企业家精神：企业转型升级的内生动力——读《中国企业：转型升级》有感

扉页的那组黑体字让我迅速感受到《中国企业：转型升级》（毛蕴诗、吴瑶著;中山大学出版社;以下简称《升级》）出版的意义：本书是“教育部‘国际金融危机应对研究’应急课题重大项目——‘金融危机下的中国OEM企业升级研究’（项目编号：2009JYJR002）最终研究成果”。其一,它承载着一种使命,是对自以来世界最严重的经济危机对中国企业的冲击的全新审视与观察,是基于深入调研后,对中国企业管理界应对2008世界金融危机挑战的理性判断与思考。其二,从多个层面系统阐述了亚洲新兴经济地区,     

《经济问题》一九八五年总目录

经济体制改革从生产力发展规律看科技体制改革 ””‘’‘’‘”’“”.”‘”’.”·‘“’二”’二’崔正龙l(17)试论县级经济体制的综合改革……张复成2(6)论各级政府部门原则上不直接 经营管理企业···············……王玲玲2(16)在价格改革中要认真贯彻按质 论价方针·····················……张纯音2(27)改革现行价格体系很有必要···……董化庭2(31)商业体制改革要维护消费者的利益 ’.’‘””””‘”’“”””’·”‘.“····……赵尔烈2(34)从生产力、劳动组织和分配制度的关系 看经…     

冷静、正确地处理企业危机

任何一个企业除了来自自身经营管理方面的不善,同时也受到社会环境的严重挑战,因此,每个企业都可能会遭遇到许多突然发生的,意想不到的事件,这些突发事件称为“企业危机”。危机的发生轻则会降低企业的美誉度,损害企业的形象,使企业的生存和发展面临一场“危机”,...     

企业危机的公关策略

企业在经营发展过程中要运用公关策略进行危机管理。在危机发生之前,企业要设立危机管理机构,制定规范的应急方案。在危机发生之时,企业要与消费者真诚相待,把他们的利益放在首位,体现“顾客是上帝”的理念;同时,还要积极地与媒体沟通,通过方便、快捷的传播渠道及时发布消息和反馈意见。只有这样,企业才会化险为夷。     

关于七台河市食品工业发展现状和发展思路的考察报告

受国家发改委工业司、国家发改委产业发展研究所、轻工总会食品管理中心、中国农业科学院农产品加工研究所“‘十一五’我国食品工业发展战略研究”课题组委托，2004年8月我们对黑龙江省，尤其是七台河市的食品工业进行了考察，与市主管农业的领导、市政协领导、农业产业化龙头企业领导、企业经营管理人员及黑龙江省农科院的有关专家就加快黑龙江省七台河市食品工业发展的思路、内外部环境等进行了交流。     

对管理二重性的一种误解

<正> 马克思关于管理职能具有“二重性”的学说是企业管理的重要理论基础。新近出版的《中国企业管理百科全书》认为,“管理二重性分别表现为合理组织生产力(指挥劳动)以及维护和发展生产关系(监督劳动)两种管理职能。‘指挥劳动’是同生产力直接相联系的。……它表现了管理的自然属性。‘监督劳动’是同生产关系直接相联系的。……它表现了管理的社会属性。”这种解释,有值得商榷的地方。所谓“指挥劳动”和“监督劳动”,出自马克思的以下一段话:“凡是直接生产过程具有社会结合过程的形态,而不是表现为独立生产者的孤立劳动的地     

浅谈企业危机管理构成体系

企业危机管理对企业的经营管理具有普遍意义,因为任何企业都可能碰到危机事件,需要进行危机管理.因此,加强企业的危机管理机制,提高企业危机管理能力,对一个企业来说至关重要.     

《经济问题》一九八六年总目录

经济体制改革 企业结构所有权当议········一陈强张捷2(12) 关于国家对企业工资管理的转型问题 ‘’‘’“””‘””””‘””’二”‘一‘··…左春文a(1。) 增长速度与宏观控制··········,·……贾瑞岗3(:4) 关于统计改革的几个闻题······……张塞4(2) 间接控制问题简探······,········……许一夜4(8) 新体制下宏观经济控制的目标结构和手段 ‘”‘’‘’“”’‘’“”.”’·’·…’····……张炳申4(11) 全民所有制企业走向股份化的初步构想 “’.‘’“““““·“····4·····…     

海外投资保险:我国企业“走出去”的助推器

一、我国企业“走出去”面临的风险伴随着我国越来越多的企业“走出去”,企业所遇到的困难和问题也日益突出。有专家将这些遇到的困难形象地概括为“中国企业‘走出去’的‘三M’鸿沟”,所谓“三M”即money(资金),market(市场)和management(管理)。首先,企业特别是中小企业“走出去”遇到的第一道难关就是资金不足,包括企业自身的资金问题和融资方面的困难;其次,许多企业缺乏整个海外市场的网络渠道,更缺少懂得国际市场、具有市场开拓能力和实施项目的专业人才;再次,企业对内部的管理水平不高,不能保持企业稳健持续的发展。由于存在这三方…     

制度嵌入下社会资本对企业创新影响机制的组态研究

使用模糊集定性比较分析（fsQCA）方法,探讨制度环境、企业外部社会资本和内部社会资本3个维度6个变量间的交互作用对创新投入和创新绩效的影响效用,提出并检验关于不同制度环境下企业社会资本与创新投入间关系以及高创新绩效组态中制度与社会资本要素互动关系的研究假设,并在此基础上识别引致高创新投入的“政府‘帮扶之手’×企业‘非政治资本’促研发”和“政府‘残缺之手’×企业‘政商研资本’稳研发”的条件组态,识别引致高创新绩效的“‘亲而不清’制度环境×内外部社会资本协同驱动型”“‘亲清制度’环境×企业外部社会资本替代驱动型”和“‘亲清’制度环境×企业内部社会资本替代驱动型”的条件组态。研究整合制度理论与社会资本理论,为揭示复杂动态环境下企业创新过程提供解释机制。结论有助于管理者依据所处制度环境,构建获取创新优势的社会关系网络。     

