谈谈作业成本法的成本控制

<正>一、作业成本计算法概述传统的成本计算法主要是以产品的品种、生产步骤、批次、类别为基础,以定额因素理论为基本依据,对构成产品成本的各种主要间接费用采用固定的间接费用分配率进行成本分配的成本计算方法。传统成本计算方法分配间采用统一的总量标准进行分配。由于制造费用计算的笼统性,当在产品成     

目标成本法与作业成本法集成成本管理体系

在企业中,作业成本法和目标成本法都是非常重要的成本管理工具,但两种方法在实施推广过程中仍存在不少问题,运用目标成本法的企业往往很难有效实行成本控制,而采用作业成本法的企业由于作业工作量大,程序复杂,在成本预测和计划阶段不能获得准确的成本信息.     

作业成本法下的成本动因

作业成本计算制度是根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系,对成本发生的动因加以分析,选择“作业“为成本计算对象,归集和分配产生经营费用的一种成本核算方式.确认成本动因,它会帮助我们清晰看出哪些产品利润较高,哪些产品处在微利和保本状态,有助于企业有效降低成本.本文立足于成本动因定义,探讨了其必要性、对成本性态划分的影响等多方面的内容.     

作业成本法下的成本动因

作业成本计算制度是根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系,对成本发生的动因加以分析,选择“作业”为成本计算对象,归集和分配产生经营费用的一种成本核算方式。确认成本动因,它会帮助我们清晰看出哪些产品利润较高,哪些产品处在微利和保本状态,有助于企业有效降低成本。本文立足于成本动因定义,探讨了其必要性、对成本性态划分的影响等多方面的内容。     

应用作业成本法加强煤炭成本管理

以作业为基础进行煤炭产品成本核算,加强煤炭产品成本管理,符合煤矿企业产品工艺技术条件的要求;按照两个层次作业成本核算的要求,分步骤核算归集分配煤炭总成本和单位成本,是煤炭成本核算方法的一次有益变革。     

作业成本法与成本信息决策的相关性

近几十年来,随着经济的高速增长,科学技术的不断进步,企业环境发生了根本性的变化。传统的以人工成本计量和报告为主的成本会计系统与现实的经济情况已不相适应。作业成本法作为一种新的成本核算体系,能够提供与决策相关的信息而逐渐受到人们重视。一、作业成本法的概念和基本原理作业成本法(Activity-BasedCost,ABC)又叫作业成本计算或作业量基准成本计算方法,是对以作业为基础的信息加以系统整理,着眼于成本发生的原因,依据资源耗费的因果关系进行成本分配。作业成本是建立在“作业”这一基本概念上的。作业是成本计算的核心和基本对象…     

作业成本法的质量成本与战略定位

随着我国加入WTO，众多民族企业面临着来自世界同行业的竞争，由于欧美、日本等国在各行业中对质量成本的普遍关注和精心管理，使他们的产品和服务都走上了高质量、精益化、低成本的良性发展之路，这对我国粗放型的民族企业形成极大威胁。因为粗放型的集中、高强度投资只能打短期的规模战，而要形成长期、持续的竞争优势，质量成本管理就成为必由之路，只有持续加强对质量的改进，     

标准成本制与作业成本法的比较

标准成本制亦称标准成本系统或标准成本法,包括制定标准成本,计算和分析成本差异以及处理成本差异三个方面所组成的完整系统.标准成本制将成本计算与成本控制紧密联系在一起.以标准成本为基础,把实际发生的成本与标准成本进行对比,揭示出成本差异,使差异成为向人们发出的一种信号,以此为线索,企业可以进一步查明差异形成的原因和责任,并据以采取相应的措施,实现对成本的有效控制.而作业成本法是以生产产品或提供劳务所进行的作业为成本归集的中心,将成本归集到各项作业,再经由作业将成本归集到产品或劳务的会计制度.通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析,促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,以提高企业的市场竞争能力和盈利能力,增加企业价值.标准成本制与作业成本法是两种基本的成本管理制度,它们有各自明确的程序和特点.     

