供应链解决方案的选择及供应链管理的未来

供应链管理是在满足服务水平需要的同时 ,为了使得系统成本最小而采用的把供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品 ,并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地方的一套方法。企业进行供应链管理实施的时候必须辅以强大的信息系统的支持 ,企业可以采用完整的供应链管理解决方案也可以采用ERP系统并作一些二次开发。供应链管理和ERP系统都是作为企业未来的完整的电子商务解决方案的重要基础 ,完整的电子商务应该包括企业资源计划 (ERP) ,供应链管理 (SCM)和电子贸易 (E commerce)三大部分。     

基于供应链系统的企业物流管理探讨

随着经济的不断发展,企业之间的竞争也愈发激烈,在竞争资源与市场的同时,供应链管理与企业物流管理也是企业间竞争的主要方面,供应链管理的理念对企业物流管理有着很大影响。本文便以供应链系统的概述为研究基点,分析既有供应链系统的企业物流管理中的不足之处,并研究解决供应链系统企业物流管理问题的主要措施,以进一步提升企业供应链系统下的物流管理水平。     

浅谈企业物流与供应链的管理

通过阐述企业物流管理与供应链管理的发展历程、主要区别,系统介绍了企业物流管理与供应链管理的基本理论,提出了优化的企业物流管理与供应链管理标准,并为企业物流和供应链管理者提出了建议。     

供应链系统下的企业物流管理研究

现代企业的竞争更多是供应链管理水平竞争和物流管理的竞争,供应链的管理思想改变了物流管理方式和模式,其中供应链物流管理尤为重要。通过对供应链系统下的企业物流管理进行研究,详细阐述了供应链和供应链系统的相关理论,针对当前供应链的企业物流管理存在的问题,提出了提升供应链企业物流管理水平的措施。     

企业供应链电子商务探究

随着全球经济一体化的发展,供应链管理越来越被各国企业所重视。电子商务的发展为供应链管理提供了新的机遇。供应链电子商务以企业级内部ERP管理系统为基础,在统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理,规范了企业的基础信息及业务流程的基础上,实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成,实现商务过程的全程贯通。     

企业供应链电子商务探究

随着全球经济一体化的发展,供应链管理越来越被各国企业所重视。电子商务的发展为供应链管理提供了新的机遇。供应链电子商务以企业级内部ERP管理系统为基础,在统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理,规范了企业的基础信息及业务流程的基础上,实现外部电子商务与企业内部ERP系统的无缝集成,实现商务过程的全程贯通。     

供应链解决方案的选拔及供应链管理的未来

供应链管理是在满足服务水平需要的同时，为了使得系统成本最小而采用的反供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地方的一套方法，企业进行供应链管理实施的时候必须辅以强大的信息系统的支持，企业可以采用完整的供应链管理解决方案也可以采用ERP系统并作一些二次开发，供应链管理和ERP系统都是作为企业未来的完整的电子商务解决方案的重要基础，完整的电子商务应该包括企业资源计划（ERP），供应链管理（SCM）和电子贸易（E－commerce）三大部分。     

供应链管理战略的探讨

本文针对国内中小型企业ERP Ⅱ系统中的供应链管理战略进行探讨,从供应链管理的基本概念的形成,到企业供应链业务的具体实施,从管理战略的角度进行研究。为促进全球经济一体化在中国的实现,从中国企业的管理模式出发,实现企业的供应链管理。     

基于供应链管理的企业战略——零售连锁企业供应链管理战略研究

一、新概念:基于供应链管理的企业战略美国物流协会将供应链管理定义为:传统企业各部门之间,特定企业不同部门之间,供应链上各企业之间的系统的、具有战略意义的协调活动,其目的是改善个别企业,以及整个供应链各环节长期的经营绩效。供应链管理包括四个层次,战略层次。关注通过     

基于供应链系统下的企业物流管理初探

随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中实现可持续发展就需要适应市场经济的发展,在管理上寻求突破和创新,其中供应链系统下的企业物流管理至关重要,本文简要分析了供应链系统以及供应链系统下我国企业物流管理现状,并研究了供应链系统下企业物流管理策略,旨在提升企业在供应链系统下的物流管理水平,促进企业可持续发展。     

