会计基础规范化管理先进单位，被上级行评为“内控先进单位”。[第一段]     

突出效益 强化管理 三年翻番——亳州市古井支行业务发展纪实

2005年度，亳州市农行古井支行紧紧围绕市分行提出的“外树形象，内抓管理，稳健经营，提高效益”的经营指导思想和从严治行的要求，以增加存款、增收节支为工作重点，突出效益、强化管理，各项工作稳步推进。该行2002年各项存款8000万元，完成利润190万元；2003年各项存款16000万元，完成利润365万元；2004年各项存款10170万元，完成利润390万元；2005年各项存款12960万元，完成利润378万元，以实际行动履行“三年翻番”的诺言，被省分行评为2005年B类单点行人均创利优胜单位。