无处不优化 无时不优化——部分炼化企业内部优化增效纪实

<正>优化不到位就是没尽责!每一名员工都要参与优化,挖掘一切可以挖掘的效益,压减一切可以压减的费用。面对产能过剩、市场竞争激烈、效益收窄的严峻形势,镇海炼化、茂名石化、金陵石化紧盯市场,着力现场,全力做好内部优化,全员、全方位、全过程地推进生产管理优化,无处不优化,无时不优化,使优化融入每位员工的日常工作,成为工作习惯,打出一个个漂亮的效益攻坚战。     

推动改革发展的力量之源——吉林石化企业文化建设调研报告(上)

<正>吉林石化公司的前身是吉林化学工业公司(简称"吉化"),是国家"一五"期间兴建的以"三大化"为标志的第一个大型化学工业基地。1954年开工建设,1957年建成投产。1978年由化工部直管转为吉林省管理,1998年上划中国石油天然气集团公司。2001年重组分立为吉林石化公司和吉化集团公司,2007年重组整合为吉林石化公司。截至2013年末,公司已发展成为拥有原油加工能力1000万吨、乙烯生产能力85万吨、燃料乙醇生产能力60万吨,主体装置67套,生产主要炼化产品115种,总资产317亿元的大型炼化一体化企业。     

煤电高歌唱大风 多元发展创新业——中国国电平庄煤业集团公司加快企业转型、推进跨越式发展纪实

五十载风雨磨砺．五十载春华秋实。中国国电平庄煤业集团公司经过50多年的开发与建设．企业不断发展壮大．为国家经济建设做出了重要贡献。但作为资源型的煤炭企业．平庄煤业占有资源逐步减少．矿井逐年萎缩．企业生存发展空间受限,如何把企业做强做大．平庄煤业又面临着一次重大抉择？