浅析平衡计分卡

平衡计分卡的出现给业绩管理带来了一场新的革命,它通过财务、客户、内部业务流程、学习与增长四个方面全面测评企业业绩,弥补了传统财务指标的不足,为管理者提供了有效和全面的管理信息。本文主要介绍了平衡计分卡的特点、内容和应用方面的相关内容。     

平衡计分卡应用浅析

平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC)的出现给绩效管理带来了一场新的革命,它通过财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面全面测评企业业绩,弥补了传统财务指标的不足,为管理者提供有效和全面的管理信息。本文主要介绍平衡计分卡出现的原因、特点和实施方面的相关内容。     

基于平衡计分卡的内部审计绩效评价体系浅析

绩效评价指标体系的设计是一项复杂的系统工程。内部审计工作具有特殊性、复杂性,要准确客观的对其进行绩效评估,并推动内部审计工作更有效的实施是一个很大的挑战。笔者对A公司现行的内部审计绩效考核体系进行了深入的调查研究,基于平衡计分卡理念,通过指标的选取、指标权重以及具体评价标准的确定,建立了从客户层面、审计成果层面、业务流程和内审创新四方面综合评价内部审计绩效的新评价体系。     

基于平衡计分卡的供应链绩效评价

随着供应链这一新的经营与运作模式的产生,供应链管理越来越受到企业的重视,而供应链绩效评价系统则是供应链管理的关键组成部分,因此研究供应链绩效评价具有重大的现实意义。文章首先对供应链和平衡计分卡作了简要介绍,然后简要说明了传统绩效评价的缺点,在此基础上探讨了如何在平衡计分卡的基础上进行供应链绩效评价。     

基于平衡计分卡在公立医院绩效评价中的应用

随着医疗体制改革的不断推进,公立医院既要保持公益性,又要在复杂多变的市场竞争中求得生存和发展,势必要改变原有的绩效评价模式,建立科学有效的绩效评价体系。文章提出平衡计分卡作为医院绩效评价的重要工具,设计公立医院绩效评价指标体系,以期为医院加强内涵建设,促进医院的全面发展提供帮助。     

平衡计分卡在企业绩效评价中的应用研究

随着经济全球化、一体化趋势的发展和新技术革命的推动,企业面临的经济环境正在发生巨大的变化,评价阶段性的生产经营业绩在企业经营管理活动中的重要性也日益突出,因此,企业需要通过业绩评价系统对阶段性的工作进行总结和激励.经济增加值是目前财务管理及实务界讨论的焦点,它们的出现掀起了企业业绩管理制度的革命,同时代表了企业业绩评价的发展方向.本文先重点介绍了EVA在我国应用的现状,并提出了其存在的问题和解决问题的方法,找出了EVA在企业中的最佳绩效评价体系.本文的研究成果以期为企业管理者提供了增加企业价值的广阔思路、有效工具以及无限启发.     

基于平衡计分卡在公立医院绩效评价中的应用

随着医疗体制改革的不断推进,公立医院既要保持公益性,又要在复杂多变的市场竞争中求得生存和发展,势必要改变原有的绩效评价模式,建立科学有效的绩效评价体系.文章提出平衡计分卡作为医院绩效评价的重要工具,设计公立医院绩效评价指标体系,以期为医院加强内涵建设,促进医院的全面发展提供帮助.     

公立医院绩效评价方法创新——基于平衡计分卡

本文以本院为案例,阐述了公立医院以收支结余的一定比例来确定绩效工资评价方案的各种弊端,从激励员工努力工作到创造效益到医院的健康良好发展的大循环来提出绩效工资改革的方向.     

基于平衡计分卡的妇幼保健院绩效评价

随着经营环境的变化以及人民生活水平的提高,对妇幼保健院的服务水平提出了更高的要求。因此,本文在分析了我国妇幼保健院经营环境以及现行评价体系存在的问题的基础上,提出了关于妇幼保健院绩效评价的新方法。     

基于平衡计分卡的高校预算绩效评价指标体系研究

根据平衡计分卡原理及模型,通过客户、财务、内部流程和学习与成长四个层面的因果关系,本文从全面平衡的视角,构建适合高校预算绩效评价指标体系,提高其评价质量。     

基于平衡计分卡绩效评价的激励制度框架设计

企业实施激励制度的一个关键性环节就是科学合理的员工绩效评价体系。对企业而言,在内部采用适当的绩效评价指标,才能据此实施有效激励方式。然而,目前国内外流行的绩效评价体系多数仅仅片面的强调财务指标,这对处于创业期和成长期的企业并没有好处。本文针对传统绩效评价体系的弊端,提出了基于平衡计分卡绩效评价的激励制度框架设计,对于企业内部管理仍具有可行性。     

基于修正的平衡计分卡国有企业绩效评价体系构建

本文从国有企业的特殊性出发,对平衡计分卡的绩效评价模式进行修正,设计了经济因素、市场因素、社会因素和生态因素4个维度框架下的3级指标评价体系,对该体系进行了进一步的讨论与说明。旨在把国有企业的绩效评价上升到企业战略和社会使命的高度,运用平衡计分卡工具构建制度框架。     

基于层次分析法的平衡计分卡的应用

本文阐述了平衡计分卡的作用机制和研究中的难点,确定指标体系的权重。在绩效测评中,我们选择权重较大的用作关键性指标。在实证部分,选某汽车公司作研究对象,研究发现:基于层次分析法的平衡计分卡优于传统的业绩评价体系。要使实证研究精准有效,从企业财务、客户、内部经营过程和学习成长四个方面把握业绩评价指标,确定其对应权重系数的也很重要。这种方法可更科学地应用于企业管理,有助于企业实现战略目标。     

基于平衡计分卡的高校绩效评价体系研究

近年来,我国教育事业发展迅速,高校在生源、师资等方面的竞争日益激烈.以绩效评价为指引的新管理方法体系近年来成了学术界的热门话题.新体现于在高校战略指引下,建立一套有效的管理体系.基于平衡计分卡的绩效考评体系是在高校战略基础上,兼顾财务和非财务维度,对高校自身运营状况进行考核与评价的新管理机制.本文通过研究高校使命、愿景...     

平衡计分卡在房地产企业的应用研究

对于房地产企业的绩效评价,管理者大多只注重工作结果,而忽略了工作本身及其相关的多种因素,最终致使评价的无效。平衡计分卡作为一种全面的绩效评价方法,通过建立与战略相联系的指标,达到绩效评价的目的。笔者通过研究平衡计分卡在房地产企业应用,期望为房地产企业的绩效评价提供一定的参考价值。     

基于平衡计分卡的农信社绩效评价体系研究

自从我国加入WTO以来,我国的金融业的开放程度不断增大,外资银行和股份制银行的大量涌入使我国银行业的竞争不断加大,我国的银行业在运营模式、管理流程和绩效评价方面相对落后。当前的银行绩效管理评价系统已经严重阻碍了商业银行的现代化进程,商业银行绩效评价体系的改革刻不容缓。本文拟以农信社为例,在对农信社的绩效评价方法进行调研的基础上,分析当前绩效评价体系存在的问题,并将当前国内外很多企业采用的平衡计分卡的方法引入农信社的绩效评价中,从而通过完善绩效考核机制来提升其管理水平,提高农信社核心竞争力和可持续发展能力。     

平衡计分卡在绩效评价中的运用

我国银行目前存在着的市场竞争力不强、经济效益不好、短期行为严重等问题，原因很多，但一个重要的、长期得不到根本解决的主要原因就是绩效评价思想和方法的落后，改进和完善银行的绩效评价体系，引入先进的绩效评价方法，具有非常重要的理论意义和现实意义。     

基于平衡计分卡理论的高校政府采购绩效评价研究

平衡计分卡作为绩效评价的一种工具得到了越来越广泛的应用,本文结合高校政府采购的特点,运用平衡计分卡理论设计了高校政府采购绩效评价的指标体系,并提出了在运用该理论和体系进行绩效评价时应注意的问题。     

平衡计分卡在研究型大学绩效评价中的应用初探

平衡计分卡是西方企业战略管理理论发展成果,主要应用于企业绩效管理.文章拟将平衡计分卡的原理运用于研究型大学的绩效评价,建立基于平衡计分卡的研究型大学绩效评价体系.     

以平衡计分卡为核心的绩效评价体系研究

随着我国的市场经济不断的进行发展,为了更好地对企业进行管理,我们需要不断地针对企业自身的情况来进行企业管理,在现阶段进行企业管理的过程中,我们发现将平衡计分卡应用在绩效管理的过程中是十分有效的管理方案,但是很多的企业管理者并不了解这一方案的具体好处是什么,为此本文的主要目的就是根据现阶段企业在进行绩效管理的过程中所存在的问题,以及应用平衡计分卡如何来解决这些问题进行简要的分析.