以人为本 科技创新 全力打造高产高效现代化矿井——记平庄煤业集团公司风水沟煤矿

平庄煤业集团公司风水沟煤矿于1985年11月正式移交投产。年设计生产能力为90万吨。近年来，依靠科技进步。实施大规模的技术改造．风水沟煤矿已经具备210万吨的实际生产能力。2004年，全矿原煤总产量173万吨，其中综采队生产原煤117万吨．成为集团公司第一支百万吨采煤队，全年实现利润3137万元。2005年以来．这种良好的态势得到进一步发展。预计全年原煤产量可突破200万吨，其中综采队原煤产量140万吨，可实现利润8000万元以上．     

煤海中绽放最美青春_记河南郑煤集团公司白坪煤业公司综采队队长张豪华

十七年来，他扎根矿山，献身煤海．出满勤干满点，以老黄牛的精神，奉献着自己的青春年华：十七年来，他从一个庄稼子弟．勤于学习．练就了一身过硬的本领，成为百里矿区有名的技术型人才典范．挑大梁．打造一支常胜“铁军”2009年7月，白坪煤业公司处于原煤生产的关键时期，张豪华从掘进二队队长的岗位上被调到综采队任队长。     

2004年煤炭行业十大新闻

1．全国煤炭产量连续3年大幅度上涨。据国家煤矿安全监察局统计，2004年全国煤炭产量达到19．56亿t，创历史新水平。其中，国有重点煤矿生产原煤9．22亿t，国有地方煤矿生产原煤3．15亿t(调度数)，乡镇煤矿生产原煤7．19亿t。     

煤炭企业原煤生产成本影响因素探析

原煤成本是煤炭企业在原煤生产中所发生的一切费用，是反映企业工作质量的一个综合性指标。研究探讨影响原煤成本的各种因素，对降低煤炭生产成本，加强企业在市场竞争中的成本领先优势，提高煤炭企业的生存和发展能力具有重要意义。     

原煤常规元素测试的缺陷及改进方法

煤炭企业更是成立了专用的原煤科研小组，对原煤常规元素进行详细地检测与分析，科学地指导矿区资源的生产开发，以保证所用原煤符合“高效率、高质量、高收益”的要求。早期的煤炭科技水平相对落后，对原煤的元素组成分析不清晰，影响了后期煤产品洗选加工的操作质量。基于现代化采煤技术的优化发展，原煤常规元素测试融入了高科技成果，全面提升了元素测试结果的准确性。本次分析了原煤常规元素测试的必要性，拟定了综合性的元素测试方案，在此基础上提出采煤生产的改进决策。     

强力胶带输送机的技术改造

兖州矿业（集团）公司兴隆庄煤矿建矿以来，原煤输送一直采用DX4型强力胶带机，分为东西两翼两个独立的系统共同承担全矿的原煤运输任务。随着矿井生产的不断发展，原煤运输系统已经成为制约生产的瓶颈。对此，他们采取加大功率、提高带速（改造驱动和控制单元）的方式对胶带机进行了技术改造，使运输能力由1300t／h提高到1600t／h，为该矿后续几部DX4型强力胶带机的改造及其他矿井提供了成功的范例。     

元宝山露天煤矿原煤全员效率初探

一、元宝山露天煤矿原煤全员效率水平。元宝山露天煤矿为全国“五大”露天煤矿之一；设计中的元宝山露天煤矿是一座采用新工艺、新设备开采的现代化程度较高的露天煤矿，剥离采用连续工艺、采煤为半连续工艺，整套连续工艺设备由德国引进，在国内露天开采中是比较先进的。设计年生产能力为500万t，定员1503人，其中原煤生产人员为934人，原煤全员效率为18．4t／工，是中国煤炭企业效率的历史最高水平。但与世界先进水平相比差距甚大。     

浅谈原煤成本开支范围

原煤成本开支范围是煤炭企业成本管理中的一个重要问题。随着我国社会主义商品经济的发展,在原煤生产经营过程中,发生了不少过去没有发生过的费用,原有的成本开支范围,在某些方面也有些突     

生产矿井成本考核方式探计

为降低成本，提高效益，大部分煤炭企业对生产矿井实行了目标成本管理和经济责任考核。考核中采取的办法一般是，在上年末，根据矿井的产量计划、各成本项目支出计划等指标．测算出矿井原煤成本计划，作为对矿井全年的成本考核指标．依此进行考核奖惩。     

降成本先从挤干“水份”做起——广西合山发电公司燃料管理纪实

合山发电公司在“效益年”里，狠抓燃料管理工作，下大力气“挤干”燃料管理各个环节中存在的“水分”。截至今年6月30日，该公司共购进原煤186．90万吨；库存原煤27．67万吨，比去年同期多4．10万吨；供电平均标煤耗率388克／千瓦时，比去年同期下降18克／千瓦时，按相同电量测算节约标煤5．07万吨，节约燃料成本约2600万元；生产经营保持良好态势，利润完成644．09万元，实现了扭亏为盈。     

