高级经理人激励机制建设

高级经理人的效率直接关系到企业的效率.因此,高级经理人的激励成为理论研究和实践探讨的热点.许多研究用静态和孤立的观点看待激励机制的建设问题,把激励机制的建设抽象为股东价值最大化下的代理问题解决模型.     

做一个名副其实的物业管理师

<正>作为我国首批物业管理师,要发挥好作用,履行好职责,以"名副其实"的标准要求自己,就必须"具备三种意识,强化四阶修炼,提升五项能力"。     

做全球化经理人

中国经济要强大,要冲出亚洲,走向世界,有赖于更多中国企业打出去,有赖于更多全球化经理人的产生.因为先有全球化经理,后有居产业发展之先的全球化企业.     

杜葵：高级经理人的体验

他们一旦离开了优越的环境,就会感到茫然和束手无策。正因为这样,才更需要拓展。“轰隆”一声,一堵20米长、2米高,嵌有摩托罗拉 LOGO 的巨墙倒掉了。伴随着几声惊讶的叫喊,来自摩托罗拉的精英们的神情变得肃穆起来,现场一片安静,没有人说话。那面墙倒掉之前,这些摩托罗拉的高层管理者们正在墙的背面,亲手抽出一块块墙砖,在那些砖上,贴着的是他们认为“现在最严重、最急迫解决的问题”的标签。一块砖抽出来,四块砖抽出来,六块砖抽出来……终于,“摩托罗拉墙”轰然倒地。没有人去碰那面倒掉的墙,所有的     

不做消极经理人

职场中有一类经理人,专门和老板对着干,他们所做的一切工作和努力都只有一个目的:证明老板是错的,反证自己是对的.我叫他们消极经理人.     

做经理人不能缺斤少两

“这手艺是祖上传下来的。世代坚守一个规矩，决不做缺斤少两的秤，别人给再多的钱也不做。秤砣是良心，秤杆上的星是寿星，秤不准就是没有良心，就会折寿。”这是一个做秤的老人在临终的时候对徒弟说的最后一句话，虽然没有多少深刻的道理，却道出了一个行业的准则。     

高级经理人激励机制建设途径分析

<正> 高级经理人的效率直接关系到企业的效率。因此,高级经理人的激励成为理论研究和实践探讨的热点。许多研究用静态和孤立的观点看待激励机制的建设问题,把激励机制的建设抽象为股东价值最大化下的代理问题解决模型。但是,孤立和静态地考虑激励机制的建设问题,必然会影响到激励的完整性和有效性。实践和理论征明,市场的竞争对经理人的效率起着重要的影响。本文正是通过详细分析影响高级经理人效率的内外部因素,提出企业在建     

高级经理人长期激励研究综述

本文通过对国内外高级经理人的长期激励机制回顾与对比，探讨我国高级经理人的长期激励机制，并对我国高级经理人的长期激励机制作出展望。     

我国上市公司高级经理人补偿的决定因素

本文对1998年和1999年在上海和深圳证券交易所的近千家上市公司经理人补偿，相关会计数据、公司市值进行了统计分析与相关性分析，验证了有关经理人补偿的一些与国外一致的观点：经理人补偿与公司规模（包括会计与市场两方面）成正相关关系，公司规模越大则经理人补偿越多。由于国有法人股的存在，公司治理制度与环境具备一些特殊性，我们也得到了一些我们尚未从文献中见到的结论。     

张铭一个高级职业经理人的卫浴观

张铭访谈录:《楼市》:进口洁具和国产洁具存在着很大的价格差异,你认为进口洁具在中国家庭的占有率是在提升还是下降?前景如何?张铭:目前中国市场上的洁具产品,如果按照产地和品牌来划分,可以分为3种类型:一类属纯进口洁具:即产地在国外的国际性品牌洁具,比如德国的威宝V&B,瑞士的劳芬Laufen等;另一类是国产进口品牌洁具:即产地在中国的国际性品牌洁具,比如西班牙的乐家Roca、美国的科勒Kohler、日本的TOTO等;还有一类是国产品牌洁具,产地在国内的本土品牌洁具,比如金四维等。中国目前的洁具市场像一个金字塔,纯进口洁具占据着塔尖部位…     

高级经理人的成功相术：读人

你每天必须和人打交道，无论你愿意，还是不愿意。但丁在《神曲》中这样说：“一个人在智者面前可要小心呀！他不仅看清了你的外表行为，就是你内在思想他能看清楚呢。”经商做生意，更要对人有准确的判断。如果把商场上的成功者看做智者，那么他们的成功正是在于了解了你的内心。[编者按]     

经理人应先学会做教练

经理应当成为员工的教练,这样可以提高员工的责任感和生产力。这一转变叫做业绩辅导。业绩辅导是“以人为本的”管理方式。多数职员都碰到过糟糕透顶的经理:他们视人如草芥,总认为员工一辈子都无创见。他们对员工总是漠不关心、居高临下,甚至滥用员工。这些人的聆听技巧和反馈方式很糟糕。他们不会分派任务,不会培养人,不会进行业绩评估,办事也没     

经理人把职业当事业做

职业经理人的价值转型问题折射出我国市场经济在不断走向成熟，作为市场经济的主体——企业，在职业经理人的打理下，渐渐地向规范化的方向发展，同时也为职业经理人提出了价值观层面的思考。     

经理人该做些什么?

[编者按]世界公认的"现代管理学之父"--彼得·德鲁克被尊称为"大师中的大师",他以90岁的耄耋之年仍耕耘不止.     

薪酬激励对高级经理人经营绩效的影响

<正>著名的日本松下创始人松下幸之助说过:"企业最好的资产是人。"上世纪初,西方学者们就开始对员工的激励问题作深入研究。在诸多激励的方式中,最重要的就是薪酬激励方式,从美国心理学家麦格雷尔的"X"理论及泰勒的"差别计件工资制"     

拿什么挽留你的高级广告职业经理人?

<正>有个广告公司的老板,在中国算是个广告大家,人品好得无可挑剔,专业水准足以让人热血沸腾。他带领一帮孩子日夜奋战,使自己的广告公司从小到大,从弱到强,从强到火,一派繁荣昌盛的喜人局面。10年磨练,多少小兄弟在他的呵护下     

上海市第十一期高级职业经理人培训班招生简章

在上海市劳动与社会保障局职业培训指导中心的支持下,上海卓越管理中心决定兴趣办第十一期高级职业经理人培训班,学员通过培训后,将参加上海市职业技能鉴定中心组织的专家鉴定。合格者将获得由国家劳动与社会保障部颁发的高级职业经理人(国家职业资格一级)证书。