“五突出”深化基层组织建设年活动

管道公司荆门处努力实现党组织的＂六个转化＂,发挥＂五个作用＂,紧密结合该处实际,通过＂五个突出＂,努力把＂基层组织建设年＂和＂一转双创＂活动打造成群众满意工程。 突出＂战斗力＂——抓书记、带队伍 加强基层组织建设，发挥党支部的战斗堡垒作用，关键是建好基层党支部。一个有战斗力的党支部，关键要有一个优秀的一把手。该处开展学习型、创新型、执行型、服务型、和谐型等“五型”班子创建活动，夯实班子建设。     

做到“五个坚持”增强班子“三力”——刍议基层领导班子建设

领导班子是一个集体的灵魂，是事业成败的关键。一个坚强有力和谐顺畅的领导班子不仅能够带出一支敢于拼搏勇于战斗的干部队伍，而且能够攻坚克难、求实创新，为社会主义和谐社会建功立业。庆哈党委围绕基层“四好”班子建设，发挥整体功能，增强班子的战斗力、凝聚力和创造力，在突出思想建设、能力建设、制度建设、作风建设的基础上，做到了“五个坚持”。     

打造精细过硬的基层团队

正班组是企业的细胞,是员工生产工作的主要场所,是"三基"工作的落实点。管理的核心是人。基层建设是"三基"工作的核心,"三基"工作是否扎实有效,首先要看基层建设的效果,要看是否建成一个好班子,带出一支好队伍。抓"三基"工作,必须抓住队伍建设这个纲。在强化提升"三基"工作过程中,中国石化上中下游企业近年来紧紧抓住基层队伍建设这个核心,着力抓好基层班子建设,充分激活班组这个基层细胞,强化基层文化建设,有效提升了员工队伍素质能力和管理水平,增强了基层单位的凝聚力和员工的战斗力。     

强化销售企业基层员工队伍建设

<正>强化基层员工队伍建设,是"保增长,谋发展,强基础,抓党建"这条工作主线上的一个极为重要的课题。国有企业是党执政兴国的重要经济基础。国有企业基层队伍建设,攸关企业做大、做强、做优。销售企业面向市场,力量在基层,销售靠基层员工队伍。基层员工队伍的营销能力、职业素养、服务水平,很大程度决定了中国石化企业形象。基层队伍建设存在的突出矛盾     

构建服务文化体系 树立诚信服务形象

服务文化建设是一项系统工程，不可能通过搞运动突击来完成。芜湖供电公司服务文化建设，坚持突出地域特征、行业特色、企业特点，着眼于灌输服务理念，完善服务机制、改进服务管理、提升服务技能，推出了服务文化建设实施方案。即：打响“一个品牌”、强化“两个宣传”，巩固“三个支撑”、完善“四个机制”、深化“五项修炼”。     

增强“四主”意识 强化基层党组织政治功能

正突出基层党组织的政治功能,是加强基层党组织建设的重要方面。只有基层党组织突出政治功能、发挥政治引领作用,我们党加强政治建设才有坚实根基。笔者认为,在新形势下,为进一步强化基层党组织政治功能,应着重增强“四主”意识。增强主业意识,发挥好政治优势基层党组织作为政治组织,用先进理论     

在企业领导体制转换过程中要自觉贯彻党的民主集中制

在企业领导体制转换过程中要自觉贯彻党的民主集中制寇士清十四届四中全会通过的《决定》，把加强党的组织建设作为一个突出环节提出来，明确了党的组织建设需要抓紧解决的三个问题，很有现实针对性，要解决好党的组织建设方面的问题，关键是要善于研究和解决在改革开放新...     

浅谈煤经会的基层组织建设

煤炭企业经济体制改革的深入,给煤炭经济研究工作提出了更高的要求。如何搞好煤经会自身的建设和改革,是各级煤经会面临的一个重大课题。越来越多的基层煤经会,已开始了这方面的探索。下面就基层煤经会组织形式、领导机构、会员结构的建设和改革,谈一些粗浅看法。一、组织形式要突出三个特点,适应两个需要煤经会不是行政部门,也不是专门科研机构,而是群众性的学术团体。其组织形式应突出群众性、学术性、实践性三个特点。     

加强支部队伍建设努力提高支部书记四种能力

党的十七届四中全会指出，要建设高素质基层党组织带头人队伍，按照守纪律、讲奉献、有本领、重品行的要求，加强基层党组织书记队伍建设。党支部书记是基层党支部的带头人，是基层党支部发挥战斗堡垒作用的关键。党支部书记的素质和能力的强弱，直接影响着一个支部班子驾驭全局的效果。因此，要大力加强基层党支部书记队伍建设，努力建设一支素质高、能力强、作风正、业务硬的党支部书记队伍。     