对我国原煤生产成本发展趋势的探讨

目前,对我国原煤生产成本的发展趋势,有三种看法:一是逐年上升的趋势;二是随着技术进步将出现下降的趋势,三是波浪式的上升。即在有升有降的运动中呈上升趋势。我同意第三种意见。一、我国原煤成本的变动情况和特点为了说明我国原煤成本的变动情况和特点,现将全国统配煤矿1958年以来的原煤产量、单位成本和总成本,分别以1958年为100,计算它们以后各年度的增减指数,列成下表并绘制成图(见下页)。     

以人为本 和谐发展

从1976年9月投产，到2006年硕果累累．河北金能邯郸矿业集团公司陶一煤矿走过了30年的风风雨雨。在矿井发展过程中，矿领导班子始终坚持以人为本、和谐发展，经过几代陶一人的艰辛劳动．把一个原设计生产能力为30万吨／年的矿井．滚雪球般地提高到75万吨／年的核定生产能力，2005年有八项生产经营指标创出了建矿以来的最好水平——原煤产量完成72．5万吨，销售收入达到2．5亿元，利润完成1．1亿元．人均收入达到24300元，原煤产量比原设计能力提高了一倍还多，等于再造了一个陶一煤矿。     

抓住质量不放松 确保安全增效益——记山西省晶鑫实业股份有限公司

近年来，山西省晶鑫公司紧紧把握市场的发展机遇，确立提高生产效率、优化产品结构、树立诚信为本的服务理念，创造了可观的经济效益。2004年，晶鑫公司共生产原煤62．9万吨，同比增长16%，销售原煤63．9万吨，产销率达到102％；共完成销售收入15345万元，在上年超亿元的基础上又有了新的突破，同比增长58％：     

完善原煤成本核算框架的设想

目前，井工开采的原煤成本不能正确反映原煤产品生产过程的全部耗费，使煤炭生产中的消耗得不到完全补偿，直接影响到煤炭行业的可持续发展和国家能源的安全。     

对原煤质量超前控制方法的探讨

质量问题是企业生产管理效能的综合反映。对于煤炭企业来说,原煤质量是确保各种煤炭产品质量的基础。在当前煤炭市场疲软和煤炭成本与价值严重背离等不利条件下,探求原煤质量超前控制的方法,是煤矿提质增效的一条重要途径。     

汗水播撒在希望的田野——记临沂矿业集团公司田庄煤矿矿长、尧委书记郭修杰

五月是收获的季节。在人们眼里．五月是金黄的．它是田野里金灿灿的麦穗．是天空中火红的骄阳向大地撖播着金色的希望。2006年的5月，对于田庄人来说．是真正的丰收季节——田庄矿各项生产经营数据一路飘红12006年5月，田庄煤矿实现原煤产量10．69万吨．掘进进尺1500米，销售收入3800万元．利润1900万元．再创建矿以来的最好水平。这一个个用智慧和汗水换来的数字，刹那间幻化成了一串串激动人心的音符．组合起来奏响了田庄煤矿火热的“红五月交响曲”!     

建设本质安全型矿井打造现代化煤炭集团

山西义棠煤业有限公司位于山西省介休市,由原晋中地区义棠煤矿整体改制组建而成,始建于1956年,现有井田面积15．65平方公里,保有储量1．7亿多吨,资产总额8．6亿多元,员工1857名。矿井原煤生产和洗选能力均为120万吨／年,安全质量标;隹化矿井建设达国家一级水平,是晋中市安全质量标准化示范矿井。2008年,公司生产原煤123万吨,销售原煤167万吨,销售收入8.2亿元,上缴税金7619万元,上缴基费4503万元。     

又破千万——来自鸡西矿业集团的报道

2004年12月14日，鸡西矿业集团公司46万员工家属13年的梦想，在这一天终于圆了——集团各煤矿全部完成全年生产计划，累计生产原煤1000万吨，实现了破千万的宿愿。     

煤炭企业原煤成本有效控制的途径

煤炭企业原煤成本有效控制的途径张青，徐建华，冯玉梅一、突破活劳动与物化劳动的禁区，利用要素之间的替代机制，变成本控制的压力为动力西方经济生产及成本理论认为：投入生产过程中的劳动与设备、资金等生产要素之间存在一定的替代性，增加工人的工资可以刺激工人降低...     

浅谈原煤成本中的几个问题

产品成本的实质是活劳动和物化劳动消耗的价值表现,但从加强企业经济核算和经营管理的要求出发,需把一部分同产品价值形成无关的费用也包括在成本之中。基于这一点,我对当前原煤成本中的两个不合理的问题谈点看法。一、包干工资影响了成本的真实性统配煤矿现行的吨煤工资包干办法(即按核定的工资包干单价乘以当期原煤产量计算出包干工资额,并以此作为工资费用计入当期原煤生产成本)存在下面几个问题: