“无名”的力量——芬必得“真实的无名英雄”传播活动

市场挑战 芬必得是中国最早的西式口服止痛药品牌之一，至今已有20年的历史。然而于2006—2007年间，虽然芬必得的销售量仍持续增长（11．9％），却落后于西式口服止痛药整体品类销售增长率（171％）。     

中国重汽开进非洲

从2004年开始国际化之路，至今将近10年的时间过去了，中国重汽集团产品已经出口到90多个国家和地区，销售网络遍布全球。其中，非洲是中国重汽产品出口的主力市场，目前重汽已经深入非洲腹地，并在当地建立了较完善的销售和售后服务网络，打响了自有品牌。     

借公益活动突破区域市场

A品牌是某国际水龙头制造集团在中国销售的产品品牌。该集团的销售以北美市场为主，并因其制造方面的优势在行业内享有一定的声誉。在进入中国国内渠道的过程中，由于产品定位以及战略执行方面的摇摆，销售一直不畅，品牌知名度不高，销售团队信心低落。为寻求销售突破，改变A品牌在国内市场的处境，特别策划运作了一次公益活动。     

中国酒类市场需要新名牌

近些年中国酒类行业发展速度很快．在传统名酒市场持续增长的基础上．又出现了许多新锐品牌，他们十分活跃。无论是在产品研发方面．还是营销创新方面，都有出色的表现。其中许多品牌的市场销量已经超过了原有的传统名酒，并且他们也凭借优异的销售战绩。屡屡获得国家大奖或行业认证，如许多的二线白酒企业已经获中国驰名商标。从某种意义上讲，中国白酒企业，     

进口酒的春天真的到来了么？

进口葡萄酒虽然已经占到我国葡萄酒市场总量的13％，但是，目前进口的葡萄酒主要是原酒，通过中国品牌销售。国外成品葡萄酒面临严峻的品牌推广难题。全国总代理 省级代理是目前进口品牌葡萄酒比较适合的推广模式。     

品牌就是力量

在中国改革开放的短短二十年之间，中国市场的性质已经发生了根本性转变，从卖方市场转为买方市场，产品从供不应求转向供过于求，消费者从别无选择到选择过剩，销售成为企业的龙头。要想拥有市场，就必须拥有名牌，只有强势品牌才能拥有强势市场。只有名牌的产品，     

选好品牌，走好未来发展之路

我代理红酒已经有五年多的历史了，是大连市专业运作红酒较早的商家之一，网络发展到现在已经基本成熟．但代理品牌却仍然没有较为知名的大品牌。我最初代理的品牌叫做“新长城”，是河北昌黎一个厂家灌装生产的，那时品牌管理不够规范，我对品牌背景的了解也少，经过一年多时间的大力运作，打开了其在大连市场的销路，销售业绩蒸蒸日上。此时中粮集团整合“长城”品牌，“新长城”成了仿冒产品，不允许再以此商标在市场上销售，而这个时候，中粮旗下的长城品牌也已经在大连有了固定的代理商，我由此与名牌产品擦肩而过。     

“数码汇嘉年华”2号展馆展位平面图

B042 连邦连锁组织被誉为中国正版软件流通主渠道。“连邦软件专卖店”是中国最可信赖的软件销售服务连锁店，“买软件，到连邦”已家喻户晓。“连邦软件销售排行榜”被奉为中国软件市场的晴雨表。“连邦十佳国产软件”被称为中国民族软件产业的“百花奖”。“连邦”已经成为中国软件销售与服务行业第一品牌。     

伟大的品牌来源于伟大的管理

1990年代中期，有专业的市场调查机构调查发现，联想的市场销售做到了中国第一．把康泰挤到一边去了。我当时就给杨元庆打电话．和他集合了很多数据．证实这个数据是真实的。就是在那一年，我看到很多中国本土品牌把康泰和IBM等国际品牌挤到了身后。联想收购IBM的时候．有记者朋友打电话问我怎么看？我说联想已经成为一个世界性的品牌了．联想的此举代表中国人跨出国门迈出了第一步。     

DHC在华多渠道体验营销之路

2005年，在成功进军美国、韩国及中国港台地区后，日本通信销售化妆品No．1品牌——DHC来到中国内地。由于在华遭遇完全不同的市场环境，为破解通信销售化妆品难以进行有效体验的发展瓶颈，DHC在变革中超越，在华开展了富有中国特色的化妆品“多渠道体验营销”，从而在复杂的中国市场确立了自己的品牌地位。     

向专业营销公司进军

有这样一个白酒品牌，它在江苏地区曾创下了年销售上亿元的销售奇迹，从1997年进入市场，到2004年已经整整八年时间，始终占据着绝对的市场主导，傲立不倒。这在当前盛行“一年喝倒一个品牌”竞争残酷的白酒市场是非常少见的，而这一奇迹的创造者就是湖北“稻花香”酒。为什么“稻花香”酒在江苏市场会取得如此巨大的成功呢?     