以党支部建设为核心强化基层建设

<正>坚持以党支部建设为核心,强化提升基层工作,是石油石化企业的"传家宝"和"压舱石"。近年来,茂名石化化工分部苯乙烯车间党支部从实际出发,通过开展"三同时、三寻找、三标准"班组建设的"三个三"特色工作,持续加强基层党支部建设,努力强化提升基层工作,为打造一流车间提供坚强的思想、政治和组织保证。     

加快与深化电力施工企业改革

电力施工企业改革应遵循‘伍个一”原则在深化电力施工企业改革过程中，要遵循“五个一”原则，即坚持一个标准，夯实一个基础，把握一个实质，明确一个方向，突出一个重点。——坚持一个标准，就是坚持“三个有利于”的标准，在工程建设管理模式、机组投产移交水平、设计施工企业市场竞争能力等方面有较大的突破，推进电力建设两个根本性转变。——夯实一个基础，就是积极推进三个分离，开拓新的经济增长点，强化企业管理，严格成本控制，提高经济效益。——把握一个实质，就是解决公有制与市场经济有机结合问题，探索在市场经济条件下公有…     

班组建设之我见

一个团队，大到整个公司，小到各个班组，均是一个有特定功能指向的有机系统。开展班组建设，就是从最基层强化管理，强化执行力。在团队建设中，时常出现以下几种不和谐声：团队内耗，1＋1〈2;团队出现价值差异，分散整体合力；受外部干扰；缺少有力领导。个人组成团队，是一个元素汇集为系统的动态过程。     

“四好”领导班子建设为国企强基固本

正在国有企业开展"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"领导班子创建活动,是加强和改进国有企业领导班子建设的重要抓手,是促进国有企业提高核心竞争力的重要举措。要把创建"四好"领导班子作为企业首要工程抓紧抓好,以此促进各项工作进步,推进企业健康发展。突出"三个强化"国有企业要以夯实思想理论基础为立足点,突出"三个强化",提高领导班子驾驭全局的能力。强化政治理论学习,着力提     

如何担负起基层党支部书记重任

基层党支部书记在党支部中处于政治上的导向地位，决策中的主导地位，实施决策中的指挥地位，工作中的督导地位。如何做好新形势下企业基层党支部书记工作，笔者认为必须做到“三个强化、三个提升、三个提高”，才能担负起党支部的工作重任，成为一名新时代条件下合格的党支部书记。     

固本强基促发展

<正>基层是企业发展最基本、最直接的组织,加强和改进基层党建工作是新形势下推进党的先进性建设的重要内容。企业应围绕标准化、精细化、人本化,持续抓好三支队伍建设,最大限度地激发基层活力。抓班子,头雁冲霄众雁随。队伍好不好,关键看班子;班子硬不硬,作风是核心。持续有效地以"一个支部一个特色"为着力点,把从严管理与基层建设紧密结合,把工作重心下移,变领导为服务,     

从班组建设入手打造企业竞争力

抓好基层班组建设，是企业实现可持续发展的必由之路，也是稳定职工队伍，激励基层班组活力，强化创先争优责任意识的措施之一。     

以问题为导向推进“三基本建设”

正强化基层党组织建设是落实党的十九大精神,提升党的建设质量的重要内容。作为国有企业,务必提高政治站位,树立标准理念和规范意识,从固本强基入手,狠抓党的基本组织、基本队伍、基本制度建设。"三基本建设"中存在的主要问题和原因分析调研发现,部分企业基层党组织"三基本建设"主要存在三个方面的问题。一是基本组织建设中民主集中制落实不到位,主要表现在组织生活缺内容和质量差。二是基本队伍建设重形式、     

把握＂六个一＂支部创建工作的侧重点

“选配一个好书记，建设一个好班子，带出一支好队伍，完善一套好制度，构建一个好机制，创造一流工作业绩”的基层党支部“六个一”创建活动，是中国石油加强基层建设的一项重要举措，是推进基层党支部建设的重要载体。在“六个一”创建活动中要把握好以下几个侧重点。     

坚持用大庆精神建设西部大庆

长庆油田充分发挥政治文化优势，为实现5000万吨、建设西部大庆提供坚强保证。在实践中我体会，企业党委书记抓党建思想政治工作要突出“发展中心、以人为本、凝心聚力”三个关键。     

“创先争优”是贯彻《条例》的灵魂

集团公司党组颁发的《中国石油天然气集团公司基层党支部工作条例》（以下简称《条例》），进一步规范了所属企业基层党支部的工作，促进了企业党的建设的制度化、规范化、科学化，有力地强化了基层的三基工作建设。西水源作为油田会战时期的百面红旗单位和新时期集团公司的百面红旗单位，在加强基层党支部建设方面，具有优良的传统，在认真贯彻落实《条例》的过程中，我们深深体会到：