如何加强企业内部审计工作

财政部、证监会、审计署、银监会、保监会五部委联合印发的《企业内部控制基本规范》指出：“企业应当加强内部审计工作,保证内部审计机构设置、人员配备和工作的独立性。内部审计机构应当结合内部审计监督,对内部控制的有效性进行监督检查。内部审计机构对监督检查中发现的内部控制缺陷,应当按照企业内部审计工作程序进行报告;对监督检查中发现的内部控制重大缺陷,     

提高内部审计工作的有效性

内部审计实质是对本部门、本单位经济活动的再监督，是企业内部控制机制的一个重要组成部分。内部审计的立足点应该是加强企业内部管理，帮助管理部门这一代理人(外围的委托代理关系)更好地履行其受托责任，监督企业内部各部门、分公司的受托责任的履行情况(内部的委托代理关系)。     

对内部审计工作的若干思考

企业在自我经营、自我发展的进程中，迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，通过对企业内部经营活动的监督与评价，对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用，帮助企业堵塞漏洞、增收节支、加强管理、提高经济效益。笔者根据多年的工作经验，谈一谈做好内部审计工作的几点体会。     

完善内部审计工作制度的几点思考

企业内部审计是企业自身的一种独立的评价体系,对企业的管理起到防护、鉴证、促进和参谋的作用。可以说内部审计是企业内部控制系统的重要组成部分,是企业领导决策和民众监督的“眼睛”。因此,加强企业内部审计对于规范企业经济活动的真实性和合法性、促进企业加强内部管理和实现经营目标等方面有着十分重要的作用。     

如何评价企业内部控制的有效性

内部控制是被查账单位为了保证业务活动有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。内部控制的有效性，是查账人员科学、合理地制定查账计划，评估查账风险，以及制定和实施相应查账程序的重要依据。如果一个企业具有良好的内部控制，且执行有效，外部查账人员一般通过审查内部查账机构提供的资料即可；如果组织的内部控制不健全，或虽然健全但执行不力，则外部查账人员必须通过完整的查账程序获取查账证据，做出查账结论，编制查账报告。下面就评价企业内部控制有效性的过程和方法作以介绍。     

浅谈如何提高上市公司内部审计的有效性

在市场经济运行环境逐渐成熟的情况下,现代企业的发展方向也更加理智成熟.对于已经上市的公司来说,确保公司经济行为合法,保证公司运行环境的平稳以及采取有效手段降低其发展过程中的风险,这些也逐渐成为他们的关注点.从内部审计的角度来讲,实现有效的审计活动,可以从内部对上市公司的各项经济行为进行监督和调控,将公司中的运行风险遏制在源头,从而能够节省公司发展的财力、物力和人力,为公司发展提供有力条件.     

论如何充分提高企业内部审计的有效性

内部审计是组织内部的一种独立客观的监督和评价活动，通过发挥其基本职能，能够发现并解决组织本身存在的问题。提高管理的效率和效果，从而促进组织目标的实现。目前，我国企业内部审计还存在一定的问题，因此企业应采取相应的措施充分提高内部审计的有效性。     

完善企业内部审计工作的思考

内部审计是相对于注册会计师(审计师)事务所对企业组织所进行的外部审计(习惯称为社会审计或民间审计)而言的,它无论是机构设置还是人员配备都是企业内部的.有关内部审计的定义,国内外有很多种表述,国际内部审计师协会(2001)对<内部审计实务标准>的定义是:"内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率.     

浅议内部审计如何在企业开展内部控制评价

一、内部审计开展内部控制评价的具体内容 （一）内部控制评价的含义 内部控制评价，包括对内部控制设计有效性和运行有效性的评价。     

如何增强金融企业会计内部控制的有效性

加入世贸组织后，我国金融业面临着更大的挑战。金融企业强化内部管理与控制，有效地防范和化解金融风险已成为共识。笔者认为，目前内部控制的着力点应是：增强内部控制的有效性。     

企业内部审计工作的进一步加强和完善

随着社会主义市场经济的发展和审计环境的日益复杂化，加强审计工作的科学化已成为企业内部审计一个无法回避的问题。只有对此进行全面、深刻地认识，才能有效地促进企业内部审计工作的健康发展。     

加强内部审计工作底稿管理提高内部审计质量

文章从内部审计工作底稿的管理对审计质量的影响的视角，指出了加强审计工作底稿管理的重要作用，并针对目前内部审计工作底稿管理中存在的问题,提出了加强内部审计工作底稿管理的建议。     

企业内部控制的有效性及其评价方法

企业在为社会经济发展中发挥着越来越重要的作用,企业内部的控制,对企业全体职员的高效率工作和市场竞争力全面提升有着重要的意义。如何加强对企业内部的控制和管理,是越来越多的企业家开始关注的问题,针对企业内部开展控制的有效性的评价方法,也顺势成为企业内部控制后带来的新的问题。文章通过对企业内部控制的理解,对其内部控制的有效性,以及对企业内部控制的评价方法进行了探索和分析,希望能为企业的稳步发展提供帮助和参考,使企业能继续在社会经济发展中占据有力的市场竞争力。     

浅谈内部审计管理

企业在自我经营、自我发展的进程中，迫切需要完善自身的内部控制系统，强化内部约束机制。内部审计就是企业内部控制系统中的一个重要组成部分，它是在一个组织内部建立的一种独立的评价活动，通过对企业内部经营活动的监督与评价。对企业管理起制约、防护、鉴证、促进、建设性和参谋作用，帮助企业堵塞漏洞，增收节支。加强管理，提高经济效益。笔者根据多年的工作经验，谈一谈做好内部审计工作的几点体会：     

浅议内部审计工作在企业内控制度中的重要作用

内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价。     

内部审计质量与控制活动有效性研究

从当前我国很多企业内部审计的执行情况来看,仍然存在一些不合理的地方,对于这些问题的探讨能够帮助我们找到有针对性的解决策略,进而充分体现出内部审计工作的作用与意义.本文对此进行了分析研究.     

关于铁路内部审计工作的几点看法和建议

铁路内部审计工作具有复杂性和特殊性，审计任务繁重与被审单位情况复杂的现状并存，审计组与被审单位之间的监督与服务关系并存，审计人员专业结构单一与项目日益多元化的现状并存。针对铁路内部审计工作这些特点，只有通过在思想上转变观念，在策略上主动调整，     

企业如何加强内部审计

1.内部审计机构和内部审计人员的地位不明确，独立性较差。内部审计地位不高，决定了内部审计的独立性和权威性受损。内部审计独立性虽不像外部审计独立性那样完全独立于企业和企业管理当局，但是，内部审计同样存在一个独立性问题。只不过内部审计独立性是相对独立性，它是相对于除内部审计之外的其他部门而言的。它代表企业董事会或管理当局对其他部门、非内部审计部门人员开展的业务活动及其成果、内部控制执行情况以及效果进行监管。     

提高商业银行内部审计有效性的若干思考

商业银行内部审计作为银行风险防范体系中的第三道防线,是银行内部控制的重要组成部分,是公司治理链上不可替代的重要一环。内部审计有效性的发挥需要从治理层面、经营管理层面、内部审计自身建设(队伍建设、项目质量管理、规范管理、审计技术建设)、内外审计联动等加以改进。其中,治理层面是根本,内部审计自身建设是关键。