“系统论”原理在企业经营管理中的运用初探

根据“系统论”原理,优化企业组织结构,完成“元素效应”向“群体效应”;“间式反应”向“链式反应”;“各自为政”向“一盘棋”运作的转化。理顺、协调各系统间相互关系,实现关联机制的“一体化”;通盘运作的“立体化”;流程体系的“整体化”。加强“危机管理”,建立必要的防范应对措施,一旦发生危机,积极应对,变“危机”为“契机”。     

如何打造企业的执行体系

管理靠什么？已经逝去的管理大师德鲁克言犹在耳：“管理是一种实践，其本质不在于‘知’，而在于‘行一’”。这个“行”就是执行。     

现实的目标管理与经济师的使命

<正> 当代著名管理学家曾预言:“二十年后,大型企业管理人员的数量将不到今天的一半;经理则不到今天的三分之一。届时,企业的组织结构上与管理形式将不同于至今仍被教科书奉作金科玉律的‘规范’的‘标准’的五十年代的公司”。这说明,世界形势在变化,未来虽可预测,但不能规定,特别在我国改革开放大政方针下,不断吸收发达国家的先进经验,管理方法必须随之改变。     

走进小保当矿业系列(3) 以高质量党建引领企业高质量发展

<正>“国家首批智能化示范煤矿”“全国绿色矿山突出贡献单位”“陕西省国有企业‘文明单位’”“中绿联盟‘绿色矿山突出贡献企业’”“黄河水利委员会晋陕蒙接壤地区水土保持工作先进集体”……这一份份亮点纷呈的答卷,是陕西小保当矿业有限公司（以下简称小保当矿业）积极践行绿水青山就是金山银山理念的政治自觉、思想自觉和行动自觉,是坚持生态保护优先、     

关于企业危机管理的思考

在经济管理领域,危机不仅种类繁多和无所不在,而且几乎象病毒一样无法回避和防不胜防。危机是不可捉摸的,既可能发生在自己身上,也可能发生在竞争对手身上,还可能发生在全行业;危机又是难以判断的,危机既包含了导致失败的根源,同时又蕴藏着成功的种子,这两者往往让企业体验战略转折意义的“过山车”经历,     

危机管理:从政府到企业

危机以其突发性和不确定性给社会、政治、经济等各个方面带来了巨大影响。当前的“非典”事件因其突发性,难预测性和结果严重性,故被称为“非典危机”。通过对政府处理“非典危机”所采取措施分析,阐述了政府危机管理的必要性和不足,以及政府危机管理给企业危机管理的启示。在此基础上,分析了危机演化生命周期,并对企业危机管理的应对策略进行了探讨。     

浅析企业如何进行危机公关——以A公司食品安全问题为例

在日常生活中危机事件并不少见,例如经济危机、婚姻危机、军事危机等.在企业管理中,越来越多的管理者也意识到危机在企业的发展过程中如影随形,稍有不慎,就会导致危机事件的发生.特别是在现代社会中,企业竞争激烈、网络信息媒体发达,人人都是“自媒体”,更是增加了企业出现危机事件的可能性和严重性.提早预防危机事件的发生,及时控制和消除危机事件给企业带来的负面影响,应是每一个企业必须认真对待的重大问题.     

浅谈财务管理

随着我国经济体制改革的进一步深入，企业之间的竞争也日趋激烈。加快企业经济发展已成为企业生存、发展的中心课题，而财务管理是提高经济效益的核心。原国家财政部部长曾在全国会计工作会议的讲话中提到“抓效益必须抓管理，抓管理必须抓财务”、“必须在总结、借鉴的基础上，加快‘管理会计方法’的推广进程，强化会计管理职能”就充分说明了财务管理与经济效益的内在联系。     

略谈构建"学习型、和谐型、进取型、效益型"企业

中国三江航天集团是全国500家最大经营规模工业企业之一。近年来,在中国航天科工集团公司的正确领导以及省国资委的关心支持下,集团在科研、生产、经营、管理、改革等各个方面取得了一定的进步,三江人也一直追求以更高的标准、更快的增速、更强的实力为祖国航天事业持续做出实质性贡献。2005年以来,在深入学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神的基础上,我们结合实际明确提出,中国三江航天集团将以“建设‘学习型、和谐型、进取型、效益型’企业,打造‘中国航天骨干力量,中国一流企业集团”’为奋斗目标和企业理想,始终坚持“国家利益高于一切”的理念,继续发扬航天传统精神和“三江精神”,加速促进企业在新的战略机遇期的发展。     

让一部分企业和工人先富起来

<正> 邓小平同志在1978年底就提出“要允许一部分地区、一部分企业、一部分工人农民,由于辛勤努力成绩大而收入先多一些,生活先好起来。”在他们的示范和带动下,“就会使整个国民经济不断地波浪式地向前发展,使全国各族人民都能比较快地富裕起来。”赵紫阳同志今年在六届人大二次会议上指出:“当前城市经济体制改革的中心课题,是要彻底改变企业经营好坏一个样,职工干多干少一个样的状况,做到企业不吃国家的‘大锅饭’,职工不吃企业的‘大锅饭’。”让一部分企业和工人先富起来,就是打破这两个“大锅饭”的必由之路。