浅谈企业财务管理信息化建设问题

企业资金的管理不仅需要完善的财务管理制度,而且需要加强财务管理的信息化,特别是现在,我国经济发展较快,此时,企业财务管理只有建立起信息化才能跟上时代的发展要求.企业财务管理信息化可以使企业的资金得到有效掌控,同时也能使其使用效果增强,减小了资金的使用风险,对企业而言,既有战略性,又有实际性.笔者从实践出发,对企业财务管理信息化建设进行了探讨.     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、 强化企业改革、 规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.企业中的财务管理信息化建设显得尤为重要,积极促进企业财务管理信息化建设,有利于企业资本控制和统一管理,在一定程度上,提高了资本的使用效率、 有效的降低了资本风险,可见,实现企业财务管理信息化建设具有重要的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策.     

企业财务管理信息化建设分析

企业财务管理的信息化建设是加强企业管理、深化企业改革、规范企业制度的重要手段,同时也是提升企业竞争力的有效措施。随着我国企业的改革进程加快,加快财务管理的信息化建设不仅可以加强企业内部的资金监控,控制了资金使用的风险。同时还可以提高企业的核心竞争力,完善企业的财务管理。但是,目前在企业财务管理过程中仍存在着一系列的问题,本研究综述了企业财务管理的相关问题,并提出了完善企业财务管理信息化建设一些相对有效的措施。     

企业财务管理信息化应用研究

为了更加准确了解信息化对于企业财务管理过程中的影响和作用。文章运用调查和分析相结合的方法对目前我国企业财务管理遇到问题以及影响企业财务管理信息化的因素进行分析,并对财务管理信息化系统的作用进行研究。研究结果表明影响我国企业财务管理信息化因素主要有资金、管理、认识、技术、人才等,其中资金和管理是被认为影响最大的因素,目前我国企业财务管理遇到问题主要有资金管理混乱无序、管理监督不够、资金使用效率低下、数据无法实时监控、财务信息准确性不高、信息孤岛现象严重、信息披露迟缓等,财务管理信息化系统的作用可以将采购、生产、销售、物资、人力资源等数据信息和财务信息系统进行共享使用,极大的提高企业的运营效率,降低了成本和开支。综上所述目前我国企业财务管理信息化程度还比较低,影响信息化的因素是全方面的,需要逐步改进和提高,运用财务管理信息系统可以极大地改善企业的运行能力,做到信息的共享和实时监控,财务管理信息化将有效的改善信息孤岛的现象。     

企业财务管理信息化建设的思考

随着我国经济的发展以及科技的进步,企业财务管理的信息化建设已经成为企业财务管理工作发展的重要方向。企业财务管理的信息化建设,对于企业资金的有效管理以及企业管理水平的提升有着重要的作用。笔者首先给出了企业财务管理信息化建设的含义及意义,进一步总结了企业财务管理信息化建设存在的问题,并针对问题提出了相应的对策。     

财务科室管理中的问题及对策探讨

企业财务科室的管理直接关系到企业财务的管理水平.依照企业财务管理能力建设标准,对企业财务的管理制度和管理体系进行规划,认识企业财务管理中存在的不足之处,合理的对企业的财务管理投资标准进行智能化定位,从资金运行管理中审批相关的管理权限,对企业的财务管理职能水平进行分析,加强企业财务管理能力的建设力度,提高企业财务管理管控制度,实现企业财务职能的有效核算.     

企业财务管理信息化建设的策略

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业混合所有制改革的深化,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制.     

信息环境下资金监控若干问题的探讨

企业信息化管理有助于资金监控水平的不断提升,促进财务资金监控时点前移,及时为提供管理决策信息,对企业的经营管理具有重要的意义.本文从现代企业财务业务一体化下资金监控面临的信息集成、会计原始单据收集、有效监控的问题,探讨了完善解决财务资金监控的有效途径.     

对企业财务管理目标的影响因素探究

财务管理是企业管理的重中之重,它是企业资金的获得和有效使用的管理方式,企业财务管理的目标取决于企业的总目标.本文就企业财务管理目标的影响因素进行深入的探究,具有一定的参考价值.     

