浅析电力基建企业信息化项目外包

根据电力基建企业信息化项目建设的经验和相关单位的调研，对电力基建企业信息化项目建设过程中自主研发或外包战略的制定、外包方式的选择、外包的利弊、风险控制等方面进行了解析，并对易出现的问题提出了实际解决办法。     

PDCA循环模式在电力基建项目管理中的应用

随着我国社会经济的发展,对电力系统的需求越来越多.电力工程建设项目管理具有很强的复杂性和整体性.管理水平的高低直接影响着电力工程的安全运行和施工寿命.PDCA循环模式具有运行简单、操作便捷、经济实用的特性被广泛应用在电力基建项目管理中.通过多年的运行结果表明,PDCA循环模式在提高电力基建项目中有非常重要的意义.本文通过电力基建项目管理中多年的工作经验和相关文献的查找,对PDCA循环模式的四个环节进行浅要分析,并分析了PDCA循环技术在电力基建项目管理中的应用,希望对提升电力基建项目管理水平有一定帮助.     

浅析电力工程造价管理体制的改进

电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容.随着中国的入世及电力体制改进,在市场大潮中目前的电力工程造价管理与以前相比,虽已有了很大的进步,取得一定成就,但电力基建管理体制仍存在着不完善之处.需要在工程建设的各个阶段和环节进一步深化基建管理体制改革.本文针对如何进一步深化电力基建管理体制改进,促进电力工程造价的有效控制谈谈自己的见解.     

有关加强电力企业基础建设档案管理的探讨

随着经济的飞速发展,我国当前电力基建档案管理存在着意识薄弱,本文结合作者多年工作经验,针对基建管理工作不到住,相关人员专业素养不高的问题,进行了简要的分析及探讨,应该重点加强电力基建档案管理意识的培育,强化管理体制和制度的建设,通过培训建设一支高素质人才队伍。     

电力工程管理的重要性

根据我国电力管理体制改革的深化,电力基建项目将面向全国甚至是全世界招标,激烈的市场竞争已摆在所有基建企业面前,电力建设工程所涉及的各方面都迫切需要树立全球经营化思想,从管理理念上强化工程建设项目管理.笔者分析了电力项目管理在电力系统中的重要性.     

电力基建企业发展之路初探

结构调整和低碳发展成为电力建设的主旋律,国内火电新增装机容量日趋萎缩,电力基建企业主辅分离即将进行.应对新形势下基建企业面临的新问题.     

1997年8～9月国际工程承包市场综述

１９９７年８－９月国际工程承包市场综述金锐（外经贸部国际贸易经济合作研究院）亚太市场１９９７年８－９月，亚太地区国际承包工程市场对外发包或准备发包的项目以基础设施为主，包括电力、交通、供排水等基建项目。澳大利亚、泰国、印度和香港工程项目数量较多。香港...     

狠抓炼化一体启动项目建设--泉港区上半年四项增幅居泉州市首位

泉港，是全国三大炼化一体基地之一。上半年，该区区委、区政府以狠抓龙头炼化一体化等项目启动建设为契机，坚持“项目建设年”既定目标。克服征拆安工作量大、建设任务繁重、银根紧缩、电力紧缺、土地市场整顿等种种困难，突出：项目带动、载体建设、土地清理、企业扶持、招商引资、违法基建整治等工作     

当前高校基建财务管理初探

一、当前高校基建财务管理中出现的问题及原因基建财务管理是做好整个基建工作的重要环节和有效手段之一。实际工作中，由于学校财务部门和职能人员管理缺位等方面的原因，财务管理无法做到位，未能对基建工程实施真实有效的管理。究其原因，主要有以下几点。     

“金鳞”岂是池中物 一遇“晓侠”骤化龙——记黑龙江省送变电工程公司二次飞跃

2005年对于全国送变电行业是一个实现大变革，谋求大发展，实力增强的关键时期。在市场竞争激烈，且成白热化的趋势下，在电力基建行业进行公司制改组的呐喊声中，在政府不断鼓励解放思想，转变观念，深化改革的号角声中，在电力体制改革的深化和市场经济体制推进的进程中，黑龙江省送变电工程公司这支“蓝筹股”脱颖而出，走进我们的视线。     

如何拓展中东欧国家的商机

中东欧国家将改善交通基础设施、推进电力建设作为吸引投资的重点领域,中资企业完全有把握高质量承接中东欧各种基建项目。中资企业发挥自身资金、技术、设备、专家优势拓展中东欧工程承包及劳务市场大有可为。     

