换位思维“换”出市场

1493年,哥伦布发现了“美洲新大陆”后回到西班牙,受到许多人景仰,但有些贵族却瞧不起他,妒忌他的荣誉。在一次宴会上,哥伦布又听到有人在讥讽他:“这有什么希罕!上帝创造世界的时候,不就创造了大洋西边的那块陆地吗?只要驾着船一直往西去,谁都会碰上那块陆地的,只是大家没有去     

及时换位：“跟随”出自己的道路

采取跟随策略的品牌也应该具备这样的观念，即在跟随中茁壮的成长，最终把自己锤炼成本行业的领导品牌。因为市场是残酷无情的．如果你“无心”——及对换位，把自己培养，锤炼成领导品牌，那么市场也就“无情”——让你在跟随中受到腐蚀，最终“掉队”甚至是死亡，那么，如何在跟随中及时换位，成功地把自己锤炼成行业的领导品牌？     

资源整合，“织”出国内新市场

外销企业，在国内市场营销上并非一无是处，充沛的资金实力、领先的产品技术、良好的质量意识和国际化的视野往往会给国内某些市场带来一些全新的营销思维。尤其在外销市场上练就了良好的产品意识的外销企业无疑具有更大的优势。     

NTT：“隐形新大陆”开拓者

大前研一认为，“知识经济”就是一个“隐形新大陆”，如同哥伦布发现的美洲新大陆，充满了希望、机会和竞争。他的见解成为催生“多媒体超级走廊”宏伟计划的原动力之一。     

浅论包装设计中的“换位思考”

作为设计人员在进行每件包装设计创意时,首先考虑的不应仅仅是表现自我的风格,而应该站在消费者的立场上去换位思考,要通过不同的形式和方法针对不同的消费者设计出风格不同的商品包装,体现不同目标人群的消费心理和民族特色,以吸引消费者,打动消费者,促成商品的销售。     

理性的“非理”颇客

1992年，美国、西班牙、葡萄牙等国家推出系列活动隆重纪念哥伦布发现新大陆500周年，当年举行的巴塞罗那奥运会和世界博览会都将对哥伦布远航的纪念巧妙地融入。     

换位思考做市场——酒典酒启动湖南涟源市场调查

湖南涟源市是一个县级城市。近期记者调查发现，古井集团的酒典酒从今年4月份进入该地以后，在不到半年的时间里市场迅速启动，据称目前的销售额已突破了400万。据调查，当地市场上金六福和浏阳河多年来一直畅销不衰，作为一个县级市场，一个新品能在强势品牌的拦截下快速成长，取得如此好的销量，令很多经销商感到吃惊。对此，本刊记者进行了相关调查。     

小地方出大思维

北京的企业只要占领了北京，就可以是中国老大；而我们呼和浩特的企业．只有占领了全国市场，才可能排得上号。物竞天择，适者生存——没办法。[编者按]     

换种思维，从窄门获取大财富

人生就是这样奇妙，从狭窄开始往往走向宽广，从宽广开始反而越走越窄。这与做生意一样，宽广大道上的前行者往往会在众生的竞争中淹没，独辟蹊径的寻找却能披荆斩棘走到遥远的天边。为什么窄门会越走越宽呢？二者有着本质的不同：过宽门者面对他人，过窄门者面对自己。     

“悟”出市场

中国石油淮安分公司五洲加油站又当先进了,我们去采访站长王平。这位年过不惑,脸庞略显清瘦的老站长精神铄然,深有感触地说,人要有悟性,市场是“悟”出来的。一个“悟”字说出了五洲站的经营之道。悟出精神五洲站位于淮安市丁集镇,这里有一个大转盘,国道省道在此交汇,四个直角中,有三座大型加油站,中国石油、中国石化、个     

“市场换技术”策略评述

“市场换技术”是我国自改革开放以来引进外资的一项主要的策略，旨在于借助市场的强大吸引力引进高新技术，提高国内的技术水平，增强中国企业的国际竞争力。本文主要分析了中国引进技术的构成，划分不同市场类型以探讨开放不同市场的安全性，并从对我国整体科技水平提高的贡献上，评价市场换技术策略的利弊并分析原因。     

“立白”，反向思维

全球著名的调查公司AC——尼尔森曾经在2001年公布了一组洗衣粉销量数据，排在行业前两位的是在目前洗衣扮领域出尽风头的国产品牌：雕牌和奇强。几乎没有人对它们的名列前茅表示怀疑。但是出乎人们意料的则是坐在季军宝座的“立白”。这个民营企业一直偏隅华南地区，竟然不声不响的爬上第三位。让     

换一种思维来销售农产品

市场变化快，销售方式亦应随之变换，如农产品，许多思维灵活的农民朋友通过转换脑筋，创新销售思维，使本来难销的农产品成为市场畅销货，值得广大农民朋友们借鉴与推广。     

换位思考——我们的“魔法石”

前不久，我在电视上看到这样一则的宣传语：“全媒地带，信息就是选择”。也许是因为自己在从事传媒工作，我对这句十个字的宣传语感受颇多。在这个信息爆炸的时代，受众的注意力成为稀缺资源，这已经是一个不争的事实，而作为信息传播的主要载体——媒体，也要靠受众的注意力来维持生命。媒体所做的一切都是在为赢得人们的注意力而拼搏。     

换种思维，从窄门获取大财富

人生就是这样奇妙,从狭窄开始往往走向宽广,从宽广开始反而越走越窄。这与做生意一样,宽广大道上的前行者往往会在众生的竞争中淹没,独辟蹊径的寻找却能披荆斩棘走到遥远的天边。为什么窄门会越走越宽呢？二者有着本质的不同：过宽门者面对他人,过窄门者面对自己。面对他人者奔命于追赶搏杀,于是对手的身手制约了自己的所思所想：面对自己者则可以心无旁骛致力于提升,     

突破“照搬”思维，从“中国制造”到“中国创造”

在其他公司都还在为推出满足所有消费者需要的大众产品（大规模制造的影子）大打出手时,上海通用初涉中国市场便采取了细分市场的策略,将中高端的商务市场作为自己的主攻方向,而在这个大的方向上,又尝试着细分出MPV这样更为细小的市场。     

张雄：“换位思考”卖产品

“桐昆化纤、华能玉环电厂、巨石集团各购买了我们五十多台空压机。杭钢集团、杭州卷烟厂、杭萧钢构，伟星集团、浪莎袜业．三狮水泥，士兰微电子、新和成等等都是我们的客户。”杭州南华压缩机有限公司董事长、总经理张雄告诉记者：”我们的业务遍及各个行业．所有的制造企业都用得上我们的产品。我们在提供空压机产品的同时．为客户提供压缩空气系统解决方案。”     

“祭”出非油炸，五谷道场期待市场变局

2005年元旦刚过，中旺便将河北隆尧、唐山．河南社旗三地的部分厂区．划归康师傅名下。并将中旺发家和三太子赫以生存的“一宛香”品牌作为无形资产转让给康师傅。作为交换条件．中旺获得康师傅在三太子实业中30％的股份。加上自有的50％．中旺取得了三太子的最终话语权。同时为了弥补“一宛香”快速撤市带来的市场空缺．中旺迫切需要重新调整品牌结构。随后不久．三太子经销商仓库里的“一宛香”渐渐减少。