试论财务管理信息化与企业资源计划

企业财务管理信息化涉及到企业管理的理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的改革,随着企业新管理时代和网络时代的来临,企业的生存环境、经营和管理模式都发生了重大变化,传统的财务软件难以适应企业发展的要求。将企业资源计划应用于财务管理中,是推进企业财务管理信息化,同时也是企业加强管理,深化改革,建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。本文着眼于企业整体的信息化建设,对企业财务管理信息化做了积极的探索。     

刍议新形势下企业财务管理的创新路径

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化,只有全面更新财务管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先.本文首先阐述了新形势下企业财务管理目标,其次,针对新形势下企业财务管理存在的问题,从强化企业经营风险意识、强化企业财务管理信息化水平、实现企业会计管理制度化、财务管理必须保证有效偿债能力,以树立企业最佳产业信誉等方面就新形势下企业财务管理的创新路径进行探讨,具有一定的参考价值.     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

浅论企业财务信息化建设

企业财务信息化就是通过使用信息化手段实现对企业财务筹措、运作、使用、回收的管理和控制。企业财务信息化运用现代计算机和网络通讯技术等信息化手段对企业财务进行管理和控制,借助现代信息技术,引进现代管理方式,以价值增值为目标,以价值成本为核心,通过财务管理推动企业资金、物资、人才、技术、生产信息流的整合。文章就企业财务信息化建设的相关问题进行了论述。     

浅论企业集团如何有效实现资金集中管理

在市场经济中,资金管理显得越来越重要,资金管理成为石油企业财务管理的核心内容.如何科学有效实现资金集中管理,发挥资金的最大效益,是企业集团面临的难点问题.本文分析了企业集团资金集中管理中存在的不足,探讨企业集团如何有效实现资金集中管理,进而提高企业经济效益.     

浅析企业资金风险防控

资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证.资金管理是企业管理的重要内容,是企业财务管理的根本.一个企业经营管理水平和经营效益的好坏,取决于企业资金管理状况.如何加强企业的资金管理,控制资金风险;合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务.本文疏理分析了企业所面临的安全风险、短缺风险和效率风险等各项资金风险,重点研究了企业如何规避和有效防范资金风险,以提高企业资金管理水平和企业效益.     

论企业财务管理的信息化建设

针对当前企业财务管理信息化建设面临的一系列问题,我们要牢固树立企业财务管理信息化管理理念,切实推进财务管理信息化建设,推广运用先进的计算机网络技术和网络财务管理软件,把软件技术与企业管理的实际紧密结舍起来,增强财务软件的风险防范能力.     

集团公司资金管理模式探析

资金管理是企业财务管理的主要内容,各企业集团为加强资金管理,提高对资金的调控能力和使用效益,借鉴银行资金管理模式,运用现代网络技术、理财手段,成立资金结算中心,已成为大多数企业的共识.     

关于连锁企业财务信息化建设的建议

现代企业为了更好地应对市场竞争和经济全球化趋势,只有通过规模化、连锁化、集团化的转变,通过发展连锁企业促进企业规模扩大、综合实力提升,实现现代企业的战略发展.在连锁企业的财务管理过程中,加强财务信息化建设对于提升现代连锁企业综合管理能力具有重要意义,能够有效应对连锁企业经营地点分散等缺点,促进连锁企业财务管理效率和质量.本文分析连锁企业推行财务信息化建设的意义,并为连锁企业财务信息化建设提出几点建议,以促进连锁企业财务信息化建设步伐加快,完善连锁企业现代企业制度,提升连锁企业财务管理水平,促进连锁企业综合管理能力的提升.     

企业财务管理信息化建设分析

随着中国社会主义市场经济体制的不断发展和完善,市场经济条件下,企业运营面临着激烈的竞争和巨大的市场风险。企业信息化建设已经成为提升企业管理水平的重要途径,可以帮助企业有效的实现资金控制和统一管理,提高企业的资源配置效率。因此,分析当前企业财务管理信息化建设存在的问题,并提出相应的建设对策。     

浅谈现代企业制度中的财务管理

文章就如何在现代企业制度下加强企业的财务管理提出三点具体思路 ,即 :企业管理以财务管理为核心 ,财务管理以资金管理为核心 ;转变财务管理观念 ,增加防范风险能力 ;加快建设企业财务管理信息系统 ,推进财务管理信息化进程。