标准成本制与作业成本法的比较

标准成本制亦称标准成本系统或标准成本法,包括制定标准成本,计算和分析成本差异以及处理成本差异三个方面所组成的完整系统。标准成本制将成本计算与成本控制紧密联系在一起。以标准成本为基础,把实际发生的成本与标准成本进行对比,揭示出成本差异,使差异成为向人们发出的一种信号,以此为线索,企业可以进一步查明差异形成的原因和责任,并据以采取相应的措施,实现对成本的有效控制。而作业成本法是以生产产品或提供劳务所进行的作业为成本归集的中心,将成本归集到各项作业,再经由作业将成本归集到产品或劳务的会计制度。通过对所有与产品相…     

作业成本法在企业成本管理中的运用

随着工业社会向知识经济社会全面转型,作为科学成本管理方法的作业成本法越来越受到重视。本文分析作业成本法的优势和在企业运用中的问题,并提出对策。     

基于成本管理的产品定价策略

价格是经济活动中永恒的主题,而成本又是企业制定商品定价策略时首要考虑因素,是实现企业经济利益的关键。因此,对基于成本管理的商品定价策略的研究具有重要的现实意义。     

浅析作业成本法在企业成本管理中的应用

成本管理是企业实现目标利润的强有力手段。目前各类企业生产运作模式更新速度快,产品制造工艺和流程越来越复杂,传统的成本管理方法已经无法满足现代企业的成本管理目标,甚至会导致成本的定价决策产生失误。因此以作业动因为驱动力的作业成本法逐渐显现出它的优越性。论述了作业成本法的应用意义以及企业运用成本管理的困难和建议,希望作业成本法可以在企业成本管理中发挥其价值。     

制造成本法与作业成本法的比较

产品成本核算是企业成本核算中最核心的模块,其中作业成本法可以有效的改善制造成本法计算过程中存在的不足之处。其次,本文针对制造成本法与作业成本法这两种成本核算体系,从概念以及当前制造成本法与作业成本法在我国的应用所存在的不足之处及问题进行了解读与分析。最后,通过具体的产品成本核算例题,验证了作业成本法较之制造成本法在计算产品成本时更为准确,更为合理。     

基于作业成本视角的企业成本控制

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,成本控制是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一必经阶段。本文从作业成本管理的视角分析目前作业成本控制在我国的应用现状,分析其制约因素,并提出加强作业成本控制的若干举措。     

作业成本法在酒店行业成本管理中的应用研究

作业成本法作为一种先进的成本核算方法,比传统的成本法有更多的优点。基于作业成本法在酒店业的应用案例,作业成本法可以计算出相对准确的成本信息,反映出各种服务产品更准确的盈利水平,有助于提高企业管理决策的科学性,增强企业在市场上的竞争力。     

论标准成本法与作业成本法的整合

针对单纯使用作业成本法核算产品成本只能局限在事后核算,不能起到成本控制考核的作用等问题。在研究传统标准成本法和作业成本法各自局限性的基础上,探讨了两者的整合,提出必须将标准成本法和作业成本法进行整合才能达到降底成本的目的。     

作业成本法对企业经营业绩的改进

自80年代以来,随着科学技术的高速发展,社会生产方式发生了重大变革,传统成本计算方法提供的成本信息已经很难满足现代企业生产经营和管理的需求。作业成本法的应用,改善了传统的成本信息缺乏准确性、相关性的状况,提供了一种先进的管理方法,运用作业管理理念,有助于现代化企业     

作业成本法涵盖完全成本对项目管理以及形成合理价格竞争体系的意义

现在很多学者以及企业高层管理人员都在研究作业成本法，以期为价格决策和项目管理服务。但大多把重点放在对传统成本法中间接分配成本(即制造费用)寻找按成本动因进行合理分配的分配方法上，这种方法虽然使制造费用的分配更合理，但在成本核算内容涵盖的范围上，仍然与传统成本法相同，使成本核算内容的完整性和决策相关性大打折扣。只有将作业成本法看作是对无论大小的任何项目进行全程决策监督管理的实现手