我们是一家人——访寰盛洋酒贸易（上海）有限公司高级产品经理ABSOLUT绝对伏特加中国区品牌经理沈磊

绝对伏特加(ABSOLUTVODKA)作为世界第三大国际性烈酒品牌,在全球126个国家和地区销售,并在2002年福布斯奢侈品品牌排行榜上独占鳌头。成为全世界第二大顶级伏特加酒品牌。2003年绝对伏特加的销售增长了7.7%,达到了创纪录的72,500,000升。亚太地区市场在其中表现最为突出,增长率高达37%。作为新兴的市场,中国已经成为绝对伏特加在亚洲的第二大市场。2005年ABSOLUTVODKA亚洲排名第一。     

白酒行业或率先出现奢侈品品牌

2001年以来，世界奢侈品市场持续低迷，但中国市场增长却异常迅速。目前中国每年奢侈品的销售已经超过20亿美元，约占全球总额的3％，已是世界第三大奢侈品消费国。在国际名牌纷纷抢占中国市场的今天，我们很有必要培育自己的奢侈品品牌，并从产业化、品牌化的高度来经营我们的产品。     

陈刚：创意时代到来

前瞻观点： 广告的目的是销售。没有创意但能帮助企业解决竞争问题的广告，不能说它不是好广告。如果说之前中国的市场环境和传播环境决定了那是个不需要创意的广告时代，那么在进入品牌竞争以及新媒体信息爆炸的时期，这一背景已经不复存在了。     

变则通 通则强——中国长城葡萄酒有限公司从销售到营销的转变

在连续几年的全国市场调查中，沙城长城的葡萄酒被列为消费者“心目中理想品牌”、“购物首选品牌”、“中国葡萄酒行业第一品牌”、“中国市场葡萄酒行业品牌知名度、质量美誉度、服务满意度、未来首选品牌四项指标综合第一名”的称号。这些荣誉的获得除了后台的精心生产，还有一线的全力推广。如果说生产是基础、那么销售就是关键，如果没有精良的销售队伍和前瞻的营销策略，产品不但难以打开市场，企业反而会陷入困境。     

金旺年 2005年理性中成长

作为新世纪中国白酒市场的一个新锐品牌，“金旺年”的市场成长令业内格外关注。在过去的一年里，它创造了一个又一个的销售奇迹，在山东、湖南等地区战绩突出。2005年，该品牌将有重大的市场战略调整，为此本刊专门采访了该公司销售总经理刘小海。     

阿玛尼中国撒“网”正价销售

2010年11月26日，阿玛尼集团（Armani）旗下品牌Emporio Armani在中国的网上商店正式启用，这是继在美国、欧洲和日本市场开通网购业务后，Emporio Armani品牌的网络第四站，它也是中国市场第一个开展线上业务的奢侈品牌，据报道网店中的商品都以正价销售。     

卡斯特“三驾马车”的中国化品牌策略

提到进口葡萄酒，首先想到的就是“卡斯特”，尽管很多业内人士对法国卡斯特有些茫然的感觉，但其却已经是当今国内市场上“品牌认知度”最高的进口葡萄酒。 2007年1月1日，法国卡斯特集团控股（中国）分支机构深圳卡斯特酒业有限公司正式成立，自此，深圳卡斯特酒业有限公司承担了法国卡斯特集团兄弟酿酒有限公司在中国大陆的全部葡萄酒业务，包括法国卡斯特集团所拥有的全部葡萄酒品牌在中国的销售、推广和规划等。据了解，深圳卡斯特公司成立半年来，销售了进口瓶装酒180多万瓶，初步实现了卡斯特在中国的品牌化推广。 由此，深圳卡斯特酒业有限公司总裁陈光先生、深圳卡斯特酒业有限公司执行总裁潘汝显先生和深圳卡斯特酒业有限公司总经理毕杜维先生,也被誉为引领卡斯特快步前行的“三驾马车”，他们对“卡斯特”在中国市场的品牌运作有着独特的思路。[编者按]     

国产宝马“三招”不鲜

2003年前9个月宝马在中国内地市场共销售超过了9500辆。经典的造车历史和享誉国际的F1赛车队使宝马声名远播，这样的强势品牌国产化，对中国高档车品牌的传播格局会产生怎样的影响呢？遗憾的是在宝马的整体市场推     

富士重工(SUBARU)斯巴鲁携全新战略进入中国汽车市场

SUBARU将进一步扩大对中国汽车市场的销售力度，提升SUBARU品牌在中国区域的认知度，以全新的方式进入中国市场。