建筑项目施工管理研究

建筑工程项目实施方法,是建筑工程企业近年来普遍推行的一种新的管理体制。项目施工经理部,具有独立的法人地位,是责任、与利益统一的经营实体,是独立经济成本核算单位,是建筑企业的基本组织。建筑工程项目施工经理部,对国家、社会、建筑单位和建筑企业承担全部经济和法律责任,以一些具体的建筑工程项目施工的进度、质量、效益承担全部责任,发挥全部决定性的作用。     

建筑项目施工管理中信息技术的应用

随着我国经济的快速发展,我国的建筑业在市场中竞争也越来越激烈,建筑业要想在市场争得一席之地,就必须提高建筑业在建筑项目施工管理水平,从而应用信息技术在建筑项目施工管理,才能提高建筑项目的经济效益,减少在建筑项目施工过程中的成本以及提高整个建筑项目的质量,从而让建筑业在市场中发展更加迅速。     

如何做好建筑项目工程施工质量管理工作

工程质量管理的目的是为了确保工程项目在建设过程中,按照设计图纸规定和有关建筑规范要求,建设成符合质量标准的建筑产品,满足项目业主的使用要求.因此,保证与促进工程质量不断提高的有力措施,是施工现场质量管理的重要环节之一.     

浅析建筑工程项目管理的对策和建议

建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合.     

浅析建筑工程项目管理的对策和建议

建筑工程的管理贯穿于工程建设的全过程,它是一个系统工程,同工程建设的各方面紧密相关,建筑工程管理的好坏在很大程度上取决项目实施的各个阶段的措施,这就要求在工程建设的各个阶段,运用合理的工程管理手段,建立工程控制程序,各专业密切配合,     

建筑工程项目中的建筑质量管理探微

质量管理以及控制在工程当中所涵盖的面积较广.针对各种问题的发生,要通过有效的解决方案进行处理,加强对工程施工中的每个工序,避免影响了整体建筑物的质量问题.为建筑工程的发展出一份力.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程项目中的建筑质量管理进行了分析探讨.     

工程建筑项目管理的探讨与分析

工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,本文针对建筑工程管理做了一些探讨。     

探讨建筑工程项目中的施工管理

建筑工程项目施工管理其内容是如何高效益地实现项目目标,以项目责任制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制.本文就建筑工程项目的施工管理进行了探讨.     

论建筑工程施工项目的质量管理

建筑工程施工项目的质量管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理的施工管理方法和管理手段。本文就当前建筑工程施工项目的质量管理谈几点看法。     

论建筑工程施工项目的质量管理

建筑工程施工项目的质量管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,是伴随着施工企业管理的施工管理方法和管理手段.本文就当前建筑工程施工项目的质量管理谈几点看法.     

浅谈建筑项目施工安全管理与控制

“安全第一?,预防为主”,项目施工安全管理贯穿整个施工过程?,是项目管理工作的重中之重?,需要引起高度重视、全员参与?,采取有效措施?,确保安全管理目标的顺利实现。     

建筑工程项目施工管理及质量控制分析

随着经济的发展和社会建设的不断加快,越来越多的工程项目被提到日程上来,而如何做好工程项目管理及质量控制工作,是每个工程项目管理人员都应该思考的问题。工程质量形成于施工项目。建筑施工管理关键在于施工质量的管理。文章分析了影响建筑工程施工项目质量的要素,提出了工程质量管理与控制的对策,供同行参考借鉴。     

建筑工程施工质量管理探讨

本文针对建筑工程施工质量管理,从质量保证体系的建立、施工工序的质量管理、施工材料的质量管理、成品及半成品的保护、雨季施工质量管理等方面进行了浅要的分析和研究。     

对建筑工程项目中的施工管理的探讨

建筑工程项目施工管理其内容是如何高效益地实现项目目标,以项目责任制为基础,对项目按照其内在逻辑规划进行有效地计划、组织、协调和控制.本文就建筑工程项目的施工管理进行了探讨.     

建筑项目施工安全管理措施探讨

建筑工程项目安全管理要坚持以人为本,贯彻安全第一、预防为主的方针,依法建立健全具有可操作性、合理、具体、明确的安全生产规章制度,使之有效、合理、充分地发挥作用,及时消除事故隐患,保障项目的施工生产安全。本文分析了安全管理事故的原因及探讨了加强建筑工程施工安全管理的措施。     

探讨建筑工程施工协调管理

施工协调管理是建筑施工企业管理的一个重要组成部分,是现代企业管理系统中的一个子系统,可以实现企业生产要素的优化配置,推动了企业的深化改革,提高社会效益和经济效益.本文就建筑工程施工中各专业协调问题进行了分析.     

探讨建筑工程施工管理有效途径

建筑工程施工管理是一项复杂的工作,要做好这项工作,需要建筑工程人员自身有较强管理意识,充分利用自己的长处.采取科学的方法提高施工管理素质.本文就建筑施工中的管理进行了探讨.     

建筑工程项目质量管理相关问题探讨

本文结合建设项目等相关知识,采用资料文献查阅与实际调研相结合、定性分析与定量分析等方法,综合应用管理学、质量控制科学理论、系统论等学科的概念和理论对建筑工程项目质量管理的相关问题进行研究.首先说明了全面质量管理的基本方法,然后分析了在建设工程项目各阶段实施全面质量管理的策略.     

建筑工程项目质量管理相关问题探讨

本文结合建设项目等相关知识,采用资料文献查阅与实际调研相结合、定性分析与定量分析等方法,综合应用管理学、质量控制科学理论、系统论等学科的概念和理论对建筑工程项目质量管理的相关问题进行研究.首先说明了全面质量管理的基本方法,然后分析了在建设工程项目各阶段实施全面质量管理的策略.     

项目施工管理探讨

本文主要就施工项目的管理主体,施工项目管理的基本办法以及从产生建筑质量问题的原因入手,阐述了提高建筑质量的措施.