电力企业基建财务管理的问题与对策研究

我国经济正处经济腾飞阶段,对电力资源的需求越来越大,也促进了电力企业的不断发展和进步,财务管理在电力企业基建事物中占据着非常重要的位置,但是电力企业基建财务管理还存在一些问题,制约了电力企业的发展。本文分析了电力企业基建财务管理的问题和不足,并提出了相应的改进对策,以供参考。     

浅议电力企业基建物资管理

电力企业基建物资管理工作关系重大,与一般电力物资相比,具有一次专用性强、时间要求快、库存时间短、管理要求高等特点。因此,进一步完善基建物资标准化管理流程,,加强监督体系建设,是实现工程效益和质量双丰收的基础。本文试论了电力企业基建物资管理存在的问题,提出了一些管理建议和措施。     

加强施工承包商的外包单位安全管理

参与电力基本建设施工的施工承包商往往要依靠外包施工队伍的力量参与现场施工。外包施工队伍在电力基建施工中发挥着很大的作用,他们往往承担很多艰苦、危险性大、时间紧迫的工作,是电力基建施工中的重要力量,如果没有外包施工队伍的合作,许多电建施工承包商根本就不可能有今天的成绩。这些外包施工队伍既有全国各地的大型电力建安企业,也有众多的民营建筑公司,更有个人承包的施工队伍。他们之间,在企业资质、管理能力、技术水平、施工经验及机械装备等各方面都存在很大的差异。引入外包施工队伍对于电建施工承包商而言,不仅忙时增强了施工的力量,降低了企业的成本,同时,外包施工队伍也带来了各地区、各单位好的管理经验和施工方法。合作中大家可以互相学习,优势互补,共同提高。但是由于外包施工队伍的管理水平高低不同、素质参差不齐,也往往成为电力基本建设施工现场,安全监督管理工作中的薄弱环节和管理难点,也是事故高发和频发的单位。     

探讨电力系统中电力基建工程的管理

大规模、高速度的电力基础设施建设势必给供电企业的基建工程管理带来诸多困难。基层供电企业的基建管理以相关法律法规为导向,以电气规范、建筑行业标准为准绳,以认真总结,相互借鉴为手段,积极探索适应新形势的基建管理体制。     

浅谈电力企业基建财会管理

电力体制改革正进一步深入,电网企业正在步入一个新的重要发展时期。电网企业的基建财务管理工作面临着新的机遇和压力,本文从当前电网企业基建财务管理现况出发,对当前电网企业的基建财务管理模式进行了分析,指出了现行模式的特点和存在的一些问题,并初步探讨了适应市场化的电网企业基建财务管理新模式。     

浅析保护接地与保护接零的区别及其应用

工程建设施工现场的临时用电根据有专用变压器及无专用变压器（与外电线路共用同一个供电系统）而采用的保护系统有TN-S系统、TN-C-S系统、TT系统，以及要求严格的边疆供电的地方采用的IT系统。作为电力基建施工临时用电电源时，采用单独配置变压器，施工用电低压系统严格按国家标准采用TN-S（完整性三相五线制）。     

探讨电力系统中电力基建工程的管理

大规模、高速度的电力基础设施建设势必给供电企业的基建工程管理带来诸多困难.基层供电企业的基建管理以相关法律法规为导向,以电气规范、建筑行业标准为准绳,以认真总结,相互借鉴为手段,积极探索适应新形势的基建管理体制.     

国际承包工程项目的前期工作

国际承包工程项目的前期工作薛陆平〔中国路桥（集团）总公司在国际承包工程项目管理环节中，前期工作举足轻重。考虑周到、深入细致的准备工作会给整个项目实施打下坚实基础；反之，准备得片面简单、杂乱无章则给项目实施留下无数隐患。正是由于前期工作中的一些问题没有...     

浅谈电力企业基建工程财务管理

基建工程财务管理是电力企业财务管理的重要组成部分,对于电力投资的成败具有十分重要的意义。近年来,随着电力基建工程建设规模的不断扩大,使基建工程从开工建设到竣工验收涉及的资金数量不断提升,为实现建设资金的合理高效运转,财务管理工作的重要性越来越突出,要求我们在适应"三集五大"体系建设前提下,深入推进基建财务集约化管理,切实发挥基建财务成本管理与风险防范职能,大力提高基建工程财务管理水平。