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在\"互联网+\"时代,人力资源管理不只包括传统六大模块,其职能得到了进一步优化,从狭义的角度来讲,人力资源管理职能是指在各种规模的组织中用以提供和协调人力资源的任务和责任.本文简要分析了\"互联网+\"时代背景下的人力资源管理职能,系统论述\"互联网+\"时代下人力资源管理新趋势,并综合探讨如何优化\"互联网+\"时代背景下的人力资... 相似文献
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互联网+时代下,社会的生产方式和管理模式正在发生巨大的变革.HR的理论基础——管理科学被重新定义,企业的人力资源管理在这种变革中也出现了新的发展趋势,企业人力资源管理可以依托互联网大数据的形式对人力资源进行合理的调整和分配,更有利于挖掘现代互联网社会企业人力资源管理的专业性和工作效率.在新的背景下,企业人力资源管理... 相似文献
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随着科学技术的发展,我国迎来了互联网时代,互联网技术的发展改善了人们之间的关系.对于企业来说,如果想要在竞争激烈的市场中提高竞争力,就必须在人力资源管理方面进行创新.并且由于互联网时代本身具有的特殊性,它可以指导公司的人力资源管理过程,并能有效地共享人力资源管理的内部信息.本文主要分析了互联网时代在人力资源管理方面应该... 相似文献
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苏玉婷 《企业管理(北京)》2021,(7):93-95
企业在不同经济发展背景下,需要确立不同的人力资源管理思维.当前,互联网思维表现出越来越突出的优势,如何对互联网思维的内涵进行准确把握,清晰认识互联网思维对企业人力资源管理产生的影响,着力促进企业人力资源管理的优化与转型,成为每个企业需要考虑的问题. 相似文献
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随着我国科学技术的不断进步、经济的持续发展,“互联网+”已经普及并且应用到社会各岗各业中,由于 现如今的市场竞争越来越激烈,优秀的人才是当前社会企业竞争的最主要的人力资源。因此,企业想要在日益竞争的 社会中站稳脚跟,就需要将互联网致力于人力资源的管理范围中。“互联网+”下的企业人力资源管理,已经是目前企 业引进优秀才的... 相似文献
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人力资源管理作为企业持续发展的重要部分,在企业管理中发挥着越来越重要的作用。在战略人力资源管理(SHRM)理论提出并快速发展的今天,人力资源管理作为企业战略的重要组成部分这一观点已被越来越广泛的认可并接受。伴随着SHRM的发展,移动互联网时代也已拉开大幕,以通信运营商为代表的传统企业面临的竞争环境正在以前所未有的速度发生变化。与此同时,在公司战略与商业模式相互作用下,越来越多的公司选择打破传统模式,对企业生态进行颠覆性的探索与革新。本文将通过对电信运营商在移动互联网时代所面临的竞争环境,梳理战略人力资源管理的具体实践以及其对于企业的实际意义。 相似文献
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本篇文章主要针对互联网时代下人力资源管理新思维进行仔细的探索,首先介绍互联网时代的内涵及其特征,再阐述互联网时代对人力资源管理所带来的影响,最后结合互联网时代下人力资源管理现状提出几点基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索路径。 相似文献
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当前,互联网通信和应用技术的不断深入发展,为经济社会发展提供了新前景和新动力,传统的企业人力资源管理因此也出现了新变化和新趋势。以此为背景,结合对传统人力资源管理问题的研究,从可行性和可操作性等方面分析了"互联网+"背景下人力资源管理可采用的新模式。具体从"互联网+"背景下人力资源管理的发展方向、外部人力资源要素吸收、大数据分析等方面提出分析建议,明确了"互联网+人力资源管理"新模式的建构,以期为互联网时代的企业人力资源管理工作开展提供理论依据。 相似文献
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互联网时代背景下,人才逐渐成为市场上企业争相竞争的重点内容,提升人才软实力,有助于赋予企业更 强的核心竞争优势。结合企业所属行业特性,人力资源管理部门应强化职能,加强人才的培养和管理,挖掘人员潜能, 便于实现人力资源合理配置与利用,赋予企业可持续发展动力。但传统的人力资源管理方式局限性较大,思维桎梏、 陈旧,与企业的实... 相似文献
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对人力资源管理领域而言,“互联网+”时代正面临着传统与新兴的融合。因此,在全面了解人力资源管理新趋势的前提下,如何在新形势下基于互联网思维,迎合企业发展需要,改革传统管理模式,创新发展互联网背景下的人力资源管理显得尤为重要。研究开始介绍了相关概念,分析了“互联网+”时代对人力资源管理的影响,而后介绍了A健身俱乐部的人力资源管理现状及其问题,最后结合当今时代特点为其明确了转型目标、转型对策及保障措施,为企业更好地实现新时代下人力资源管理提供了参考。 相似文献
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雷建峰 《中国乡镇企业会计》2020,(2):162-163
新经济时代下知识经济管理促使我国经济不断发展,本文阐述知识经济时代人力资源管理对社会经济的影响,同时分析知识经济时代人力资源管理的发展。 相似文献
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互联网的出现及快速发展。对人力资源管理产生了深刻的影响。人力资源管理必须进行全方位的变革,以适应时代与科技发展的要求。互联网的发展,将对人力资源的观念、需求、地位等产生重大影响:它扩大了人力资源的范围,推动了人力资源观念的变化,增强了人力资源的工作自主权,促使人力资源产生新的追求,进一步提高了人力资源的重要性,对企业人力资源的素质要求也越来越高。为适应互联网的发展,我国的人力资源管理应积极采取变革对策: 相似文献
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