供应链系统激励机制的构建探讨

随着全球经济发展,企业之间的竞争转变成了供应链之间的竞争,供应链成员企业成为了一个虚拟团队。在供应链管理思想的指导下,如何有效协调好供应链系统各企业间的关系且使供应链系统利益最大化,这使得在供应链系统内建立激励机制成为必要。从节点之间成员企业的相互激励与供应链系统整体激励出发,探讨供应链系统激励机制的模式。     

基于系统观点的供应链管理

本文从系统观点的角度分析供应链管理,构建基于系统观的供应链战略思想,运用系统方法重新构建企业供应链,加强供应链各企业之间的协同运作,有效协调供应链各主体之间的利益,从而提高整条供应链的竞争力。     

旅游企业供应链集成管理的系统思考

旅游供应链是一个复杂的系统,旅游企业应基于系统论思想,把供应链视为一个完整的动态系统加以分析。本文从系统论的角度,分析了旅游供应链的典型结构和系统特性,提出旅游企业应实施供应链集成管理,并阐述了旅游企业供应链集成管理的主要内容。     

基于耗散结构理论的供应链系统及管理绩效评价

耗散结构理论揭示管理的本质;针对供应链复杂系统,分析供应链系统形成耗散结构的条件,构建供应链系统的熵流模型;在分析传统企业绩效评价方法缺陷的基础上,提出企业供应链管理综合绩效的熵值评估法,为熵理论、耗散结构理论在企业供应链管理中的应用和企业综合绩效评价提供新的思路。     

浅析供应链风险管理

在信息化社会,供应链管理的重要性在企业发展中逐渐展现,但由于供应链管理的参与者众多且彼此联系紧密,使供应链系统具有很大的脆弱性,很容易遭受各种外界或内在供应链风险的攻击。因此,对供应链风险防范研究是非常必要的。本文介绍了供应链风险及供应链风险管理定义的界定、供应链风险因素的分析、供应链风险管理的过程,对供应链风险的控制提出相应措施。     

造纸企业绿色供应链管理策略

造纸企业对环境危害较大,如何最大限度地提高资源的利用效率以及降低造纸企业对环境的负面影响己成为国内外学者与政府关注的焦点,而绿色供应链管理正是解决这一焦点问题的管理新模式。本文采用系统分析的方法,从绿色采购系统、绿色生产系统、绿色消费和绿色物流系统方面来对造纸企业实施绿色供应链管理策略。造纸企业通过实施绿色供应链管理可以提高产品的绿色性,增强对环境的友好性。     

供应链金融主体发展趋势分析

供应链金融是一种新型的融资模式,供应链金融的参与主体主要包括供应链节点企业、商业银行和第三方物流企业。供应链金融的实施,使企业实施供应链管理的动力加强,商业银行之间的竞争加剧、中小物流企业市场空间进一步被挤压、第三方电子网络应用系统技术平台成为重要发展方向。     

旅游企业供应链集成管理的系统思考

旅游供应链是一个复杂的系统，旅游企业应基于系统论思想，把供应链视为一个完整的动态系统加以分析。本文从系统论的角度，分析了旅游供应链的典型结构和系统特性，提出旅游企业应实施供应链集成管理，并阐述了旅游企业供应链集成管理的主要内容。     

绿色供应链管理的战略思考

为应对相关的环保要求,越来越多的企业开始关注绿色供应链。绿色供应链管理不仅对提高企业核心竞争力具有现实意义,也是企业和社会可持续发展的重要途径。本文从分析企业经营活动与供应链系统绿色度的关系出发,论述了在我国推进供应链绿色化进程的迫切性,提出了我国企业对绿色供应链管理的认识误区,以及推动我国供应链绿色化的措施。     

浅析供应链产能管理

供应链产能管理是企业供应链管理的重要部分,包括生产环节、物流环节等多个方面。高效的供应链产能管理能够有效规避风险,降低企业销售成本,对提高企业产品利润、提高企业竞争力具有重要意义。本文结合国内外企业供应链管理经验,分析了国内企业供应链产能管理普遍存在的问题,并提出了供应链弹性再设计的对策,以期提高供应链风险规避能力。