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从过去AMD和英特尔这个年老的巨人交锋的历史来看,AMD还是在场面上占有一定的上风,如抢先推出IG的高端处理器,频频以低价手段抢夺英特尔的低端市场。在市场上,去年AMD占据了PC微处理器市场份额上升到20.8%,而英特尔下降到77.5%,预计今年底AMD所占领的市场份额还会比去年上升几个百分点。 相似文献
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从64位到双核,AMD 以抓住关键机遇、开辟新战场、定义竞争规则的策略,发起了一波波的主动进攻,并终于拥有了更多的主动权 相似文献
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令人炫目的Twitter也有可能被Google这样的巨头吞食,但CEO自降职位显然旨在推动它向独立的大互联网公司迈进。 相似文献
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在这个星球上,英特尔绝对可以一手遮天,人与事皆因与他“有染”而变得无比轰动。
领先者当然习惯于扮演胜利者的角色,但挑战者却永远不甘心落于人后! 相似文献
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从近日刚任命新CEO的微软身上,苹果可以吸取哪些教训?教圳一:无人可以永远为王。现在人们很难想象,1990年代的微软不仅是IT霸主,也令人胆战心惊。1997年我在《纽约时报杂志》上撰文,引用软件小公司“萤火虫”的CEO麦克斯·梅特拉说的一段话:“当今软件业的现实是,如果你找到某样能让你暴富的东西,微软就会想把它抢走。我们能做的只是和他们会面,尽量弄清他们想对我们干什么、何时下手。如果他们想杀死你,你就活不了。”10个月后,他的公司就被微软收购,从此再无音讯。 相似文献
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“二张斗法”姜还是老的辣台积电董事长张忠谋被称为台湾半导体教父,中芯国际CEO张汝京在大陆创业亦被誉为“半导体教父”。两家公司之间的角逐,经常被业内形容为“二张斗法”。这一次,张汝京被张忠谋斗下了台。 相似文献
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苏醒 《21世纪商业评论》2009,(4):14-14
2009年1月,索尼公司爆出14年来首次、历史上最惨重的运营亏损。仅仅三个月前,索尼还乐观地预期可获得2000亿日元利润,然而时至今日,残酷的数字表明,截至2009年3月31目的2008财年,索尼将出现2600亿日元(合29亿美元)的巨额亏损。亏损噩耗带来高层动荡,2月28日,原总裁、同时负责索尼电子产品业务的中钵良治转任副董事长,董事长兼CEO斯金格兼任总裁一职。 相似文献
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广告主:AMD代理商:华扬联众营销平台:腾讯网营销背景经过多家厂商多款产品的预热之后,AMD公司(专注于微处理器设计和生产的跨国公司,为电脑、通信及消费电子市场供应CPU、GPU、闪存、芯片组等各种集成电路产 相似文献