战略管理视角下的企业人力资源规划管理

随着社会的发展和科学技术的进步,我们已经迈进了信息化时代。信息技术在给人类带来巨大便利的同时,也给很多行业、企业的人力资源管理工作带来了诸多问题。在新的历史发展时期,企业的人力资源管理工作不能固步自封,而应该紧随时代发展脚步,作出相应的创新和改变,在战略管理视角下,不断对企业的人力资源管理工作进行调整和优化,对企业的发展具有重要的意义,不仅可以进一步优化企业的人员配置,最大程度的发挥他们的优势,而且有利于激发企业的活力,增强企业内部的工作效率,促进企业更大的发展。     

知识管理在企业人力资源管理中的运用探讨

在知识经济时代,知识是组织企业利润源最大、最基本的支持要素。本文通过论述知识管理在企业人力资源管理中的运用,初步探讨了企业基于知识管理的人力资源管理基本思路。     

基于知识管理的企业培训变革

在知识经济时代,知识已经成为企业运作与管理的重要资源,知识管理的能力已经成为企业竞争优势的重要来源。在市场竞争环境急速变化的情况下,如何通过培训创新,促进知识共享、知识创新、知识应用,进而保持和扩大企业的竞争优势,是企业人力资源部门的重要课题。一、更新培训理念知识管理是对知识的获取、存储、分享、转移、利用、评价进行管理。它的核心理念就是力图能够将最恰当的知识在最恰当的时间传递给最恰当的     

基于技术知识和市场知识视角的高科技企业知识管理模型构建

高科技企业竞争优势的实现,高度依赖于企业对其技术知识和市场知识的开发和管理管理,需要企业采取合适的知识管理战略和与之相匹配的战略人力资源管理战略。针对高科技企业的这种特殊要求,本文从战略人力资源管理的视角,构建了高科技企业如何有效管理这两种关键知识以保持企业竞争优势的模型框架。模型显示,技术知识与市场知识的不同存量和结构,对应于不同的最优知识管理战略,进而需要配合实施不同的战略人力资源管理策略,从而实现高科技企业的长期竞争优势。     

知识密集型企业柔性人力资源管理探讨

随着科技的进步和发展,知识密集型企业在市场中所占比重越来越大,对现代市场经济的贡献也越来越大,由于知识密集型企业与传统企业有着许多不同,因此,在人力资源管理方式上也应该有所发展,柔性人力资源管理模式顺应这种要求而产生。     

知识密集型企业柔性人力资源管理探讨

随着科技的进步和发展,知识密集型企业在市场中所占比重越来越大,对现代市场经济的贡献也越来越大,由于知识密集型企业与传统企业有着许多不同,因此,在人力资源管理方式上也应该有所发展,柔性人力资源管理模式顺应这种要求而产生。     

企业文化视角下的人力资源管理

伴随着企业管理从经验管理、科学管理到文化管理．企业文化成为增强企业竞争力的重要手段。企业文化表现在企业内所有成员共同遵循的、具有先进性与个性化的价值观和行为规范。企业文化是企业内在的驱动力,对企业的兴衰成败起到关键作用：对企业所有员工都具有凝聚力和感召力,它把众人的目的、兴趣、需求以及行为聚集起来,反映了企业长期的文化...     

知识管理视角下的企业标准化培训

标准化的企业管理是企业在发展过程中追求的目标,科技时代的到来为企业提供更好的发展平台.企业的管理方式影响着企业在未来的发挥空间,知识管理为企业提供更好的建设性意见,完善企业的管理制度,实现对企业内部组织的优化措施,保障企业发展过程中的经济利益,帮助企业清晰在未来的发展方向.目前企业在社会主义新的市场经济环境下面对较大的竞争压力,通过标准化培训是企业提高综合竞争力的必经之路.     

中国石油企业战略人力资源管理探究

中国石油企业加强战略人力资源管理对企业持续有效发展起着至关重要的作用。从战略人力资源管理的含义入手,结合石油企业当前人力资源管理现状,分析中国石油企业战略人力资源管理存在的问题,提出当前中国石油企业战略人力资源管理对策。     

顾客价值视角下的人力资源管理

本文主要介绍了顾客价值视角的相关概念,并在这个视角下,探讨如好搞好企业人力资源管理。以供与大家交流学习。     

知识管理视角下高新技术企业的人力资源开发策略——以D企业为例北大核心

作为典型的知识密集型企业,高新技术企业在进行知识管理和人力资源开发时面临着一系列问题。本文基于知识管理的视角,先从理论上探讨和分析了知识管理对于人力资源开发的必要性,进而结合D企业的管理实践,指出企业在进行知识管理和人力资源开发时存在的困境,最后针对高新技术企业的特点从人力资源规划、招聘方式、绩效考核、薪酬管理、培训方式和企业文化六个方面提出了有针对性的人力资源开发策略。     

对改进石油企业人力资源管理的思考

随着经济市场化进程的加快,我国石油企业的人力资源管理如何尽快适应市场经济的变化,充分挖掘人力资源的潜力,发挥其作用,成为我们亟需研究和解决的重大课题.     

基于物流企业视角的人力资源管理战略分析

物流业是劳动密集型产业,劳动者的积极性与创造性直接关系到企业的生存与发展。因此,物流企业的战略发展。首先必须考虑人力资源战略的科学性。当前全球经济陷入困境,最直接受影响的就是物流行业。为此,物流企业必须从企业的实际出发,科学制定企业人力资源战略,从根本上增强企业的内在竞争力,促进企业的发展。     

电力设计企业人力资源的知识管理

随着科学技术的飞速发展,人类社会已经进入知识经济时代。知识成为企业最重要的战略资源,知识创新能力成为企业可持续发展的核心竞争力。本文研究的是如何通过一种行之有效的方法来充分整合人才以发挥其最大的功效,使知识管理更好地与人力资源管理相结合。本文通过分析某电力设计企业知识型员工的特点以及人力资源知识管理方面存在的问题,采用现代人力资源管理理论方法,提出了知识经济时代电力设计企业人力资源应如何实行知识管理,并且结合其发展现状,提出了企业人力资源进行知识管理的模式和发展策略,为提高其人力资源管理水平提供参考和建议。     

基于人力资源管理视角的高校教师聘任制研究

本文提出将高校教师聘任与教师个人职业规划结合,高校与教师共同制定一个适合教师发展的职业生涯规划,使教师明确自己奋斗的目标,满足高校和教师双方的需要,促进高校和教师的共同发展。     

基于社会保险视角的企业人力资源管理优化策略探讨

作为一种重要的社会保障制度,社会保险在企业人力资源管理中扮演着重要角色,它不仅为员工提供了全面的福利保障,也为企业提供了持续发展的动力。因此,从社会保险视角出发,研究企业人力资源管理工作的相关问题,探讨如何充分利用社会保险的优势实现企业的高质量发展,成为当前理论界和企业界的研究热点之一。本文分析了社会保险对企业人力资源管理的促进作用,提出了基于社会保险视角的企业人力资源管理优化策略,以期提供借鉴和参考。